① 我国应如何应对新挑战,实现新发展
三个挑战
从挑战来看，中国制造业发展的约束条件正在不断增加。
其一，国际金融危机打破了原有的世界经济循环体系，发达国家消费模式的调整，对出口导向特征明显的中国制造业形成较大的结构性制约。长期以来，全球经济循环的主要特征是：欧美等国的赤字财政和高消费带动中国等新兴发展中国家的制成品出口，中国等国的高储蓄高出口，形成巨额外汇储备，大量购买欧美国家主权债券，为其高消费进行融资。国际金融危机发生后，这一循环出现了“短路”，突出表现在两个“难以为继”上：一方面，欧美等国的高消费、高负债模式难以为继，另一方面，中国长期依赖出口带动制造业和经济增长的模式也到了必须改变的地步。后金融危机时代发达国家消费模式的调整，必将对中国出口产生极大的制约，曾延续多年的发达国家强劲消费拉动制造业增长的格局在较长时期内难以恢复，全球贸易格局也随之发生变化，贸易壁垒将呈现出形式多样和频率高发的态势。
其二，发达国家“回归”制造业，发展中国家之间竞争加剧，中国制造业发展面临双重压力。近年来，在国际金融危机带来的巨大冲击之下，发达国家开始反思，认识到以制造业为核心的实体经济才是保持国家竞争力和经济可持续发展的基石。欧盟、美国均提出了“再工业化”战略，大力发展新能源、信息、生物等新兴产业，力图重振制造业。与此同时，新兴发展中国家也纷纷作出战略部署，加快调整经济结构，促进产业升级。今后相当长一段时期，中国制造业将面临前有发达国家“再工业化”的阻截，后有东盟、印度、拉美等国家和地区加速追赶的双重压力。
其三，能源资源约束趋紧，要素成本快速上升，传统竞争优势逐步减弱。2010年，中国一次能源消费量达22.7亿吨油当量，而自2000年以来累计消费量达178亿吨油当量。2010年我国石油对外依存度达到了54.8%，铁矿石、铝土矿、铜精矿、铅锌矿、钾盐等对外依存度分别为53.6%、55%、65%、30%、70%。随着中国经济保持较快增长势头，对能源资源的需求也将持续提升，资源类产品价格上涨具有较强的刚性特征，将直接带来制造业生产成本的上升。劳动力总量大、成本低曾是中国制造业的突出比较优势，随着人口结构的变化，这一优势也在不断流失。根据相关预测，2015年中国劳动力总量将达到峰值，之后将缓慢下降。近年来东部沿海地区大面积的“用工荒”和工资薪酬的快速上涨反映了这一变化。从制造业从业人员平均工资来看，当前越南是约每月1000元，印度大概是600元，而中国东部沿海已经达到了2500元至3000元。
② 您对当地生产要素成本的总体看法
我们当地的生产的要素成本主要有运费上涨和原材料的价格上升导致玻璃制品涨价，缺乏竞争力了，并不包括电费
③ 制造业工厂究竟经历了什么变得如此萧条
纵观中国的经济发展史，前几年中国的制造业是中国经济发展的重中之重，制造业让中国的经济腾飞了起来。比如广东东莞，以前的制造业之乡，成千上万的人们在这里找到了自身的机遇，抓住手里的机会，成功鲤鱼跃龙门。但现在全球的经济及其不景气，制造业也不再是中国的黄金产业，在东莞每年都有成千上万家制造业工厂倒闭，其中不乏许多大中型企业，让人痛心不已。
现如今，人工智能行业、网络直播行业在人们的日常生活中越来越重要，所占的比例也越来越多，相应的制造业占的比例就会相对减少。再加上制造行业在前期的投资较大，利润也不是特别的高，导致越来越多的人离开制造行业，加入新型行业之中。但是制造业是我们决不能抛弃的行业，没了制造业，我们的生活也就不会正常的运转，制造业不可或缺。
④ 如何看待制造业，制造业有多重要
全球经济放缓、生产成本上升和资源环境约束，使“中国制造”遇到了前所未有的困难。为长期保持中国宏观经济稳定增长，亟需中国制造业战略转型，而服务化被认为是中国制造业升级的主要方向。一些学者认为，制造业服务化一方面可以增强制造业与服务业的融合，提高企业竞争力和创新能力的同时，有助于中国产业结构优化升级和创新驱动发展战略的实施；另一方面能够降低环境污染、减少资源消耗，有利于中国生态文明建设。然而，制造业服务化并不是“去制造业”，“完全服务化”并不是制造业转型升级的一剂良药。对于中国整体经济发展的可持续性和健康性而言，应慎防中国制造业完全服务化。
一、制造业服务化的涵义
“服务化”（Servitization）的概念最早是由范德莫（Vandermerwe）和瑞达（Rada）于1988年提出，认为制造业服务化是“业务服务化”，即制造业企业由仅仅提供物品向以顾客为中心提供更加完整的“包”（hundles），包括物品和服务支持等转变，并且服务在整个“包”中居于主导地位，是增加值的主要来源。White等（1999）认为，服务化是制造业企业角色由物品生产者向服务提供者的转变，是一种动态的变化过程，并以Servicizing来表示。沙拉维茨（Szalavetz，2003）则用Tertiarization来表示服务化，认为“业务服务化”并不能完全反映制造业服务化趋势，制造业服务化至少具有两层涵义：一是内部服务的效率对制造业企业的竞争力变得日益重要，这些内部服务包括产品开发、设计、培训、会计、法律及金融服务等；二是与物品相关的外部服务对顾客来说复杂性和重要性日益提高。此外，其他一些学者从战略的角度提出了相似的概念，如杜拉克（Drucker，1990）的“新型制造业”、博格（Berger）和莱斯特（Lester）（1997）的“服务增强”、 基姆（Kim）和莫博涅（Mauborgne）（1997）的“基于服务的价值创新”等。
根据上述概念可知，制造业服务化是指制造企业从以生产物品为中心向以提供服务为中心转变的动态过程，其基本表现形式是“产品+服务”。根据波特的价值链理论，从投入产出的角度来看，制造业服务化包含二层涵义：一是服务要素在制造企业的全部投入中占据越来越大的比重，即投入服务化；二是服务成分在制造企业的全部产出中占据越来越大的比重，即产出服务化。与制造业服务化相关的概念还有生产性服务、制造业服务、工业化服务、服务型制造等。
二、全球制造业的服务化发展趋势及主要模式
1.发展趋势
20世纪80年代以来, 随着全球经济一体化和以信息技术为主的新技术革命带来的竞争的加剧、消费与生产模式的变化以及交易成本的降低，促使越来越多的制造业企业通过提供服务来增加其核心产品的价值，一些处于全球领导地位的制造业企业的服务收入在总收入中的比重不断上升，服务化成为当今世界制造业的发展趋势。主要体现在以下几个方面：
一是服务环节在制造业价值链中的作用越来越大。20世纪后期以来，经济领域的一项革命性变化，就是制造业与服务业的融合发展，许多传统制造企业以卖服务取代卖产品，把服务看作是创造差异化优势的工具，通过比竞争对手提供更好的服务来吸引消费者。
二是优秀制造企业由“以生产为中心”向“以服务为中心”转型。越来越多的制造企业由关注产品生产，转向涉及产品的整个生命周期，包括市场调查、产品开发或改进、生产制造、销售、售后服务，传统意义上的制造业与服务业边界日益模糊。
三是制造企业越来越多地进行“生产外包”或“制造剥离”。许多制造企业将内部在产前、产中或产后的服务功能独立出来，原来的生产活动转而由其他企业完成。这些企业提供从技术产品研发、软硬件开发，到人员选聘与培训、管理咨询、金融支持、物流服务、市场营销和售后服务等全过程的服务链，推动了现代服务业的迅速发展，成为新的经济增长点。
2.主要模式及案例分析
从产业链的角度来看，制造业服务化是制造业企业为适应新的竞争环境，增强产业链各个环节的服务功能，实现企业价值链的延伸和形成新的竞争优势。分析全球制造业企业服务化转型的路径，根据相关学者的研究，作者总结出以下四种主要模式：
提供产品附加服务模式。这种模式通过提供多元化服务，从研发、设计、生产到售后的各个环节来实现产品的价值增值。最典型的就是售后服务，这种例子十分常见，例如物品的安装、维护和修理，这些客户服务显然是伴随着物品的服务。其实制造业的这种发展是很容易理解的，随着大规模加工制造和工艺的日趋成熟，标准化工业制成品的大规模、大批量生产越来越容易，同质化的竞争愈演愈烈，在新的市场竞争环境下，制造型企业纷纷寻求基于产品功能的增值服务，实现产品运行的稳定性、效用的最大化，以获得差异化的竞争优势，取得市场的主导地位。
例如，在航空发动机市场激烈的竞争中，罗尔斯·罗伊斯作为一个后来者把握了航空发动机产业的发展趋势，开始在商业模式上进行创新，并最终建立了集设备和服务于一体的产品体系。其CEO约翰·罗斯认为，罗尔斯·罗伊斯“每销售一台引擎，就有重大的服务机会，用服务来保障收入，服务将给我们的客户增加价值，同时也将增加我们自己未来可以预见的收入”。从1995年开始，罗尔斯·罗伊斯公司在发动机销售中加大了折扣力度，同时提高了服务能力和水平，采取一种新的商业模式，即以绩效保证式合同（performance-based contracting，PBC）供货，在报出发动机价格的同时会提供发动机保养及在线化的维护服务。同时，该公司为不同客户提供了三种服务方式：全面维护、公务机维护和项目管理解决方案。服务化转型使得罗尔斯·罗伊斯在全球航空发动机市场的份额从20世纪70年代的不到5%，提高到目前的40%左右，服务收入已经占其总收入的一半以上。
提高产品交易便捷化模式。基于信息技术的广泛应用，制造业企业可以通过多元化的金融服务、精确化的供应链管理以及便捷化的电子商务等方式，提高其产品的交易效率和便捷化程度，从而提高其企业的核心竞争力。从国外制造业发展的历史来看，越来越多的制造业企业把提高产品交易的效率和便捷化，作为提升企业竞争力的重要手段和途径。例如20世纪80年代中期以后，随着日本企业在工程设备领域的崛起及经济危机的影响，卡特彼勒逐步陷入亏损的境地，竞争压力日益严峻。为此，卡特彼勒公司开始加速战略转型，放弃价格竞争的市场策略，以提升产品全生命周期价值为出发点，完善全球分销服务体系，实施供应链管理发展战略。物流服务成为卡特彼勒新的增长点，也引致了金融服务、再制造服务等新的服务领域的发展。目前，服务业的营业利润在正常年份能达到公司营业利润的50%左右，而在国际金融危机期间的2009年，服务业的利润占到公司总体利润的90%，部分抵御了工程机械产品的周期性影响。
产品与服务整合模式。随着客户的需求从单一产品向产品及相关服务的综合方面的升级，为客户提供产品的集成及全面解决方案，成为制造业企业提升核心竞争力、赢得市场的重要手段和途径。一体化的安装、集成化的专业服务、系统化的产品整合，正成为制造业企业扩展业务的重要模式和产业竞争的制高点。例如从公司成立开始，华为就把面向运营商的服务作为竞争的重要手段。在起步阶段，华为提供的服务主要是通信设备的工程安装，其客户服务是保姆式、终身的、免费的，并完全基于通信设备。1998年，华为定义为“华为服务年”，以后每年都有提升服务的举措。目前，华为已经建立了面向通信设备市场集成化的专业服务产品体系和规范的服务产品开发创新体系，支撑华为从全球通信设备制造商的赶超者跃升为领先者。2010年，华为服务收入达到315亿元，占总销售收入的比重由2000年的3%上升到20.4%。
客户需求提供专业化服务模式。这种模式实现了从基于产品的服务向基于客户需求的服务的转变，是制造业服务化转型的最高阶段，制造业企业利用其在价值链上的运营优势，提供不依托于自身产品的专业化服务。此时的企业已经完全服务化，不再从事相关的制造环节，从制造业企业完全转变为一个服务型企业。例如，为摆脱生产经营困境，IBM从20世纪90年代开始服务化转型之路。目前，IBM是全球最大的“提供硬件、网络和软件服务的整体解决方案供应商”，可以提供商业咨询、战略外包、集成技术服务和维护四个服务层次。不仅成功实现了主营业务从制造向服务的全面转型，构建了面向服务的具有独特优势的新商业模式，也重新确立了在全球信息通信产业中的领导地位。
三、 对中国制造业发展的启示与建议
（一）制造业完全服务化并不是制造业升级的一剂良药。制造业是一国国民经济的支撑，是一国经济指数良好运行的保障，是真正的强国之本。纵观世界各国发展史，如果没有制造业的崛起，就不会有真正的大国崛起。制造业服务化并不是“去制造业”，而是制造企业根据企业实际和行业发展环境增强自身竞争力的理性选择，其根本目标在于拓展企业价值链，提升产业附加值和品牌效益。因此，推进制造业服务化并不等于放弃加工制造业务，要防止过度“去工业化”，避免“制造业空心化”。
1.“创造”离不开“制造”
尽管美国目前依然保持全球第一科技强国的地位，科研成果与发明专利的数量领先于其它国家，高技术产值位居世界第一，但由于制造业生产能力和规模的下降，美国现已沦为高技术产品净进口国。麻省理工学院的研究报告认为，美国制造业近20年来大规模向海外转移，不仅导致国内就业岗位减少，而且严重损害了美国本土的科研和创新能力。近年来，美国重大科研成果和发明专利在全球所占比重已经呈现大幅下降的趋势。由于制造业的“空心化”带来的严重影响，在不得已情况下，美国政府提出振兴制造业，并开始实施“制造业回归”计划。
吸取美国制造业发展的带来的深刻“教训”，实现中国“制造”向中国“创造”的战略性转变，不能单纯抛弃加工制造环节，避免未实现“创造”又失去了“世界工厂”地位的“被动”局面。
2.“中国制造”优势依然存在
中国的制造业主要集中在东部沿海地区，工业产值占全中国比重约70%以上，在劳动力、土地等要素成本上升和生态环境的约束下，许多企业开始由东部向其它地区进行转移,更多的企业实际上是在向中部地区乃至西部地区转移。许多企业仍选择留在中国，除了中国中西部地区具有一定的劳动力等要素成本优势外，中国的基础设施建设水平短期内也仍将远远优于柬埔寨、越南、印度等周边地区。此外，上下游企业之间的集聚效应和相关产品配套能力也是影响企业区位选择的关键因素，一些企业在珠三角或长三角的周边地区可以采购自己所需的几乎所有零部件。
因此，尽管一些依赖廉价劳动力的制造业企业从中国东部沿海地区向东南亚等地转移，但由于拥有全世界最完整的工业配套能力、存在巨大的资源禀赋区域性差异和较为完善的基础设施，中国制造业整体优势并未“消失”,在相当长一段时间内仍保持一定的竞争力。
3.制造业的完整性是一个大国的经济保障和政治安全的基本要求
制造业是所有经济部门和社会生活的基础，不管经济怎么发展，社会怎么进步，人们总是有衣食住行等方面实实在在的需求。另外，制造业能够解决大量的就业，尤其是能够解决目前中国底层劳动人口，尤其是城市化进程中从农村转移出来的低技能劳动人口的就业。据初步估计，解决这些人口的就业问题还需要数十年的时间。如果没有制造业，进入城市的农村剩余劳动力问题就无法解决，农民就无法真正实现“市民化”，促进1亿农业转移人口落户城镇的新型城镇化目标就无法真正实现。
从世界各国经济发展的经验也可以得出，一个国家或地区的经济如果以制造业、实体经济为基础，则不容易产生泡沫，经济发展容易保持平稳、健康的态势。
（二）对中国制造业发展的建议
制造业服务化是中国产业结构调整升级的一个重要方向，但出于制造业在国民经济中的基础地位，以及保障国家安全和经济可持续发展的根本要求，中国必须保留“本土制造”能力。
1.宏观上继续保持中国“世界工厂”地位不动摇
从宏观层面来看，制造业服务化是加快中国经济结构调整、实现可持续发展的重要路径，也有助于实现“中国制造”升级至“中国创造”。但是，从欧美等发达国家面临的“制造困境”中，我们也应该认识到制造业在国民经济中的基础地位，以及制造业对保障国家安全的战略作用。因此，国家在推动制造业服务化过程中，应保留“制造”环节，综合运用财政、货币等政策选择和调节手段，防止制造业“空心化”，继续保持中国“世界工厂”地位不动摇。
2.中观层面上要注重制造业服务化的区域性和行业性差异
中观层面，应充分分析和评估制造业服务化对具体的区域和产业的促进作用和适用条件。首先，在区域层面上，应根据各区域的比较优势，构建合理的制造业分工体系，促进东部地区制造业的生产加工环节向中西部地区转移，形成以东部地区为主要制造业服务化基地、中西部地区为制造业生产基地的空间格局。其次，在行业层面上，应依据行业的特征采取不同的发展模式，对一些涉及国家安全、民生保障、发展战略需要的制造业行业应制订相应的产业发展政策，促进发展，保持产业链的完整性。
3. 微观层面要坚持以市场为主、政府引导为原则
微观层面上应保障制造业企业独立自主性，而政府则应提供企业运行服务型制造的支撑平台和技术交易与合作平台，以及相应的政策扶持。同时，进一步加大市场化改革的力度，保障各制造业企业应依据自身优势、战略规划，以市场需求为导向，进行自主选择服务化发展路径。而对于一些涉及国家经济稳定、安全保障的重要行业企业，应综合运用市场竞争与政府保障等手段进行扶持。
4.大力发展生产性服务业，深化制造业与服务业之间的融合
中国整体制造实力及竞争力不强，其中一个重要原因就在于服务业尤其是生产性服务业发展滞后，使广大制造业企业处于孤立状态，这已经成为经济社会高效发展的制约因素。为了发挥生产性服务业对服务型制造及整个制造行业乃至经济增长的支持作用，需要进一步发展并挖掘生产性服务业的巨大潜力，深化制造业与服务业之间的融合。一是重点对生产性服务行业的体制进行改革，制定优惠政策鼓励市场对生产者性服务业的发展动力。二是充分发挥政府引导作用，促使生产性服务业向集聚、高效方向发展，避免重复发展和过度竞争。三是建立相对健全的相关行业组织，制定并完善相关行业规范和标准，为生产性服务业快速健康的发展创造相应的制度和组织保障。
⑤ 我国制造业面临的要素成本新形势是什么
国际分工是国际经贸交流与合作的基础，是一国内部社会分工不断发展、深化进而向国际领域扩展的结果。国际分工状况反映了世界范围内的生产力和生产的国际化程度。未来十年，国际分工的重要变化就是从产品分工向要素分工发展,即国际分工利益不再取决于企业产权和产品的产地,而取决于参与国际分工要素的质量。因此，我国参与国际分工应充分认识到这一趋势，把握好参与国际分工的战略机遇期，提升参与国际分工的质量和水平。
首先，我国参与国际分工格局面临重大变化。影响国际分工的主要因素包括生产力发展状况，科技创新水平，人口、生产规模和市场情况，跨国公司的发展，国际政治经济秩序等，从世界经济发展的轨迹来看，世界经济的衰退期正是这些因素调整与转变的孕育期，因此，未来十年，也是国际分工发生转变的关键时期，是我国拓展国际分工空间的战略机遇期。从国际贸易商品结构来看，科技创新及新兴产业的出现必然产生更多新贸易商品，包括环保产品、新能源产品及生物医药产品等；从产业发展来看，由发达国家向发展中国家的产业转移仍将是重要形式，包括以服装、鞋、玩具、机器零部件加工、电子产品组装为主的制造业转移；以软件、微电子、制药、生物工程等为主的高新技术产业转移；以金融、影视文化、教育培训为主的服务业转移等。从国别市场来看，发达国家仍将居国际分工的主导地位，但新兴市场的群体性崛起将成为潮流，尤其是金砖国家将成为参与国际分工的重要力量。这些变化都将为我国参与国际分工提供更大空间。
其次，继续发挥我国参与国际分工的优势。未来十年，我国参与国际分工的优势主要表现在二个方面，一是“世界工厂”的基础优势， “世界工厂”也意味着中国制造业的庞大规模、生产体系的成熟及与外部世界的贸易能力。中国目前制造业整体国际市场占有率为12.42%，纺织服装、鞋、帽制造业等国际市场占有率均超过30%；文教体育用品、家具、通信设备、计算机及其他电子设备制造业的国际市场占有率也超过了20%（详见下表）。产业国际竞争力在全球位居榜首，其次为德国、美国、日本，印度居第11位；因此，未来十年，中国应进一步发挥“世界工厂”的优势。
⑥ 厂商所面对的要素供给曲线是向右上方倾斜的，为什么说“这是由要素供给的边际成本上升决定的”
明白这个问题，就要清楚：短期供给曲线就是厂商边际成本曲线（MC）高于平均可变成本（AVC）曲线的那一段。只要高于价格P＞AVC，厂商就可以继续生产。而在这一段曲线上，MC始终高于AVC，故而一定是上升的，所以供给曲线是由“要素供给的边际成本上升决定的”