㈠ 盜賊任務 交易工具咋做啊
到銀森這張地圖 ㄉ安伯米爾裡面 進去之後
往右邊走 盜右邊那肩房子上面2樓
上樓梯之後 左轉那肩房
裡面有箱子 打開就是
㈡ 企業如何用任務協作工具做管理
WorkLess可量化的任務協作軟體，通過積分來衡量每個任務的任務量、難度和完成質量，以及完成進度，監控任務完成情況。
最終合理量化每個協作創造的價值是WorkLess的核心思想，詮釋了精準協作創造價值的理念，項目或者任務討論的內容及反饋信息不會被淹沒掉，關鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息對稱程度。
功能如下：
一、任務管理
1、任務分為四個優先順序，其中A優先順序的任務有時效性考核要求，如超時會根據扣分配置產生連帶（連帶上級）扣分；
2、一個任務的角色包括發布人、執行人、驗收人，其中執行人可以是多人，也可以在任務執行過程中指派新的執行人協作
3、預估任務量是最終驗收獲得積分的重要依據，發布任務時需要客觀評估該任務的任務量，並盡可能精準。
4、任務執行獲得的積分=日基礎分*難度系數*完成質量*任務量，其中難度系數、完成質量由驗收人根據溝通和經驗主觀評定
二、任務的量化評分
1、執行人需要對A類任務特別關注，A類任務超時扣分=扣分日基礎分*超時天數，並產生連帶扣分，扣分日基礎分和連帶層級可設置；
2、執行人交付任務時提交執行任務的耗時，耗時是單獨做該任務所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核准任務量的參考；
3、驗收人主觀評定難度系數和完成質量，並根據執行人提交的耗時和發布人填寫的預估任務量最終評定核准任務量，核准任務量應傾向預估任務量，適當參考執行人耗時，此後分數將自動計算出。
三、項目全局管理
1、項目進度的全局管控，清晰顯示項目包含的任務、動態、文檔、文件和進展；
2、在線創建項目文檔，多人協作編輯查看；
3、共享項目文檔，並進行動態管理
4、關鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息對稱程度
四、通過積分量化任務
1、積分是執行任務產生成果的量化體現，WorkLess提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統計，形成積分排名，為團隊管理者提供數據依據。WorkLess適應不同的行業，30+行業在使用，解決工作中的團隊協作問題、任務管理問題、項目協作問題。