⑴ 施工現場的工具和物資要怎麼管理啊感覺老是不見東西
當我們承擔了一項施工項目工程，這項項目工程的效益好壞，最終的利潤與投資的比例大小，與物資管理、節約材料費用、降低工程成
本，有著密切的關系，由於材料費在流動資金佔用中和工程成本中所佔的比重最大，故加強物資材料管理是提高施工項目工程經濟效益的最主
要途徑。一項項目施工的物資管理，它是施工項目工程生產、經營、活動所需的各種物資計劃、訂購、保管，合理的使用管理工作，它是施工
項目工程管理的重要內容，這是一次施工項目工程生產前的准備工作，施工項目工程物資管理的任務，它不僅要按質、按量、按期齊備地供
應，施工生產中所需用的材料物資保證，使施工生產按計劃正常進行。而且要十分注意節約物資材料消耗，減少物資材料庫的儲備和資金的占
用，降低物資材料的采購、保管等費用。總之施工項目工程的物資材料管理工作應當強調實現全面的經濟效益，防止那種「只供不管，盲目的
儲備，優材劣用，劣材充優等不良」現象發生。
施工工程項目生產所需用的各種機械以及所用的零部件，物資材料的種類，各種工具，繁多復雜，材料、配件各有不同的型號和品種，為
了便於施工生產和加強材料物資管理，減少不必要的損失，對各類材料、配件、工具燃料等物資設立一個部門管理，簡稱倉庫，來確保施工生
產中所需的各種配件材料，減少資金浪費。
物資倉庫管理是施工工程物資管理的重要方面，施工項目工程的物資管理的各個環節都同倉庫有著直接或間接的關系，做好倉庫物資管理
工作，對於保證施工生產中的供應，合理的儲備，節約使用等方面有著重要的作用。
⑵ 我在4S店上班修車，店裡老是丟工具，公司叫我們買回來，我們買回來了，但很快又丟失了。找不到了為什麼
1.調查監控，看是否有小偷慣犯。
2.拿工具做登記，下班之前一定要還到倉庫里。
3.四s店裡面一般都是全場地監控的。你去店裡協商或者在當地派出所報案。
拓展資料
如果是他人盜竊了店內東西，應由盜竊人負責賠償，店員不是盜竊人，沒有賠償義務.2.法律也沒有規定店員在此種情況下的先行賠付義務，因此，不能要求店員先行賠付，再由店員向盜竊者追償.
要看是誰的責任了，如果屬於店員的責任，就應該按照原件賠償.可以報警，等警方有結論後再做賠償處理事宜.因為一旦案件被偵破，應該由盜竊者退贓或賠償.
物品遺失，責任在於失主，也就是你本人.店員沒有能力區分是遺忘還是遺棄，將他人遺落物品作為遺棄物予以清理，並無不當.
店裡盤點丟貨該不該賠？
1.查一查進出貨的單據 誰是負責人
2.每天貨物銷售的清單 看看貨在哪天少的 責任具體到人
3.看看合同怎麼規定的 如果合同中的賠償規定是違法的那可以投訴。淘寶的一個管理方式：定期盤點，很多企業里也有定期盤點的 這個沒法講道理，給人家打工的，一般在賣場出現這種情況，只能先查監控，查不出的話只能有幾個人都平均分了。
如果是因為員工本人原因給用人單位造成經濟損失的就需要賠償，如果不是就不需要賠償。
《工資支付暫行規定》中規定： 第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。 經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20％。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標准，則按最低工資標准支付。
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