Ⅰ HR 常用的人才測評工具有哪些各有什麼優缺點
1、一般情況下，企業HR甄選人才都會先設計人才標准，比如從智商、情商、性格、經驗、專業技能等，管理者還會有管理能力等等。測評工具有：專業筆試題庫、結構化面試題、智商測驗題、情商測試題、心理測評題、管理能力測評等
2、通常，專業筆試題庫由HR組織用人部門一起撰寫提供，結構化面試根據崗位職責和用人需求由HR主導設計，管理能力測評可以根據企業管理者勝任力模型構建出來。也可能根據要測評的基礎能力或者管理能力項設計無領導小組、公文筐、情景模擬、案例演練等題目。
比如語言表達、組織協調、團結協作等都可以用無領導小組，計劃、決策、授權等可以用公文筐
3、智商測驗題、情商測試題、心理測評題，一般會借用現有的一些測評工具。
比如：測試智商的斯坦福-比奈測試，韋克斯勒測驗，門薩智商測試題等；
測試情商的國際標准情商測試題、哈佛情商測驗等；
心理測驗有職業性格的16pf,MBTI,九型人格，PDP等。從應用上來講，MBTI、PDP更好一些。
Ⅱ HR常用的人才測評工具有哪些各有什麼優缺點
從測評量表來說，HR用的比較多的，知名的測試量表有：mbti，卡特爾16pf，艾森克人格，大五人格，九型人格，disc，舒伯價值觀，gatb，霍蘭德等等..
如果是做崗位勝任力測評，大五人格，卡特爾16pf，青年人格這幾個比較適合。
如果要快速識別人格類型，顯然是MBTI職業性格測試，更加方便。
如果是教育培訓，人才培訓前的測評，那麼霍蘭德職業興趣測試是首選，Gatb職業能力傾向測評也可以。
在線人才測評 zxgj。cn/tuance
職業性格專集 xmcs。cn/d/ye
如果是分析高中生如何選擇大學專業，以及大學生如何做職業規劃，我認為可以組合mbti和霍蘭德，一起分析。
對於企業招聘，人才盤點來說，採用第三方的人才測評服務，價格比較太高，人均價格可能在數百~數千元，對於中小企業來說還是很有壓力的。
如果對各個 測評量表有興趣研究的，不妨讀一讀，我認為不算太麻煩，花幾個小時就能理解的差不多了。關鍵是如何實施在線測評，畢竟靠列印紙和人工計算，絕對是不現實的。
崗位勝任力測評，可以先了解下知名的測評量表的解讀，比如大五人格（力薦），九型人格，卡特爾16pf，艾森克EPQ，霍蘭德職業興趣，舒伯職業價值觀等等。 從中找出崗位需求的側重點，應用到線上測評，即可完美解決。
Ⅲ HR常用的人才測評工具有哪些各有什麼優缺點
HR常用的人才測評工具及其優缺點如下：
1、DISC 測評工具
全稱為Dynamics Personality Assessment。DPA 研究中心的代表產品 DPA（三維性格動態管理系統），該系統也是基於氣質理論結合榮格的人格分析理論的基礎開發的，它將人的性格分為 5 大類別： 黑桃的軍事家，紅桃的夢想家，梅花的和平家，方塊的建築家，整合的外交家。
DPA 由工作、家庭、個人三個系統組成，多維度的分析能夠讓人們更好的認識和了解自己，塑造幸福和諧的家庭關系。
可以幫助企業老闆和高級管理人員提升性格領導力，知人善任的組合與激勵不同類型和動力的員工，打造優勢動力企業團隊，有效降低員工流失率，提升員工忠誠度，激發員工行動力，提升企業績效。
作為運用性格知識優化個人狀態，啟動人性動力的人才驅動系統，在 選拔、招聘、績效提升、建設團隊等方面都有較多的運用。
Ⅳ HR 常用的人才測評工具有哪些
人才測評工具有心理測評，結構化面試和評價中心等。
人才測評可以分為:心理測評,結構化面試,評價中心等等。
1、心理測評適合於批量測試,批量出結果.通常會與企業的招聘管理系統,或者網上申請系統結合在一起使用。
2、結構化面試是在面試過程中使用。
3、評價中心包括 情景模擬,無領導小組討論等技術,多用於最後一輪的復試過程中,需要專業的人員設計題目,以及評估。
人才測評工具是指通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動.。人才測評工具的具體對象不是抽象的人,而是作為個體存在的人其內在素質及其表現出的績效。