① 量本利分析法——保本点
错误，观点不明1、保本点
是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。
单一品种的保本点有两种表现形式：保本点销售量和保本点销售额。
保本量=固定成本/单位贡献边际 保本额=固定成本/贡献边际率
2、保利点
是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量和销售额的总称。具体包括实现目标利润销售量和实现目标利润销售额。
保利量=（固定成本+目标利润）/单位贡献边际
保利额=（固定成本+目标利润）/贡献边际率
3、多品种条件下本量利分析的加权平均法
是指在掌握每种产品本身的贡献边际率的基础上，按各种产品销售额的比重进行加权平均，据以计算综合贡献边际率，进而计算多品种保本额和保利额的一种方法。
4、例题讲解
例题1：某企业产某产品，单价20元，单位变动成本10元，固定成本20000元。
1：计算保本点（分别用实物量和金额表示）
2：将保本点下降20%，有何措施？
3：若该企业目前利润为10000元，要提高到20000元，有那些措施？
解析：
1、保本点销售量=固定成本/单位边际贡献=20000/（20-10）=2000
2 A提高单价P：1600*（P-10）=20000，得出P=22.5
B降低单位变动成本A：1600*（20-A）=20000，得出A=7.5
C降低固定成本B：B=1600*（20-10）=16000
3、目标利润为10000，则此时单价20，单位变动成本10，固定成本20000，销售量3000，欲提高目标利润为20000A、其他不变，单价P变动：
则（P-10）*3000-20000=20000，P=70/3B、其他不变，单位变动成本B变动：
则（20-B）*3000-20000=20000，B=20/3C、其他不变，固定成本A变动：
则（20-10）*3000-A=20000，A=10000D、其他不变，销量R变动：
则（20-10）*R-20000=20000，R=4000例题2：某企业经营甲乙两种产品，单价分别为20，10；预计销量分别为20000，10000；单位变动成本为10，4；固定成本总额为52000，计算保本点分析：固定成本的分配（按销售额）；加权边际贡献率
甲产品边际贡献率为（20-10）/20=50%，预计销售额为20000*20=400000
乙产品边际贡献率为（10-4/10=60%，预计销售额为10000*10=100000
企业预计总销售额为500000，其中甲占80%，乙占20%
加权平均边际贡献率=50%*80%+60%*20%=52%
保本点销售额=52000/52%=100000
保本时甲销售额=100000*80%=80000；乙产品销售额=100000*20%=20000
② 本量利分析方法通常包括什么
量本利分析法，全称为产量成本利润分析，也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导出企业选择能够以最小的成本生产最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。 量本利分析法通常也称为盈亏分析法。利用量本利分析法可以计算出组织的盈亏平衡点，又称为保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点等。其分析原理是：当产量增加时，销售收入成正比增加，但固定成本不增加，只是变动成本随产量的增加而增加。
③ 量本利分析的详细介绍
量本利分析也叫本量利分析，简称为CVP分析
本量利分析，包括盈亏临界点分析、各因素变动分析和敏感性分析。
首先先引入几个概念：
贡献毛益（又叫边际贡献、边际利润）指销售净额减去变动成本后的余额。
变动成本指变动性制造成本、变动性销售费用和变动性管理费用之和。
单位贡献毛益，通过贡献毛益与销售量的比值推算。
贡献毛益率=单位贡献毛益/单位产品售价
或：贡献毛益率=总的贡献毛益/总的销售收入
以此推算企业需要达到什么样的业务量水平才可以补偿企业的所有成本——正好够本，盈亏相抵。这就是盈亏临界点分析。用公式可表示为：
BE=FC/(SP-VC)
BE表示盈亏临界点的业务量；
FC表示固定成本；
SP表示单位产品售价；
VC表示单位产品变动成本。
④ 量本利分析有没有区分生产成本和期间成本
本量利分析中主要把所有的成本费用区分为固定成本和变动成本。并没有分生产成本和期间成本。
但是在区分固定成本和变动成本时是这么区分的：
制造费用分为固定制造费用和变动制造费用
管理费用分为固定管理费用和变动管理费用
销售费用、财务费用也一样。
⑤ 什么叫量本利分析方法
全称为产量成本利润分析，也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导出企业选择能够以最小的成本生产最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
也将本量利分析简称为CVP分析
本量利分析，包括盈亏临界点分析、各因素变动分析和敏感性分析。
首先先引入几个概念：
贡献毛益—指销售净额减去变动成本总额后的余额。
变动成本—变动性制造成本、变动性销售费用和变动性管理费用。
单位贡献毛益，通过贡献毛益与销售量的比值推算。
贡献毛益率=单位贡献毛益/单位产品售价
或：贡献毛益率=总的贡献毛益/总的销售收入
以此推算企业需要达到什么样的业务量水平才可以补偿企业的所有成本——正好够本，盈亏相抵。这就是盈亏临界点分析。用公式可表示为：
BE=FC/(SP-VC)
BE表示盈亏临界点的业务量；
FC表示固定成本；
SP表示单位产品售价；
VC表示单位产品变动成本。
企业业务量如低于此点，就发生亏损；如高于此点，则取得盈利。
盈亏临界点作业率，该指标说明企业要实现盈利所要求的最低作业水平。
盈亏临界点作业率=盈亏临界点的业务量/正常开工的业务量
安全边际：表示盈亏临界点销售量与预计业务量之间的差额，经济含义是指现有的业务量再降低多少企业将从盈利状态转入亏损状态。计算公式如下：
安全生产业务量=预计业务量-盈亏临界点业务量
安全边际率=（安全边际/实际业务量）*100%
销售边际率=销售利润/销售收入=安全边际率*贡献毛益率
表明只有安全边际部分（即超出盈亏临界点的业务量）的贡献毛益率才构成为企业的利润。
某企业生产销售某种油料，预计计划期售价每吨640元，固定成本为228480元，单位变动成本为371.2元。要求：预测该商品盈亏平衡点的销售量和销售额；若计划期销售为1500吨，企业的盈利应为多少？？
保本销售量=228480/（640-371.2）=850（吨）
保本销售额=850*640=544000（元）
利润=1500*（640-371.2）-228480=174720（元）
⑥ 量本利分析中变动成本和固定成本包括期间费用吗
每月不随产量变动的成本可设置为固定成本，比如房租，固定资产折旧等，随产量变动的成本归为变动成本，如计件工资，生产用水电等。
量本利分析法通常也称为盈亏分析法。利用量本利分析法可以计算出组织的盈亏平衡点，又称为保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点等。其分析原理是：当产量增加时，销售收入成正比增加，但固定成本不增加，只是变动成本随产量的增加而增加。
(6)量本利分析固定成本包含哪些扩展阅读
安全边际：表示盈亏临界点销售量与预计业务量之间的差额，经济含义是指现有的业务量再降低多少企业将从盈利状态转入亏损状态。计算公式如下：
安全生产业务量=预计业务量-盈亏临界点业务量
安全边际率=（安全边际/实际业务量）*100%
销售边际率=销售利润/销售收入=安全边际率*贡献毛益率
表明只有安全边际部分（即超出盈亏临界点的业务量）的贡献毛益率才构成为企业的利润。
⑦ 固定资产的折旧费用，在量本利分析中是属于固定成本还是变动成本
您好，折旧费用属于固定成本。
⑧ 什么是量本利分析法
本量利分析，即分析考察企业的成本—业务量（销售收入）—利润之间的依存关系。这三个变量之间的依存关系，即形成企业的利润结构，进行本量利分析的目的是要从结构上把握企业销售收入的增加或减少会给经营利润带来什么样的影响。根据成本（Cost）、业务量（Volume）和利润（Profit）三个词的英语首字母，也将本量利分析简称为CVP分析。
本量利分析，包括盈亏临界点分析、各因素变动分析和敏感性分析。
首先先引入几个概念：
贡献毛益—指销售净额减去变动成本总额后的余额。
变动成本—变动性制造成本、变动性销售费用和变动性管理费用。
单位贡献毛益，通过贡献毛益与销售量的比值推算。
贡献毛益率=单位贡献毛益/单位产品售价
或：贡献毛益率=总的贡献毛益/总的销售收入
以此推算企业需要达到什么样的业务量水平才可以补偿企业的所有成本——正好够本，盈亏相抵。这就是盈亏临界点分析。用公式可表示为：
BE=FC/(SP-VC)
BE表示盈亏临界点的业务量；
FC表示固定成本；
SP表示单位产品售价；
VC表示单位产品变动成本。
企业业务量如低于此点，就发生亏损；如高于此点，则取得盈利。
盈亏临界点作业率，该指标说明企业要实现盈利所要求的最低作业水平。
盈亏临界点作业率=盈亏临界点的业务量/正常开工的业务量
安全边际：表示盈亏临界点销售量与预计业务量之间的差额，经济含义是指现有的业务量再降低多少企业将从盈利状态转入亏损状态。计算公式如下：
安全生产业务量=预计业务量-盈亏临界点业务量
安全边际率=（安全边际/实际业务量）*100%
销售边际率=销售利润/销售收入=安全边际率*贡献毛益率
表明只有安全边际部分（即超出盈亏临界点的业务量）的贡献毛益率才构成为企业的利润。
其余两种方法省略，呵呵，打得累死了。这些基本上就够用了。
*^o^*