『壹』 如何正確的使用人才測評工具
為您粘貼以下內容，如有具體問題再進行探討。
企業HR現在都知道了人才測評工具的好處了，通過這個企業可以很快招到合適的人才。人才測評工具如何正確使用？我們可以根據候選人的三個基本因素來考慮：一是經驗，他們曾做過什麼？二是動機，他們想做什麼？三是才能，他們能做什麼？
人才測評工具和普通的招聘之間的最主要的區別在於，測評工具怎樣評估這些因素？他們的素質和能力怎樣預測不同類型的工作績效？從設計目的出發，員工測評工具分為三種類型：
要物甄別、背景調查、誠實性測試和身體能力測試測量了候選人非常明確的信息包括過往履歷和個性特徵。其結果是，這些信息被有效地作為一些崗位優先考慮的首要因素，如財務、要物使用和體力型崗位的員工績效具有非常重要的參考意義。
資格審查、知識和技巧測試對測量較高的目標或和經驗、動機有關的如教育背景、薪酬期望等「看得見」的部分很有參考價值。人才測評工具它可以在15分鍾的時間限制內篩選出缺乏崗位最低要求的候選人。然而，資格審查對於判定候選人的一些潛在的特質如解決問題的能力、誠實性、領導能力或客戶服務意識等方面並不是非常有效，這些測量項目也是候選人相對容易做假的部分。
能力評估、文化適應與價值觀評估、工作情景模擬和結構化面試能有效地評估候選人對工作績效有影響的潛在特質，如人際交往的方式、動機和分析技巧。這些評估工具對於認真挑選到不僅能做而且能做好的候選人非常有效，同時這些工具也是員工測評工具中最難的部分，要求至少30分鍾或更多的時間來完成。此外，這些工具的復雜性也使其存在一定的設計瑕疵和誤用率。這些工具不能輕易使用，除非企業願意花費較多的時間和費用確保這些工具能被正確地使用。
企業決定使用哪一種類型的人才測評工具時應從以下幾個方面的需求與目的出發：
提升工作績效——如果候選人與工作的匹配度較高，能力評估被認為是評估工作方式和工作能力最好的績效預測方式。結構化面試和工作情景模擬盡管同樣有效但要耗費招聘經理更多的時間和精力。
僱用可以長期服務的優秀員工——文化適應度與價值觀評估對員工能長期為企業服務提供預測非常有效。當然，設計比較周全的資格審查也能做出類似的預測，不過更多的是適用於一些復雜性不高的職位。
提升員工的工作效率——資格審查如果按照較為有效的候選人才測評工具，也可提供高水準的信息反饋，但這取決於和一個基於網路的求職者跟蹤管理系統結合起來，這樣即可快速高效地評估候選人，不過每一次使用都需要較高的費用。
『貳』 人才測評工具有哪些
如果說是人才測評軟體，這個好像是有不少的。粗略估計國內不止10個吧！
要說是測評用的測試量表，這個就有限了，用的比較多的基本上是知名的測試量表，如：mbti，卡特爾，艾森克，大五人格，disc 等等..
這個可以免費體驗 網頁鏈接，線上幫助完成測評，HR只需要後台預覽測試報告。
如果採用成熟的測評系統，好處是可以整體外包，從測評到報告，基本上都能搞定，作為HR來說，就等看最後呈送上來的結果就行了。相當於hr的一部分工作外包出去了。缺點，就是價格不低。具體操作還得看自己公司的承受能力。
還有一種就是自己操作，各種測試量表，列印下來現場操作。優勢是簡單易行，成本低。缺點就是需要耗費大量人力來看數據分析，甄別有用的人才。一方面要求你能讀懂測試數據，根據數據來選擇合適的人。另一方面就是操作有點繁瑣，因為每個人測評都要手動來統計分數（尤其是題量大的情況，很麻煩）。
以上兩種各有優缺點，那麼找個折中的法子，或許是個不錯的選擇。就是把測評的部分放到在線來完成，計算統計都有軟體完成。作為HR可以安心的預覽下報表即可。
『叄』 HR常用的人才測評工具是什麼各有什麼優缺點
很多企業在高速發展的過程中，都存在人才跟不上的節奏，這個時候就需要通過人才盤點——辨識人才，全方位評價各級人才，讓高潛浮出水面。
人才盤點中，難度比較大的是各種工具的運用，今天給大家分享分享的就是人才盤點的內容和所使用到的十二項工具。
人才盤點的十二項工具
工具1：Q12
Q12即蓋洛普Q12測評法，應用於員工敬業度和工作環境的測量，在人才盤點中，Q12看可以作為組織氛圍的調查工具,它包括12個問題:
1.我知道公司對我的工作要求嗎?
2.我有做好我的工作所需要的材料和設備嗎?
3.在工作中，我每天都有機會做我最擅長做的事嗎?
4.在過去的七天里，我因工作出色而受到表揚嗎?
5.我覺得我的主管或同事關心我的個人情況嗎?
6.工作單位有人鼓勵我的發展嗎?
7.在工作中，我覺得我的意見受到重視嗎?
8.公司的使命目標使我覺得我的工作重要嗎?
9.我的同事們致力於高質量的工作嗎?
10.我在工作單位有一個最要好的朋友嗎?
11.在過去的六個月內，工作單位有人和我談及我的進步嗎?
12.過去一年裡，我在工作中有機會學習和成長嗎?
調查結果示意
『肆』 現在很多公司都用人才測評，我該選擇什麼樣的人才測評工具才比較合適呢
在當今人力成本趨漲，企業對精準招聘的要求越來越高的時代下，這方面人才測評的優勢是非常明顯的。但市面上的測評工具很多，大家可以按自己的條件和需求進行選擇，不過多年的經驗告訴我，甄別求職者的職業通用能力和工作動機是實現精準招聘的最重要的兩項指標。
用於招聘選拔的測評工具的要求相對較高，免費的（不會持續更新量表）、單維度（比如只測人格）、沒有足夠信效度（測不準，並且不穩定，一般要形象度8以上才好）、沒有測謊功能的測評工具或系統盡量不要用於招聘選拔。
專業的測評系統，比如T12職業類型測評會持續更新量表甚至會隨機抽取量表來測試應聘者，而且測評維度包含了通用能力、人格、工作動機等各個方面，也會有足夠的信度和效度來保證精準度，測謊更是必須要有的功能。
符合以上要求的人才測評工具才算是好的測評工具