❶ 電動工具怎麼經營
你要是想自己開店面向的是終端消費者的話建議你找一個工業比較發達，或者是工業已經起步的中小城市發展，如果你是想為電動工具公司做推銷的話你就要多去一些大的城市，比如上海，北京，深圳，廣州，鄭州等等。。。都有一些大的電動工具批發市場，不過現在大的批發市場的商戶都不好跑，好多都是壓貨的，電動工具還牽涉到售後服務的問題，很麻煩的。總的來說還有要多跑，多問。
❷ 怎樣經營電動工具店
其實經營電動工具店是很簡單的,只需要一個人就行了,那要看你主要是維修的還是買配件的 啊,建議你兩樣都做,這樣容易賺錢啊.你如果不會維修可以自己去別的店裡學習三個月,當然資金充足的話可以招聘一個,可以跟他學.再一個就是配件的選購一定要謹慎.多問幾家,找最實惠的.推薦二三線品牌.最後就是選址了,最後在周邊使用工具較多的區域,或者市區挨著建材市場會比較好.祝你開店成功.
❸ 工具類產品應該如何運營推廣
首先要明確，無論什麼產品，在開始運營前都會討論切入點。
❹ 經營電動工具要怎麼樣一個經營模式才好
賣普通機子你一定會虧本 賣高端貨看你在什麼地方經營，如果是在開發區，工業園之類的還好些。在縣城賣高端機，不知道你一個月能銷幾台。另外電動工具只能說是附帶著賣，你可以同時銷售五金工具，手動工具，電器開關，電線電纜等。
❺ 怎麼樣才能把五金店給經營好
1、市場調研：不同的地段有不同的情況，分析居民的顯性需求及隱性需求，無論是產品
還是經營方式上，都不要故意模仿他人，要想出適合自己的開店方式。
2、籌備貨源：准備貨源和打通進貨渠道。備貨的種類要多，數量可以不太多，勤於進貨，
這樣就可改進進貨數量方面的問題。其次就是要物美價廉，渠道可以先從所在城市的批發
市場入手，成本雖然高一點，但是如果可以留心並且通過客觀的溝通，可以在很短時間內，
摸清各種產品的各種品牌的來路和底細，如此便節省了時間成本。
3、開店注冊：現在需要辦理一個體戶營業執照就可開張大吉了。
4、誠信經營：可謂開店的關機所在，就是一定要誠信經營。誠信才能讓顧客對你的店有
好感。口碑好了，才會有名聲，才會有更多的生意上門。
❻ 工具庫管理有什麼好的辦法
工具庫管理的最佳方法是使用5S管理法
5S管理的工具概括起來有以下幾種：
1、定點，即物品擺放要定點，容易管理，使用時方便取用；
2、定容，將物品都規定好盛具，最好標准化，便於管理取用；
3、定量，將單位盛具的物品都都訂好數量，每一盛具里物品數量都一樣；
4、整理，即將每種物品都整理好，不用的丟掉，常用的，不常用的都區分開來；
5、目視化，即現場布局及生產現場都需要一目瞭然，便於管理，不能留有死角。
5S作為一種管理工具，它最終的目的就是使得現場管理達到目視化。
【5S管理的定義】
整理（Seiri）：
把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的；其次。對於車間里各個工位或設備的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。
整頓（Seiton）：
把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理後，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡潔的流程下完成作業。
清掃（Seiso）：
將工作場所之污垢去除，使異常之發生源很容易發現，是實施自主保養的第一步，主要是在提高設備稼動率。
清潔（Seiketsu）：
通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。
素養（Shitsuke）：
努力提高員工的自身修養，使員工養成良好的工作、生活習慣和作風，讓員工能通過實踐5S獲得人身境界的提升，與企業共同進步，是5S活動的核心。
❼ 如何做好工具類APP的產品運營
產品自身運營
在品牌、用戶、渠道上運營人員可以下公布，包括策劃跟產品相關的事件營銷，在應用市場上做更新首發，在渠道上有一些媒體曝光咯，多參加移動互聯網交流活動，選擇好的產品進行互推。
產部外部運營
將冰冷的工具型app做成能夠交流的「活人」，組建一個用戶交流群，收集數據反饋。
入口+服務
好的工具型app可以是一個用戶進入互聯網的入口，當用戶進來之後就可以做很多事情了，包括提供另外一個交流的平台，讓有對產品同一需求的用戶能夠交流起來，例如活動運營的工具有【活動盒子】，在產品線上豐富產品，精準定位的用戶數據，形成相關性強的矩陣。