Ⅰ 会议的成本包括哪些内容
归根结底，我认为会议的成本总的来说，包括两方面，及人的成本和物的成本。比如说参加会议人员的时间成本，参加会议所需要的电力，空调，书本等成本。
Ⅱ 如何计算会议成本
做一个会议方案，把可能产生的费用列出清单：会议室租金（含服务、茶水、设备、会标等）、住宿费标准、餐费标准、参会 人员（主会人员、其它人员）、会议资料费、可能产生的交通费、专家咨询费、不可预计费等
Ⅲ 急！组织一场会议的成本如何计算
是否应该这样：其他企业交的会议费作为其他应收款，然后冲减这次会议的各种开支。 Dr:现金、银行存款等 Cr：其他应收款 Dr:管理费用等 Cr：其他应收款
Ⅳ 会议成本公式2A*B*T字母各代表什么
其实应该会议参与者的当天工资除以上班时长再乘以2再乘以会议时长。
Ⅳ 企业经营中的会议成本是指什么
会议成本＝每小时平均工资的3倍×2倍×开会人数×会议时间(小时)。
公式中每小时平均工资所以是3倍，是因为劳动产值高于平均工资；再乘2倍是因为参加会议要中断经常性工作，损失要以2倍来计算。举例来说，若一家公司人均人力成本1万/月（按照22个工作日，每天8小时来计算），那么一个员工的会议成本就是340元/小时，一个10人的部门会议就是3400元/小时！参加会议的人越多时间越长，成本就会越高。
而实际上我们用到会议上的时间远远大于实际计算的比例，大多数的会议并没有按照承诺的时间准时结束。而且，会议会让我们中断正在进行的工作，从而降低了非开会时间的工作效率。
Ⅵ 我们公司是会议会展公司，请问一下成本怎么算，都包括哪些内容成本会计科目怎么设
会议会展公司，即主营业务就是承办会议或者会展，那么与主营业务项目相关的，具体针对会议会展支出的，都可以列为公司的成本。
成本核算项目包括以下内容：
会议或会展的场地租赁、会展区的搭建物料、会议厅的装饰物料、宣传物料、宣传费用（宣传物资的制作印刷）、广告位、安保、保洁、志愿者、与会人员的停车、用餐等。
而其它支出与会议会展无关的，只能算作是公司运营产生，通常就计入营业费用或管理费用了，不能算作成本。
成本会计科目设置：
明细科目一般是根据公司自身的主营业务来定的，分设为“场地租赁”、“物料采购”、“包装物及低值易耗品”、“广告成本”、“管理成本”等。
Ⅶ 会议成本的会议成本
会议作为工作手段的一种，也和其他行为方式一样有它的成本。
一个是直接会议成本。这种成本也可以称为会议花费，这些花费包括与会者到达会场的旅行费用、会议期间的住宿、交通等费用、会场的租金、相关文件资料的费用等等。这些花费都比较直观、清晰，也比较容易预估和统计。
另外一个是时间成本。它由与会者的会议准备时间、到达会场的旅行时间以及会议工作人员(包括会议秘书)的时间和与会者的人数等几个相关因素组成。有时，这种时间成本可能由于各种比如与会人员的准备时间太长且零碎等因素，造成难以统计和计算，我们可以把它转化为金钱成本。金钱成本由与会者人数和与会者的平均工资构成。
还有一个是损失成本。这个成本是由于与会者参加会议，离开原来的工作岗位造成的生产、管理、市场反应的滞后等产生的损失。这个成本比较隐蔽，很多时候会被忽略掉，但它形成的结果又实实在在的摆在眼前。比如公司的周例会，可能有不少参加周例会的人有这样的经历，开会时心不在焉，因为还在想着某个客户的电话或许马上就要打进来了，前台或者秘书不一定处理得好，会跑单。 会议成本=会议工时成本+效益损失成本+会议直接成本。
即：会议成本=参会人员平均小时工资×薪资附加值系数×会议小时数×(参会人数+2)×(1+1.5)+会议直接成本。 造成会议低效的原因很多，归纳起来主要有以下几点：
会议时间安排不当。比如会议安排在快下班的时候召开，这时候大家已饥肠辘辘，而且可能已疲惫不堪，甚至可能归心似箭了，大家的精神和心绪都无法集中，会议结果必然是流于形式了。
Ⅷ 会议成本构成有哪些
会议投资的总和，包括费用、时间和人力等，会议成本包含直接会议成本、时间成本和损失成本三项。
Ⅸ 计算会议成本，怎么计算
2*3，"2"表示实际人平工资是计划的二倍，“3"表示实际人平其他收入是计划的3倍。
Ⅹ 会议的直接成本不包括。
首先说一下成本会计的职能： 成本会计的职能，是指成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策...