❶ 工具類產品應該如何運營推廣
首先要明確，無論什麼產品，在開始運營前都會討論切入點。
❷ 如何做好應用商店APP運營推廣
APP推廣這件事情很難一蹴而就，現實往往又是很多公司在產品上線後，才開始著手准備搭建渠道，招聘相應的員工。那麼新人來，在不了解業務模式及產品的情況下，還要能夠給出行之有效的策略，並做渠道搭建，實現種子用戶的獲取等等，這種節奏的失衡讓運營一開始就面臨挑戰。
如何做好APP在應用商店的運營推廣，可以從認識了解應用商店，制定應用商店推廣流程這2個方面來入手。
一：應用商店的普及
1.應用商店渠道推廣的發展及價值所在
2.應用商店的三大陣營及差差異點
1.應用商店渠道推廣的發展及價值所在
應用商店作為一個具備高流量及APP存儲空間的主流渠道，在做產品的推廣的過程中，用戶觸達產品的邏輯是：用戶訪問---看到展示位/搜索/分類---產品展示（文案、圖片、評論、標簽、其他）---下載安裝激活
APP在應用商店推廣的發展歷史從早期的單一的形式發展到現在，逐步轉向多元化。雖然渠道各有不同，玩法不一，但優化本質只有一個，就是位置和展示。加之渠道本身並沒有對用戶做區分，所以一切優化的目的都是為了產品有更好的曝光展示，有更好的位置。 而最不同與其他第三方渠道的點在於，他除了具備獲取用戶的高流量之外，當產品品牌度和知名度足夠高的時候，它還為產品提供了搜索下載的存儲空間。
2.應用商店的三大陣營及差異點
相較於國外的AppStore和Google Play 國內安卓應用市場更有百家爭鳴的之勢。簡單的可以劃分為三大陣營，分別是以BAT為首的：網路手機助手、阿里PP助手、騰訊應用寶；以手機廠商為首的：小米應用商店、360手機助手、華為應用商店、OPPO應用商店等；第三方應用商店有：豌豆莢、搜狗、安智等。 在91和安卓被網路合並之後，近日豌豆莢也宣布並入阿里移動。
即便如此，國內安卓應用商店還是存在著大小渠道繁多，推廣規則不一，商業化嚴重，競爭激勵等現狀，這一定程度上給產品早期的推廣增加了難度。截止2016年Q1，第三方手機應用 商店活躍用戶規模已達4.44億。360手機助手活躍用戶佔比42.6%，以較大優勢位居第一;騰訊應用寶排名第二，佔比34.6%，網路手機助手佔比25.5%。
在這些應用商店之中，除了流量的大小，及渠道用戶活躍度不同之外，因為渠道流量來源不同，渠道用戶屬性也各不相同。 例如，騰訊應用寶的用戶主要依託於其自身強大的社交平台，用戶分布更廣，屬性也更加豐富；小米應用商店用戶依託小米不同定位手機的出貨量，用戶更偏向年輕、極客、多層次。從這些方面我們也可以看出應用商店僅用戶屬性就存在著不同的差異點，而這些差異也一定程度上影響著後續推廣過程中對渠道的不同側重點。
二：應用商店推廣的整體流程
2.渠道合作拓展
由於國內市場魚目混雜，渠道的質量更是參差不齊，這個時候前期在各QQ群或者互聯網交流平台所作的事情就體現出了價值。要盡可能多的去接觸和了解第三方渠道為接下來做付費推廣計劃時做准備，簡單的說如果前面你認識了靠譜的人，那麼後面所作的很多事情也將變的靠譜。推廣預算是基於對渠道（應用商店&合作方）的了解，想要性價比高在前期就要多花心思和時間。
3.數據埋點記錄
數據埋點通常指的是在app內針對某些功能埋入代碼方便後期進行數據統計。在各個應用商店除了日常的下載，激活，注冊，之外還需要做哪些數據統計呢？這里針對後期進行優化分析還需要做的重點數據統計有商店的分類排名、核心關鍵詞排名。至於為什麼要做這兩項的數據統計，後面會講到。
❸ 工具類app如何提高用戶的使用頻率
1.做資訊
這條路並不是所有的工具都可以用。比如：計算器、時鍾、便簽這種就很難做資訊。因為這種工具從根上來說是所有人都可以用的工具，如果做資訊的話，就需要做全品類資訊，這顯然是不合適的。
那麼，什麼樣的工具可以做資訊呢？使用工具的用戶群本身具備比較有鮮明特點的，適合做資訊。
比如記帳應用，雖然說記賬這個行為是所有人都可以有的行為，但現實中卻是對理財和錢財看得比較重的人才會有的行為，所以，在這裡面拓展理財、財經類資訊可能是一條路子。至於，內容是來自自製、第三方，則可以由運營情況具體來看。
通過資訊，可以讓用戶更多地察看相關內容，增加使用頻率和使用時間。
2.做社區
一般來講，工具做社區很難做成。因為工具往往不產生內容，或產生的內容無法在人與人之間傳遞。而社區，必然意味著內容與人的互動，人與人的互動等。
但最近看到一些應用的社區以後，覺得可能具備以下條件的工具可以考慮做社區：
用工具可以產生大量內容。
內容不涉及或很少涉及隱私，可以面向群體公開。
內容對群體中的部分用戶有用或值得部分用戶查看，用於願意評價、轉發、收藏內容，或在內容上產生其它行為。
依託內容，可以展示用戶的某一個或幾個個性特點，從而讓別的用戶願意與之交流。
健身場景下使用工具可以產生鍛煉數據、狀態、鍛煉心得等內容。
鍛煉數據、提問狀態、鍛煉心得等基本不涉及隱私，可以面向群體公開。
健身心得、圖文狀態等既能讓其餘用戶有所參照，也能激勵其餘用戶一起鍛煉，同時也能就一些問題進行交流。
依託這些內容，一個健身者可以展示自己在健身過程中的意志、身體狀態、身心狀況等，可以讓用戶對某個人升起交流之心，從而形成關注或互為好友狀態。
用keep舉個例子來說明一下：
就我目前的觀察，有道雲筆記、印象筆記等筆記類的感覺也可以嘗試做社區，增加活躍度和使用時間。
通過做社區，可以順理成章地增加用戶的黏性。
當然，做工具做到去做和資訊，必然是不得已為之。如果可能，做一款收費工具，踏踏實實贏利且提供最佳工具才是王道。繞來繞去，最後通過廣告、賣東西去贏利，難且不說，得非常大的用戶量才能支撐起這樣做。
❹ 如何做好工具類APP的產品運營
產品自身運營
在品牌、用戶、渠道上運營人員可以下公布，包括策劃跟產品相關的事件營銷，在應用市場上做更新首發，在渠道上有一些媒體曝光咯，多參加移動互聯網交流活動，選擇好的產品進行互推。
產部外部運營
將冰冷的工具型app做成能夠交流的「活人」，組建一個用戶交流群，收集數據反饋。
入口+服務
好的工具型app可以是一個用戶進入互聯網的入口，當用戶進來之後就可以做很多事情了，包括提供另外一個交流的平台，讓有對產品同一需求的用戶能夠交流起來，例如活動運營的工具有【活動盒子】，在產品線上豐富產品，精準定位的用戶數據，形成相關性強的矩陣。