㈠ 完全竞争市场具体例子有哪些
完全竞争市场具体例子有：为了实现“市长保证菜蓝子”的诺言，许多大城市都由政府投资修建了大型养鸡场，结果这些大型养鸡场反而竞争不过农民养鸡专业户或老太太，往往赔钱者多。
在鸡蛋这样的完全竞争市场上，短期中如果供大于求，整个市场价格低，养鸡可能亏本。如果供小于求，整个市场价格高，养鸡可以赚钱。
但在长期中，养鸡企业(包括农民和大型养鸡场)则要对供求作出反应：决定产量多少和进入还是退出。假设由于人们受胆固醇不利于健康这种宣传的影响而减少鸡蛋的消费。价格下降，这时养鸡企业就要作出减少产量或退出养鸡业的决策。
假设由于发生鸡瘟，供给减少，价格上升，原有养鸡企业就会扩大规模，其他人也会进入该行业。在长期中通过供求的这种调节，鸡蛋市场实现了均衡，市场需求得到满足，生产者也感到满意。这时，各养鸡企业实现成本(包括机会成本在内的经济成本)与收益相等，没有经济利润。
在完全竞争市场上，企业完全受市场支配。由于竞争激烈，成本被压得相当低。生产者要对市场供求变动作出及时的反应。换言之，在企业一点也无法控制的市场上，成本压不下来或调节能力弱，都难以生存下去。大型养鸡场的不利正在于压低成本和适应市场的调节能力远远不如农民养鸡者。
完全竞争市场特点：
（1）市场上有许多生产者和消费者。
（2）他们都只是价格的接收者，竞争地位平等。
（3）生产者提供的产品是同质的（无区别的）。
（4）资源自由流动。
（5）市场信息畅通。
（6）厂商的进入和退出壁垒基本没有，厂商加入或者退出市场完全自由。
㈡ 怎么样降低企业运营成本 有哪些手段可以达到降低的目的
人工成本这块，部分岗位推荐是以众包、分包的形式，简称兼职的形式，可以降低很多成本。推荐使用众项云企系统，转为企业运营量身定制的
㈢ 空间站内制造新材料能降低成本的例子有哪些
据1990年7月前苏联估计，索洛沃夫和瓦连京两宇航员在“和平”站上6个月生产新药品蛋白100千克，价值105亿卢布，只花了8000万卢布成本费，获利润2500万卢布。此外，2名宇航员研究了在失重环境中生产玻璃、金属合金以及半导体材料的商用价值。另据美国汤普森、拉莫•伍尔德里奇公司估计，每年在空间生产的20吨新材料的产值达到404亿美元。若在空间生产光纤，每千克就可比地面节省6万美元。
㈣ 市场调节的滞后性的事例！！
一个村子中，大家都种稻米。某一年，一家种西瓜，获利是种稻米的3倍。全村人看到后就去取致富经，一起种西瓜。第二年的时候西瓜太多，市场消化能力有限。西瓜滞销，贱卖也卖不出，留在家里腐烂。全村人都穷了。
㈤ 我国经济活动中交易成本过高的例子有哪些降低交易成本的方法有哪些
你好，最简单的例子就是运输，中国的运输成本太高了，一份大宗货物从上海到北京的价格，比从上海到纽约的价格都要高。
还有一方面，中国交易只允许使用人民币，如果你做外贸，做成一单生意，收的是美元，回大陆后必须还成人民币，然后再交易的话，再把人民币换成美元，中国大陆是不允许美元直接交易的。
还有就是重复税收问题，中国的各项税负很重，所以很多人选择现金交易，避免过重的企业所得税等。
这都是制度层面的问题，解决起来非常困难，只能适应，随着别国施加的压力慢慢好起来。
㈥ 如何降低成本
企业降低成本的六个阶段
降低成本是企业经营管理的重点。企业降低成本可以重点从以下六个阶段入手：
第一阶段，把职能性费用降到最低水平。在这个阶段中，每个人在其职能范围内做好管理工作，直接由公司管理部门负责，并且根据其要求，竭尽全力把成本降低到尽可能低的水平。
第二阶段，把交货成本降到最低水平。但必须指出：把包括交货成本在内的各项成本费用降低到最低限度仅仅是一个经营管理原则，而不是千篇一律的业务经营守则，更不是交货成本越低越好。
第三阶段；把所有权总成本降到最低水平。应该做出一定的利 益退让，以便满足客户韵要求。比降低成本和财产的最小化更重要的是，公司在发展的开始就要注意经营管理各方之间的平衡。
第四阶段，进一步降低企业销售增值成本。致力于降低与市场营销、销售、工程技术支持、场地服务支持、信息技术费用、行政费用等有关联的成本。
第五阶段，降低与最接近的贸易伙伴有关的企业内部附加值成本。这一阶段要求处理的是对直接供应人、客户和中间商的成本分析。去除中间环节和加入中间环节都必须慎重考虑。通过企业之间的相互合作消除重复操作，提高服务质量，减少总体联合成本。
第六阶段，把向最终用户交货的供应链成本降低到最低。这一阶段的工作内容就是致力于处理超出核心伙伴范围以外的问题，并且进行分析。重点就是业务交往上的最终人员，或者业务客户，或者被称为最终用户的人。
希望上述回答对您有所帮助！
㈦ 请举出一个能体现市场调节盲目性的例子
能举出一个能体现市场调节盲目性的例子，比如说在卖菜的时候