A. 开超市的成本大概多少左右
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B. 超市最大的成本是什么
铺面租金和装修
C. 零售业（超市）成本包括哪些
包括买入商品、电费、房租、员工工资和税
D. 小超市的成本
你好:
本人开过超市,希望对你能有帮助.
我在辽宁二级城市开的.120平当时一共投入12万,货和其它各一半吧.如果按面积算,你的小超市6万元应该就够了.
因为地区和商业繁华程度不同,费用一定不同.比如说广州60平房租可能就要5万.长春最好的60平商网也可能要5万呢!
如果你的店铺是在普通地区我估计5万5千元就够了.
主要的费用有:
(1)房租
(2)装修费
(3)货架子
(4)收款机
(5)办公用品<桌子(收款用),椅子(你坐的),暖瓶(自己喝水和给客人泡面), 计算器(和供货商算账),验钞机(别不舍得花钱,收一张假的一天可能白干),笔和纸>
(6)电话费:(办个网通公话,一是多一个项目,二是自己用比普通电话省钱)
(7)压金:可乐和雪糕柜厂商给提供,我们这边一个台1500元.
(8)国税和地税:工商已经不收钱了.国地税还是要交的.
(9)电费:如果你是商网1度电8毛.要是居民用电可就便宜了.一般一个月得300元-400元吧
(10)水费:如果是商网没有水证的话是估的.60平一个月应该是30多元.
(11)塑料袋:
(12)价签或者买个打价器
(13)取暧费
(14)工资(如果自己干,家人帮忙就最好了)
基本上需要花钱的就这些吧.把你们当地的这些东西实际算一下,货最好2万5
至于成本计算,你一定要听我的.成本要算,毛利也要算.在你干之前一定要算好账.
关键公式在于:总投入(货加其它)除以15%(毛利率)=保本营业额
比如:你一共投入了6万元.超市平均毛在15%到20%之间.那6万元/15%=40万.
就是说你一年得卖40万才能不赔钱.相当于1个月得卖3万3,一天得卖1000多元.
关键问题是你选的地方,一年能卖40万吗?当然这个算法还得想到固定资产累计折旧的问题.
现在再给你些经验吧:
1\超市是辛苦活.别人过年过节合家欢乐时,你得开店,不然怎么挣钱?别人5点下班回家,你得干到9,10点.
2\专业人事说过超市名言:开超市有三个关键点,第一,位置.第二,位置.第三,还是位置.好位置会让你避免竞争,甚至决定你是否能挣到钱.
3\超市表面是卖货.其实是在卖服务.多会来点事,看见人要打招呼.把客人当朋友才会有人气.
4\赊帐要慎重:最好不要赊账,你卖一天毛利也就2.3百元.注意是毛利不是纯利,我见多了,那话说的可好了"我忘带钱,一会就给你送过来",结果就没影了.
5\配个验钞机.拿假钱的来了,看你有机器也不敢花.
6\管理好烟.烟是小超市平效最高的一种商品,不占多大地方一天还能出300多元营业额.
7\注意好卫生.这个很关键.我都吃过亏的.商品全是灰,好东西人家也愿意买.
8\注意管理好保质期短的商品.比如说牛奶面包.这些东西非常好招人,也容易过期.
9\第一进货别有太多库存.我就上过当.第一回进货成件给你拿.压了一个多月占用钱,都进不了别的货了.你第一次少上点.卖得好可以再上吗.他们给送,你怕什么?
10\注意竞争.超市行业比较特殊,特别的怕同行.如果你选的地方旁边有,那就最好别开.或者一排门点都空着呢,你干上才几个月,来个大爷,弄的200平的店,你还怎么活啊,我的店就这是样给挤黄的.
11\用心经营!店小但也是个事业.要全身心的去投入!有困难也会解决的!
祝你好运我们朋友
一个曾经开店被挤黄,现在依旧在想重新开始的人.
E. 开超市要多少成本
截止2020年2月，在2-3线城市开一家50平米便利店需要15-20万，100平米的需要20-30万。如果需要缩减成本，租金上会有很大的一个弹性。
虽然都是开超市，但是每个位置的租金不同，转让费不同，租金交付方式不同，装修不同，所以开超市的成本也不一。
租金水电费：大城市的租金水电费通常偏贵，特别是在是大城市，假如要想在1个略微好点的位置开超市，60平米的租金应该也不会少于6000月。也就是年租金大概7.2万元左右。
设计装修：设计装修是超市形象的体现，所以最好是选择好点的装修材料，避免散发有毒有害物质，影响开业。装修费用大概在6万左右。
货架采购：60平米的超市最少要5组中岛和5组靠墙架，再加上1个超市收银台，以目前市面上超市货架售价来说，质量和款式稍好的货架价格应该不少于4万。
其他设备：除了超市货架，还需采购空调、冷柜、保鲜柜和收银机等设备，60平米的空间不是很大，预计花费不超过三万。
拿货铺货：首次拿货不需太多，尽量避免库存积压。而且对于普通的小型超市来说，无需采购过多高档商品，最好或是以中低档实惠商品为主，拿货总费用应该在7万左右。
(5)超市成本有哪些扩展阅读：
开超市注意事项
1、确定经营模式
开超市之前，我们应该确定自己究竟要选择哪种经营模式。比如自营还是加盟，平价超市还是精品超市，这都是我们应该考虑的范围。不同的经营模式定位，对我们日后制定经营策略，会有一定的影响。
2、做好选址工作
超市位置选得好，经营基本就成功了一半。好的开店位置需要满足人流大、需求大和竞争少这3个基本要素。千万不要在选址上过分考虑省钱的问题，一般好位置的租金都不会太便宜，租金太便宜的地方多少都存在一点缺陷。
3、重视超市设计
超市形象设计不仅体现超市的专业性，更是为顾客提供舒适购物环境的保证。现在的顾客更注重体验式购物，所以从超市货架选择、超市货架布局设计、超市装修设计、超市商品陈列设计等都应该多花点心思，以此对顾客形成吸引力。
4、选择优质货源
超市打开门做生意，最重要的是一定要选择优质货源进货，采购质量合格的优质商品，让顾客买得放心，用得安心。一定不要为了贪小便宜，就去进一些三无产品卖，这样只会消磨顾客对你的信任，久而久之就不会有人来光顾了。
5、好的服务态度
任何一家超市，都不能忽视好的服务态度的重要性，要清楚认识到顾客就是上帝的宗旨，站在顾客角度思考一切问题，提供让顾客满意、舒适的服务。服务态度好了，顾客开心了，就更容易在顾客心中留下深刻的好印象。
F. 开中型超市成本
这个要看你的个人能力,超市就是资源的整合
如房租一般都是按季度付的,前期资金最紧张的时候可以忽略
商品可以说95%-100%是不用付钱的,因为超市实际是一种代卖的形式
店长从商家赊货,然后卖掉,之后回货款
所以你要用掉的只是一些装修和货架的钱约15000左右,还有1-2台收款机包括条码15000以下就可以搞定
注意没有商家愿意轻易给前期的你提供货源,所以最大的难度在这里
要想办法说服一家又一家的代理商和厂家,如果能够游刃有余的话,你的超市就成功了8成
加油!
G. 中小超市经营成本具体要多少又哪些
经营成本包括场地租赁费,场地的装修费,超市必要设备的费用(货架,所售产品的成本,收银台等),人员雇佣费等.具体的费用要具体的分析,如场地的位置不同,租赁费就不同,人员的雇佣费也不同,所以中小超市的经营成本要具体的分析,据我估计,要是在江油开一家小超市,前期投入应该超过五十万
H. 开超市的固定成本和变动成本有哪些
固定成本可以分成：一个台阶可变成本的成本和可扩展性的变化：固定费用和任意固定成本可变成本可分的结合。
拓展资料：
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。[1]从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价，当人们“舍鱼而取熊掌”时“鱼”便是人们的成本，当商家投资时，商家的付出货币等便是商家投资的成本。会计涵义
一般定义
1、成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。
2、成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动，购置各种生产资料或采购商品，而支付的价款和费用，就是购置成本或采购成本。随着生产经营活动的不断进行，这些成本就转化为生产成本和销售成本。
3、成本是为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲，它可用货币单位加以计量。
4、成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。
I. 开一个小超市大约需要多少成本
你如果不打算加盟，这样就省去了特许经营费。不知你是否要雇人手，如果不，又省了一笔。电费也不少吧，这个没发省了，超市要开一天灯吧，这个可自己计算。最重要的是进货成本了（既然又省了房租），这个要看你超市的规模，规模队首次投入的影响最大，这个对成本回收的周期产生影响。“小超市”虽然小，但考虑到在学校旁边，学生的消费需求较大，消费内容相对集中（食品，日用类等等），投入虽然因此增加，但成本回收周期缩短。论及费用，又和一次性购买量相关，如果考虑最大程度降低成本，应该增大购买量，对于保质期较长，使用频率高的商品，可以次降低成本。但我觉得小超市不应但从进货成本考虑进货量，而应保证商品更新，提高信誉。5000到8000元对普通档次的超市足够了，对于学生消费群体也更实惠些；如果是在室内装修，货品档次上有更高要求的超市，需要两万元或更多。
成本是一方面，避免耗损又是另外重要的事了，比如超市经常遇到的偷盗，商品的保质，安全问题以及售后服务都对超市的经营结果产生重要影响，要特别重视。
J. 超市成本
三间大小是多少平米？准备做哪些？这些都不清楚谁能帮到你谁是神仙，要么是骗子