㈠ 招投標怎麼控標
這里招標雷達給大家分享一些目前行業內常見又極其有效的「控標」手段：
1、限制資質
所有的招標文件都會要求投標方提供資格證明材料，普通的就是營業執照、法人代表授權書等，但這些被控標的項目會額外限定投標單位的資質，比如：房建一級、機電一級，甚至再加上裝飾一級、幕牆資質等，而且還聲明不接受聯合體。
總之就是「內定」單位有的全加上，其他不符合資質的單位只能被廢標，以此達到「控標」的目的。
其法律依據是：《招投標法》第五十一條：「投標人不符合國家或者招標文件規定的資格條件，評標委員會應當否決其投標」。
2、要求業績
如果你常常混跡江湖，成功過了資質這一關，接下來面對的就是業績要求。
為了精準「控標」，業績要求通常會非常詳細的，比如要求提供「同行業的合同金額大於多少萬的成功案例XX個」，或者「2年內，從幾月幾號到幾月幾號的項目經驗」，准確值卡到你懷疑人生。
類似還有：要求必須有某項軟體證書、參加過某項知名活動等，這些所謂的業績要求其實都是根據控標企業「量身定做」的，其他公司或許能夠滿足其中一兩項，但很難做到同時都滿足，導致競爭價值被削弱。
3、要求設有分公司
國內很多項目都有地域限制，招標文件會要求你在當地必須有分公司，或者迂迴一點要求「產品出現問題時必須在一小時內到達現場解決」，這其實就是在變相的限制外地供應商參與。
遇到這種情況，你可能會問，那為了這個項目在當地臨時注冊公司可以嗎？
呵呵~你還是太年輕。
這種要求設有分公司的招標文件，通常還會要求你提供分公司的面積、在職人員數量，以及單位職工的社保繳費證明，甚至是公司每年的納稅金額......
話說在項目還沒有拿下來之前，哪個外地供應商敢冒這個風險，在十八線小縣城提前成立一個公司。
4、接入、聯網等軟體限制
有一些招標文件雖然是采購設備，但會要求設備必須能接入某軟體系統。你要想獲得投標資格，就必須拿到前期開發管理系統供應商的授權，這個授權只要你不是「內定方」，大概率是拿不到的了。
類似的還有要求設備必須與上級某中心系統聯網，而能否聯網，你說了不算，必須要上級單位出具證明表示同意才可以。
這個證明有多難開呢？
等著你的將是：「沒開過」、「不能亂開」、「領導不在」，總是就是開不了了~
5、過多的樣品要求
樣品正常理解就是一兩個成品對吧，但總有些項目畫風清奇，樣品要求長達幾十項！甚至包括：大型傢具、洗衣機、鋼琴等大件產品，供應商前期做樣品的成本極高。
這對於內定企業而言，多與少其實沒有太大關系，等於是提前供貨了。但對於其他想要公平競爭的供應商而言，數量過多的樣品會增加企業成本，一旦沒有中標，這些前期投入就打水漂了。
6、迫切的供貨時間
正常的招標文件都會預留一個合理的供貨時間，因為當前市場上產品大多為訂單式生產，即：確定合作，下單成功後再生產。
但有部分采購項目要求的供貨時間特別短，三個月的量要求你一個月就交貨，到期沒交貨還會面臨巨額罰款。
這種供貨期明顯不合理的采購項目，其實只有事先內定的、提前准備供貨的供應商才能滿足。
除了以上這些外，還有一些常用的控標方式，如：串標、圍標、指定特定品牌和廠家、設置私有技術或獨家技術門檻等，這些在之前的文章中就給大家詳細解答過了，有興趣的可以關注招標雷達查看。
㈡ 評標工具控制評標進度有哪幾種方式
常用的評標方法有
1單項評議法
2綜合評標法
3合理單價評標法
常用的評標方法介紹
1單項評議法
單項評議法，又稱單因素評議法、低標價法，是一種只對投標人的投標報價進行評議從而確定中標人的評標定標方法，主要適用於小型工程。
單項評議法的主要特點是僅對價格因素進行評議，不考慮其他因素，報價低的投標人中標。當然，這里未考慮的其他因素，實際上在資格審查時已獲通過，只不過不作為評標定標時的考慮因素，因而也不是投標人競爭成敗的決定性因素。
採用單項評議法評標定標，決定成敗的唯一因素是標價的高低。但不能簡單的認為，標價越低越能中標。一般的做法是，通過對投標書進行分析、比較，經初審後，篩選出低標價，通過進一步的澄清和答辯，經終審證明該低標價確實是切實可行、措施得當的合理低標價的，則確定該合理低標價中標。合理低標價不一定是最低投標價。所以，單項評議法可以是最低投標價中標，但並不保證最低投標價必然中標。
採用單項評議法對投標報價進行評議的方法多種多樣，主要有以下三類具有代表性的模式：
（1）將投標報價與標底價相比較的評議方法
這種方法是將各投標人的投標報價直接與經招標投標管理機構審定後的標底價相比較，以標底價為基礎來判斷投標報價的優劣，經評標被確認為合理低標價的投標報價即能中標。
（2）將各投標報價相互進行比較的評議方法
從純粹擇優的角度看，可以對投標人的投標報價不做任何限制、不附加任何條件，只將各投標人的投標報價相互進行比較，而不與標底相比，經評標確認投標報價屬最低價或次低價的（即為合理低標價的），即可中標。
這種對投標報價的評議方法，優點是給了投標人充分自主報價的自由，標底的保密性不成問題，評標工作也比較簡單。不足之處是，招標人無需編制標底，或雖有標底但形同虛設，不起什麼作用，因而導致投標人對投標報價的預期和認同心中無數，事實上處於一種盲目狀態，很難說清楚是否科學、合理。而投標人為了中標常常會進行竟相壓價的惡性競爭，也極易形成串通投標。
（3）將投標報價與標底價結合投標人報價因素進行比較的評議方法
這種方法的特點，是要藉助於一個可以作為評標定標參照物的價格。這個在評標定標中作為參照物的價格，是指投標報價最接近於該價時便能中標的價格，我們稱之為「最佳評標價」。
2綜合評標法
綜合評議法，是對價格、施工組織設計（或施工方案）、項目經理的資歷和業績、質量、工期、信譽和業績等因素進行綜合評價從而確定中標人的評標定標方法。它是適用最廣泛的評標定標方法，各地通常都採用這種方法。
綜合評議法按具體分析方式的不同，可分為定性綜合評議法和定量綜合評議法。
（1）定性綜合評議法（評議法）
定性綜合評議法，又稱評議法。通常的做法是，由評標組織對工程報價、工期、質量、施工組織設計、主要材料消耗、安全保障措施、業績、信譽等評審指標，分項進行定性比較分析，綜合考慮，經評議後，選出其中被大多數評標組織成員認為各項條件都比較優良的投標人為中標人，也可用記名或無記名投票表決的方式確定中標人。定性評議法的特點是不量化各項評審指標。它是一種定性的優選法。採用定性綜合評議法，一般要按從優到劣的順序，對各投標人排列名次，排序第一名的既為中標人。但當投標人超過一定數量（如在5家以上）時，可以選擇排序第二名的投標人為中標人。
採用定性綜合評議法，有利於評標組織成員之間的直接對話和交流，能充分反映不同意見，在廣泛深入地開展討論、分析的基礎上，集中大多數人的意見，一般也比較簡單易行。但這種方法，評議標准彈性較大，衡量的尺度不具體，各人的理解可能會相去甚遠，造成評標意見懸殊過大，會使評標決策左右為難，不能讓人信服。
（2）定量綜合評議法（打分法、百分法）
定量綜合評議法，又稱打分法、百分制計分評議法（百分法）。通常的做法是，事先在招標文件或評標定標辦法中將評標的內容進行分類，形成若干評價因素，並確定各項評價因素在百分之內所佔的比例和評分標准，開標後由評標組織中的每位成員按照評分規則，採用無記名方式打分，最後統計投標人的得分，得分最高者（排序第一名）或次高者（排序第二名）為中標人。
採用定量綜合評議法，原則上實行得分最高的投標人為中標人。但當招標工程在一定限額（如1000萬元）以上，最高得分者和次高得分者的總得分差距不大（如差距僅在2分之內），且次高得分者的報價比最高得分者的報價低到一定數額（如低2%以上）的，可以選擇次高得分者為中標人。對此，在制定評標定標辦法時，應作出詳盡說明。
定量綜合評議法的主要特點是要量化各評審因素。對各評審因素的量化是一個比較復雜的問題，各地的做法不盡相同。從理論上講，評標因素指標的設置和評分標准分值的分配，應充分體現企業的整體素質和綜合實力，准確反映公開、公平、公正的竟標法則，使質量好、信譽高、價格合理、技術強、方案優的企業能中標。
3合理單價評標法
「合理低價評標法」應該是「最低價中標」評標法的一次揚棄，存其優化競爭的一面，棄其不能排除惡性競爭的一面，達到有序競爭的目的。在目前，如何把低於成本的惡性競價排除在投標價之外，是「合理低價評標法」面臨的主要任務。因此可以認為，「合理低價評標法」是在各投標人滿足招標文件實質性要求的前提下，在不低於企業個別成本的報價中，選擇最低報價投標候選人中標的評標法。同時，也要考慮到不能排除企業追求其他發展目的，尤其是新興企業或擴張企業，或訓練人員，或佔領區域性市場，暫時低於成本投標，然後通過學習曲線和規模經濟來降低成本，取得優勢。對於其中的「企業個別成本」應做動態的理解。如果企業能夠證明其低報價是理性計算以後的行為，即使暫時低於成本，理論上也應該接受，以獲取雙贏。為了准確界定合理低價，可以從以下幾個方面入手：
（1）投標總價
目前採用工程量清單招標，投標總價仍然是一個很重要的評價因素，它是投標人結合工程特點和自身情況自主報價的匯總，是投標人報價水平的綜合反映，也是招標人控制工程造價的依據，但前提是必須在對報價文件計算審核後才能評定。具體方法是：①無標底時，以有效投標人報價的平均值為基準價制定經濟標評審的合理范圍，超出此范圍的投標報價視為不合理。②有標底（社會平均水平）時，可上浮一定比例制定一個最高控制線，下浮一定比例制定一個最低控制線，凡投標報價超出控制線的投標人，不再參與評標。評標時按照評標辦法規定的評審內容、指標和合理范圍標准，評審出合理的投標報價、投標總價最低的投標人為中標候選人。
（2）綜合單價
在定額計價模式下，由政府主管部門制定的消耗指標和基礎單價，不能真實反映投標人的個別成本和價格水平，招投標雙方不能自主定價，除政府規定和設計變更外，工程造價與工程量一般都不準調整，實際上僅用投標總價反映工程項目的價格水平。而工程量清單招標一般遵守「中標後，綜合單價不變，工程量按實調整"的原則，投標總價並不能真實反映工程價格水平。因此，必須增加對投標人的綜合單價進行分析和評審的環節，以便及時發現不平衡的報價因素，避免實施中和結算時埋下隱患，損害某方的利益。具體評價方法可按上述評總價的方法。
（3）分析不可競爭成本
不可競爭費用包括：（1）國家、省財政、物價部門規定的，投標人為承擔該招標工程施工應繳的各種規費；（2）施工現場安全文明施工措施費用；（3）稅金；（4）招標文件規定的暫定項目；（5）甲供材料及設備費用；（6）法規等規定的其他不可競爭費用。對評標過程中出現投標人降低不可競爭費用標准進行競標的或低於造價管理部門近期發布的最低控制線標准時，投標人在投標文件中應提交相關的說明資料，沒有提交相關說明資料和證明材料的或者相關說明資料、證明材料不能很好地說明降低理由的，則視為低於成本報價競標。
（4）分析可競爭成本
可競爭費用包括：（1）人工工資（包括基本工資、各種津貼、補貼等）、材料價格、機械台班單價；（2）人工、材料、機械台班消耗量；（3）除現場安全文明施工措施費以外的措施項目費；（4）管理費用；（5）利潤；（6）其他可競爭的費用等。分析主要分項工程的人材機消耗量及單，分析主要措施項目費用，分析管理費和利潤的費率。發現過分離譜的現象應加以特別關注。
總之，在評標過程中，每種方法並不是固定使用的，在評標過程中應該根據具體的實際情況選擇評標方法進行合理評標，真正做到公平、公正。
㈢ 如何進行招投標
招投標流程可以分為六個階段：招標、投標、開標、評標、定標及訂立合同等。
1、招標人（即業主）辦理項目審批或備案手續（如需要）。項目審批或備案後，招標人開標項目實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標文件。
6、獲得招標文件後，投標人應研究招標文件和准備投標文件。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，必要時招標公司將組織招標項目答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人發布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時間進行開標。
開標包括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律>確認和宣讀投標情況>宣布招標方有關人員情況>檢查投標文件密封情況>唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字>開標結束.
9、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告，在中標候選人之間確定最終中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。
另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件後，招標公司才將招標文件發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
(3)控制工具如何做招投標擴展閱讀：
《招標投標法》第5條規定：招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
招投標的意義
1.有利於科學合理的確定交易周期。
2.合理的控製成本，實現資金效益最大化，有效防止不正當競爭。
3.促進了工程質量不斷提高，使企業不斷提高管理水平，增加管理儲備。
4.簡化了工程結算手續，減少扯皮現象，密切了承發包雙方協作關系。
5.促進了施工企業內部經濟責任制落實，調動了企業內部的積極性。
《工程建設項目施工招標投標辦法》第12條的規定，工程建設項目有下列情形之一的，依法可以不進行施工招標：
（1）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的；
（2）屬於利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的；
（3）施工主要技術採用特定的專利或者專有技術的；
（4）施工企業自建自用的工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的；
（5）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的；
（6）法律、行政法規規定的其他情形。
㈣ 招投標管理的編寫工具
招投標文書視所在行業不同有不同的編寫規則，如化學化工行業、建築行業、教育系統等。不同的行業因產品規格不同，對標書的要求不同，編寫工具也不盡相同。但就化學化工行業而言，科教招投標管理軟體就內設化學化工行業中常用到的一些實際、儀器型號規格等基本信息，用戶可根據個人需要等情況錄入相關信息，自動生成符合規范的標書。
常見招投標管理工具：
科教招投標管理軟體、建築業項目招投標軟體、招投標評價管理軟體、
㈤ 招投標流程是怎樣的具體都需要什麼工具
業主/招標代理發布招標信息，企業報名、購買招標文件、按招標文件要求編制投標文件，在招標文件規定的開標時間(投標截止時間前）遞交投標文件，開標/唱標，評標，公布中標候選人，簽訂合同。
工具：你這個問的太玄奧了。電腦、列印機、OFFICE、預算編制軟體算不算
㈥ 怎樣用築龍產品管理工具上傳投標文件
打開築龍軟體，新建投標文件。 下載完招標文件後，需要製作投標文件，首先打開桌面上的築龍投標工具， 打開軟體後，點擊左上角「新建」按鈕。 點「選擇」找到從網上下載的招標文件（NZF）文件， 打開後出現 . 選擇保存地點，然後在保存地點會出現個文件夾， 打開文件夾後有幾個文件，其中 PDF 文件需要用PDF 瀏覽軟體瀏覽。 ENZF 需要用計價軟體打開:如何在計價軟體中導入「招標工程量清單」（ENZF）文件？
投標文件製作，投標文件封面。 注意如果有答疑文件要在「導入答疑文件」處導入，有多個答疑文件的以最新的答疑文件為准！ 如何導入答疑文件及從答疑文件中將工程量清單導出。 註：請使用最新答疑內的招標工程量清單文件（ENZF）來製作投標工程量清單報價（ENTF）！ 如何查看證書是否已經過期。請點此！ CA 數字證書及簽章的辦理製作流程
已標價工程量清單。 .如何在計價軟體中導入「招標工程量清單」（ENZF）文件？ 從未來計價軟體中導出「投標工程量清單報價（ENTF）」
投標基本信息。
投標函。
法人身份證明和授權委託書。
投標保證金。
施工組織設計-正文。
註：如果招標文件中提示不需要提供施工組織設計，此處無導入按鈕！
施工製作正文-附件。
項目管理機構。
分包與資格審查資料。
投標檢查。
生成電子簽章文件。
點「確定」之後在「瀏覽列印投標文件」裡面查看一下內容是否正確！
投標文件簽章。
刻錄電子投標文件。
生成電子標書文件。
㈦ 請問作為一個甲方應該如何去控制招投標的過程以及招投標的價格
作為甲方，我覺得你要做如下工作：
1、了解行情，你要了解裝修行情，從材料采購，到塗裝工藝和環節、施工技術等等，只有大致了解了這些東西，你才能更好的控制。
2、招標信息多處發布，在各個工程信息交易中心網站都發布，盡量有多的施工方來投標，這樣有利於競爭。
3、把一方的價格打8折後告訴另一方，讓價格信息在你的控制范圍內傳達到投標者哪兒，有利於降價。
4、開標以後，要留些時間議標（暫用這個詞），多和那些投標者交流，讓他們互相在質量和價格上廝殺，然後你提出價格和質量上的要求，但是千萬不要突破底線，否則，要不就是沒辦法干，要不就是糊弄工程。了解相關信息後再最後決定。
㈧ 電子招投標是怎麼實現的
電子招投標是互聯網+時代的具體場景應用。藉助電子簽章、數字簽名技術解決各類文件蓋章簽字在線化的轉變，實現招投標全程無紙化閉環。
從傳統的招投標模式轉向電子化的招投標有以下幾個難點：
競標對象身份如何確認？
競標文書內容如何保密？
文書如何在線蓋章簽字？
隨著2005年《電子簽名法》正式實施，可靠的電子簽名與簽字蓋章具有同等的法律效力，為電子招投標過程中蓋章簽字提供了技術支撐。
1、招投標過程中，招標人與競標人通過CA身份認證，實現網上身份真實有效性；
2、藉助數字簽名技術，實現招標公示、企業資質證明、投標標書、評標意見各類文件在線化提交和蓋章，具備簽署身份有效、內容不可篡改的特性；
3、在標書等文件傳輸過程中，通過多重信息加密技術可以保障標書等文件安全。
由此，實現電子招投標全程無紙化閉環：