① 简述企业成本费用的概念和内容
企业成本费用的概念：
企业降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题……它是针对中小企业的业务现状和管理特征，为企业日常成本管理所用。在概念中，它主要包含以下几个目标：1，学习成本的内在构造，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；2，学习怎样通过成本分析反映企业经营状况，学习将成本管理融入企业经营管理全过程；3，建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，不让成本管理脱离企业运营，为企业决策提供依据；4，掌握成本管理方法的选择、成本管理流程的制定、控制效果的评估等方法和技术；5，学习成本管理的战略思维模式，实施企业成本管理的实用操作步骤，结合案例分析，掌握成本管理过程中的关键点和重要问题；6，学会如何有效降低企业成本的技术，在工作中利用这些技术和方法为企业降低成本；
企业成本内容 模块一成本核算和管理的目标和职责1，成本管理的目标设定2，成本管理岗位职责设计3，成本管理基础工作概述模块二企业经营过程/生产流程/业务循环分解与分析1， 企业生产经营过程分析2， 企业经营过程资源耗费的财务表达3，企业生产经营的成本中需要控制的关键点分析模块三成本和费用项目的分类和定义1，成本费用科目体系的设计2，成本中心的定义和设计3，成本项目的具体定义参考模式解析模块四成本管理方法的选择和确定1，标准成本体系设计2，存货核算方法的选择技巧3，成本责任的分解与预算体系的衔接模块五 成本管理的重点与难点分析1，企业常见的7大浪费的分析与解决方法2，质量成本项目的分析和控制重点3，营销成本项目的分解与控制重点4，人力资源成本/安全成本/环保成本的控制模块六采购成本管理1， 企业采购环节的业务分析2， 如何通过优化供应链，降低采购环节的成本3， 企业采购流程的规范化设计模块七资金成本的管理1，存货管理，对库存积压的清理2，应收账款管理3，外汇风险分析与控制模块八纳税筹划技术对成本降低的贡献1，企业涉税业务分析与企业税负分析2，所得税的筹划对成本的贡献3，税收优惠政策的利用对成本管理的影响
② 中小企业的成本控制都包括哪些内容
成本控制主要是控制成本形成的各个环节，主要有:
材料成本——采购价格和质量是材料成本控制的关键
人工成本——因事设岗，避免高才低用，耗用过多的人工费
生产成本——废品和次品是产生成本高的主要因素，材料消耗应有定额控制
辅助成本——关键是合理生产布局，加工路线不要往复，工艺要科学，应用价值工程原理
成本控制除了环节控制外，还可以配有指标控制，可以用倒扎方法确定零部件定额成本，把指标下给工人，配以奖励机制。
总之，这个问题比较复杂，涉及多学科，且是一项综合治理工程，是全体员工共同努力的结果。
③ 企业成本管理的主要内容有 企业成本管理主要包括哪些内容
（一）成本规划
成本规划是成本管理的第一步，主要指成本管理的战略制定。
（二）成本核算
（1）成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要髙。
（2）成本核算分为财务成本的核算和管理成本的核算。财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算两既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。
（三）成本控制
一是全面控制原则，即成本控制要全部、 全员、全程控制；
二是经济效益原则，提高经济效益不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，取得最佳的经济效益。
三是例外管理原则。即成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上。
（四）成本分析
成本分析指利用成本核算，结合有关计划、预算和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比较，了解成本变动情况，系统地研究成本变动的因素和原因。
（五）成本考核
成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标，如：实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。
④ 企业成本包括哪些
企业为了生产产品而发生的各种耗费。 可以指一定时期为生产一定数量产品面发生的成本总额， 也可以指一定时期生产产品单位成本。 产品成本有狭义和广义之分，狭义的产品是企业在生产单位（车间、 分厂）内为生产和管理而支出的各种耗费，主要有原材料、 燃料和动力，生产工人资和各项制造费用。 广义的产品成本除了生产发生的各项管理和销售费用等。 可以作为产品成本列示的具体内容必须要符合国家的有关规定， 企业不断随意乱挤和乱摊成本。 也就是说按你企业生产的某一个成品将他的材料 工资 电费 折旧 分摊到单个成品中 不是所有的企业成本都在其中 下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。
⑤ 制造业企业成本主要包含哪些方面
制造企业的制造成本一般包括：直接材料、直接人工、制造费用。
（一）直接材料
直接材料是指能构成产品实体或者有助于产品形成的各种原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等。
（二）直接人工
直接工资是指直接从事产品制造的生产工人工资，包括：基本工资和工资性质的奖金、津贴、劳保福利费用及各种补贴等。
（三）制造费用
制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括：工资及工资附加费、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、季节性和修理期间停工损失以及其他不能直接计入产品生产成本的费用支出。
财政部关于印发《企业产品成本核算制度（试行）》的通知(财会〔2013〕17号)：
第二十二条制造企业一般设置直接材料、燃料和动力、直接人工和制造费用等成本项目。
直接材料，是指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。
燃料和动力，是指直接用于产品生产的燃料和动力。
直接人工，是指直接从事产品生产的工人的职工薪酬。
制造费用，是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门（如生产车间）发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
⑥ 生产成本包括哪些内容
原材料、辅助材料、备品备件、燃料动力、直接工资等。
1、原材料
原材料是指生产某种产品的基本原料。它是用于生产过程起点的产品。原材料分为两大类。一类是在自然形态下的森林产品、矿产品与海洋产品，如铁矿石原油等。一类是农产品,如粮、棉、油、烟草等。
2、辅助材料
辅助材料也称为消耗品,是维持企业经营活动所必需的产品，但其本身并不能转化为实体产品的一部分。如催化剂、染料、润滑油、照明设备、包装材料等。辅助材料是工业生产中的日用品,具有价格低、使用时间短、需要经常购买等特点。
3、备品备件
备品备件是一个通用词，所有与设备有关的零件都可以用做备品备件。按词面来说就是备用的物品和备用的零件。其实无论在维修还是制造，还是在各个领域，都需要提前准备一些物品和零配件，这些提前准备并会在不久的将来使用上的物品和零配件。
4、燃料动力
燃料动力费是指机械在运转或施工作业中所耗用的企业自制或外购的固体燃料(如煤炭、木材)、液体燃料(汽油、柴油)、电力、水和风力等费用。
5、直接工资
薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。
⑦ 企业成本管理的主要内容有 企业成本管理主要包括哪些
1、成本规划
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，主要包括确定成本管理的重点，规划控制成本的战略途径，提出成本计算的精度要求，确定业绩评价的目的和标准。
2、成本核算
成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
成本核算主要以会计核算为基础，以货币为计算单位。
成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。
3、成本分析
成本分析是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。
成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析，其包括成本的事前、事中和事后三个方面。
4、成本控制
成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。其中，成本控制的原则主要包括：
(1)全面控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制。
(2)经济效益原则。
(3)例外管理原则。
5、成本考核
成本考核是指定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价，是成本会计职能的重要组成部分。
⑧ 工业企业成本包括哪些内容
计算工业中间投入须遵循以下三条原则：(1)必须是从企业外部购入的产品和服务的价值，不包括生产过程中回收的废料以及自制品的价值。(2)必须是本期投入生产，并一次性消耗的产品和服务的价值，不包括固定资产转移价值。(3)中间投入的计算口径必须与总产值的计算口径相一致。即计入工业中间投入的产品和服务价值必须已经计入了工业总产值中。工业中间投入按企业支付对象可以分为中间物质投入和中间劳务投入。中间物质投入是指生产活动中所消耗的外购原材料、燃料、动力以及其他实物产品和支付给物质生产部门（工业、农业、批发零售贸易业、建筑业、货物运输及邮电业）的服务费用。中间劳务投入是指支付给非物质生产部门（如金融、保险、文化教育、科学研究、医疗卫生、行政管理）的服务费用。计算公式：工业中间投入=直接材料+制造费用中的中间投入+管理费用中的中间投入+销售费用中的中间投入+利息净支出。上式中直接材料资料取自会计成本核算所属项目；利息净支出资料取自会计财务费用明细项目，其他三项可据有关资料加工整理计算。