『壹』 人才測評工具有哪些
列舉如下：
1、DISC 測評工具
DISC的這4 個字母分別代表 4 個類型：D：Dominance（支配型）、I：Influence（影響型）、S：Steadiness（穩定型）、C：Compliance（服從型）。它是一個性格測評，理論起源為馬斯頓的「正常人的情緒」，由 Inscape Publishing 擁有。
一般而言，DISC代表著一種可觀察的人類行為與情緒，將會使你對自己和他人有更深入的、具體的、完整而客觀的了解。目前在國內除了被廣泛運用於組織人才測評，招聘、職位調整外，也常用於領導力提升、建立培訓需求等工作。
但是，DISC測評工具其實也有一定的缺點，那就是其結果描述具有時間上的穩定性，但是缺乏空間上（跨情境）的一致性，不同情境下可能導致與結果描述不一樣的行為。
2、MBTI 測評工具
全稱為Myers-Briggs Type Indicator，也是一個性格測評，由 Briggs 母女經過研究榮格的「心理類型」理論而制定的，CPP 擁有它的版權。
MBTI 可以說是當今世界上應用最廣泛的性格測試工具了。它已經被翻譯成近20 種世界主要語言，每年的使用者多達 200 多萬，其中不乏世界 500 強之內的大型企業。
在應用上，MBTI 除了用於了解處事風格、特點、職業適應性、潛質之外，還可以助力提供合理的工作及人際決策建議。所以，國內在管理咨詢與培訓、職業規劃以及婚姻、學校教育輔導等領域比較多的用到MBTI測評工具。
鑒於其理論深度，作為研究正常人群地性格特徵，並預測行為，進行職業規劃，有其獨到之處。缺點的話，就是因為這個測評工具太出名了，會有許多不認同的聲音，而且用於職場測評，有時會太過主觀。
3、CPI 測評工具
全稱為，加利福尼亞心理調查表。 CPI 是高氏（Gough，1957）所發展的一個為正常人所用的人格測量工具。主要在教育心理方面用得較多，也可用於對學業成就，創造性潛能的預測，並可為專業選擇提供指導。
在管理心理方面，可用於對應聘者的管理潛能，工作績效的預測提供參考，還可以應用於招聘員工、規劃職業、儲備領導、建設高效的組織及建設等。在國外被認為是一項在人員選拔方面有較大潛力的測驗。
4、OPQ 測評工具
全稱為Occupational Personality Questionnaire， SHL（現已被 CEB 收購）的「當家花旦」。
在招聘領域用的非常廣的一個職業性格測評，相信許多人在剛進入企業時就是做的這個測評。它以多個理論模型為基礎，獲得了 N 多企業包括 500 強企業的青睞。
SHL 作為專業提供測評服務的公司，有近百種的測評工具，它在從招聘與聘用、員工發展到繼任者規劃的人才僱用周期中，通過卓越的人才智能與決策幫助客戶提升企業績效。除了 OPQ，還有 MQ、Verify、SJTs、DAP 等眾多主流測評。
5、DPA 測評工具
全稱為Dynamics Personality Assessment。DPA 研究中心的代表產品 DPA（三維性格動態管理系統），該系統也是基於氣質理論結合榮格的人格分析理論的基礎開發的，它將人的性格分為 5 大類別： 黑桃的軍事家，紅桃的夢想家，梅花的和平家，方塊的建築家，整合的外交家。
DPA 由工作、家庭、個人三個系統組成，多維度的分析能夠讓人們更好的認識和了解自己，塑造幸福和諧的家庭關系，可以幫助企業老闆和高級管理人員提升性格領導力，知人善任的組合與激勵不同類型和動力的員工，打造優勢動力企業團隊，有效降低員工流失率，提升員工忠誠度。
激發員工行動力，提升企業績效。作為運用性格知識優化個人狀態，啟動人性動力的人才驅動系統，在 選拔、招聘、績效提升、建設團隊等方面都有較多的運用。
『貳』 人才測評工具有哪些
如果說是人才測評軟體，這個好像是有不少的。粗略估計國內不止10個吧！
要說是測評用的測試量表，這個就有限了，用的比較多的基本上是知名的測試量表，如：mbti，卡特爾，艾森克，大五人格，disc 等等..
這個可以免費體驗 網頁鏈接，線上幫助完成測評，HR只需要後台預覽測試報告。
如果採用成熟的測評系統，好處是可以整體外包，從測評到報告，基本上都能搞定，作為HR來說，就等看最後呈送上來的結果就行了。相當於hr的一部分工作外包出去了。缺點，就是價格不低。具體操作還得看自己公司的承受能力。
還有一種就是自己操作，各種測試量表，列印下來現場操作。優勢是簡單易行，成本低。缺點就是需要耗費大量人力來看數據分析，甄別有用的人才。一方面要求你能讀懂測試數據，根據數據來選擇合適的人。另一方面就是操作有點繁瑣，因為每個人測評都要手動來統計分數（尤其是題量大的情況，很麻煩）。
以上兩種各有優缺點，那麼找個折中的法子，或許是個不錯的選擇。就是把測評的部分放到在線來完成，計算統計都有軟體完成。作為HR可以安心的預覽下報表即可。
『叄』 目前主流的人才測評工具有哪些又各有哪些優劣勢
HR常用的人才測評工具非常多，但是最為知名的測評量表不算太多，比如大五人格測試，九型人格測試，卡特爾16pf，艾森克EPQ等等，特殊行業可能還會用到MMPI。所以越來越多的企業開始採用自編的測評試題，測評的范圍也進一步擴大。
線上測評越來越受企業重視，各類心理測評也逐漸受到人力資源的認可。大量數據和事實證明：人格特質，行為方式，性格傾向等，在職業發展中的存重要的參考意義。這也是人才測評興起的原因之一....
人才測評工具參考：網頁鏈接
人才測評內容大致可以分為：
人際交往能力，觀察力，表達能力，溝通能力，適應能力，創新能力，創造力，意志力，自信心，邏輯思維能力，情緒穩定性，內外向，自製力，抗壓能力，想像力，價值觀，責任心，成就動機，自律性.....
不同的崗位對人才的要求是不一樣的，比如技術類崗位，對於性格內外向的要求就不用太過嚴格，而對銷售類崗位可能就非常重視。比如非藝術設計類崗位，對於想像下和觀察能力會更加重要，而對於客服類崗位對溝通能力，表達能力，情緒穩定性具有更多的要求。
作為HR應該先清楚崗位對人員的需求，從而在選擇測評量表的時候能做到更加精確，那麼測評的效果自然會更好。
『肆』 hr常用的人才測評工具有哪些各有什麼優缺點
人才測評工具是指通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動。
人才測評工具的具體對象不是抽象的人，而是作為個體存在的人其內在素質及其表現出的績效。人才測評工具的方法包含在概念自身中，即人才測量和人才評價。人才測評工具的主要工作是通過各種方法對被試者加以了解，從而為企業組織的人力資源管理決策提供參考和依據。幫您選擇合適的人選，系統地降低錯誤僱傭為用人單位帶來的風險。
「SHL崗位匹配度測試」以全球取樣對不同崗位任職者的行為做了訪談和現場觀察後，將所有工作都可能會涉及的行為分為8大類、20子類以及112種具體行為。再通過40道職業行為測試題，測試應聘者與8大維度中最重要的6大維度之間的匹配程度，以此來評價應聘者潛能與應聘崗位的匹配程度。這種在國際上被廣為認可的多維度人才測評題庫資源的植入，為企業實現人崗匹配提供了保障。
「AOP職場個性測試」
作為專門為人才管理設計的診斷型工具，經過企業實踐發現並總結了與人才管理有關的一系列核心要素：目標導向、影響感召、耐心合作、精確服從等，再通過對這些方面的針對性評估，清晰勾勒出個體在職場中的各種特點，充分運用於企業經營管理各個層面。「選才」測驗主要測量四個個方面的內容：個性特徵測試
基本工作能力測試
通用技能測試
崗位技能測試
等四個方面測試個人的職業興趣與職業適應性，即個人適合於做何種工作。
『伍』 最新的人才測評工具都有哪些
人才測評工具，一般指人才測評軟體，也叫人才測評系統。是一種在線作答的人才測評工具，可以自動生成人才測評報告。
國外用的較多的是MBIT、霍蘭德、托馬斯等，國內的有人啊人t12職業測評系統。
主要面向企業使用，一般用於招聘、人才選拔、企業人員評估盤點、管理人員評估盤點、管理人員儲備、校園招聘，最終為更好的實現人職匹配。也可以為個人使用，一般是學生做職業規劃時參考使用。
目前，社會上提供的人才測評工具五花八門，包括人啊人T12職業測評系統、卡特爾16種人格因素測驗、艾森克個性測驗、瑞文推理測驗、KENNO投射測驗、TKI沖突模型測驗、管理能力測驗、職業傾向測驗、成功商數測量等。這些測驗主要測量三個方面的內容：一是個人能力，包括知識面、智力、管理能力、專業技能等；二是個人的個性品質，如情緒的穩定性、決策的果斷性、獨立性、活潑性、責任心等；三是個人的職業興趣與職業適應性，即個人適合做何種工作。
『陸』 人才測評工具包括哪些內容
人才測評是通過心理測驗、情景模擬等客觀化方法對人的能力、水平、性格特徵等因素進行測量
『柒』 HR常用的人才測評工具有哪些
如果說的是測評量表，那麼主要的有：mbti，九型人格，大五人格，霍蘭德職業興趣，舒伯職業價值觀，青年人格CPI，卡特爾16pf，艾森克EPQ，DISC等等....
如果說的是在線的人才測評系統，也有不少.....這里不挨個列舉名單了。 目前主流的方式是 測評量表，加在線測評系統，構成的人才測評方案。
可以參考：網頁鏈接
對於大企業來說，有財力去做人才測評，人均千元的成本也不算什麼，但是對於中小企業來說，作為HR就必須要了解人才測評的具體內容，比如崗位需求分析，測評量表的優勢，將崗位需求和適合的測評量表相結合，再通過在線測評工具，即可完成人才測評的全過程 （簡述）。 作為中小企業的HR，完全可以通過一定的學習研究，來幫助企業提高人才招聘，內部考核的效率。
總結： 人才測評實施三個要素 1、崗位需求；2、測評量表；3、在線測評工具 只要將三者有效結合，就是中小企業的人才測評方案。
『捌』 HR常用的人才測評工具有哪些各有什麼優缺點
HR常用的人才測評工具及其優缺點如下：
1、DISC 測評工具
全稱為Dynamics Personality Assessment。DPA 研究中心的代表產品 DPA（三維性格動態管理系統），該系統也是基於氣質理論結合榮格的人格分析理論的基礎開發的，它將人的性格分為 5 大類別： 黑桃的軍事家，紅桃的夢想家，梅花的和平家，方塊的建築家，整合的外交家。
DPA 由工作、家庭、個人三個系統組成，多維度的分析能夠讓人們更好的認識和了解自己，塑造幸福和諧的家庭關系。
可以幫助企業老闆和高級管理人員提升性格領導力，知人善任的組合與激勵不同類型和動力的員工，打造優勢動力企業團隊，有效降低員工流失率，提升員工忠誠度，激發員工行動力，提升企業績效。
作為運用性格知識優化個人狀態，啟動人性動力的人才驅動系統，在 選拔、招聘、績效提升、建設團隊等方面都有較多的運用。
『玖』 HR 常用的人才測評工具有哪些
人才測評工具有心理測評，結構化面試和評價中心等。
人才測評可以分為:心理測評,結構化面試,評價中心等等。
1、心理測評適合於批量測試,批量出結果.通常會與企業的招聘管理系統,或者網上申請系統結合在一起使用。
2、結構化面試是在面試過程中使用。
3、評價中心包括 情景模擬,無領導小組討論等技術,多用於最後一輪的復試過程中,需要專業的人員設計題目,以及評估。
人才測評工具是指通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動.。人才測評工具的具體對象不是抽象的人,而是作為個體存在的人其內在素質及其表現出的績效。