㈠ 成本核算中应直接在材料成本中摊销各项费用，如人工工资等还是另外计摊销
问题不清楚
1,如果是为材料入库存前进行的必要的挑选等工作发生的工资可以直接记入原材料成本,
2.如果是入库以后发生的那直接记入当期损益.
㈡ 一般纳税人企业，生产五种零件，其生产成本如何合理摊销呢
生产成本中主要是制造费用涉及摊销问题，车间发生的机物料消耗直接贷记“原材料”科目。
制造费用分配方法：
发生的人工费用 贷：应付工资、应付福利费 按人工工资
车间固定资产计提的折旧 贷：累计折旧 按生产工人工时
车间办公费、水电费等 贷：银行、现金 按机器工时
修理停工损失 贷：原材料、应付工资、银行等 按材料消耗数量或成本或产品产量
㈢ 计时人工成本怎么分摊
首先20人是混合生产吗？即计时工资的人和计件工资的人对同一产品负责不同工作生产内容？
如果是，我就建议用计件工资比例分摊计时工资，即（单个产品计件工资/总计件工资总和）*总计时工资。我们单位是这么算的。
如果是分开生产不同产品的，书本上要求都是按标准工时法，但实际工作中很少企业去统计标准工时，所以通常省事的做法是按产值法，即单个产品原材料的比例分摊工时工资。虽然没有标准工时法准确，但是这是相对比较合理和通用的做法
㈣ ERP模式下 如何分摊人工成本
所以，出于以上的原因，客户收集的工时数据往往误差比较大，从而影响到了企业最终的人力成本的结算。其实，这已经超越了ERP软件的能力，是一个基础管理的问题了。为了保障成本数据的准确性，我在项目实施的时候，还是力推这种方法。企业花费一点精力，统计工时数据，以换得成本数据的准确，我觉得，这是一个值得的投资。 四、 是否区分在产品。 上面我已经提到过，无论是按标准工时来进行分摊，还是按生产完工数量进行分摊，都会有一个在产品的问题。即本月支出的五十万元的人工费用，并不一定都是花在当月的完成产品上，所以要在在产品与完工产品之间进行分摊。 分摊的方式有很多，一般ERP支持如下几种分摊方式。 1、约当产量法。约当产量是指根据当月在产品的完工程度，先把在产品折算成完成产品，然后再计算分摊成本。这个方法，根据我的经验，是最精确的一种分摊方法。而这种方法的难度，在于月底在产品完成程度的估计。一是手工估计，根据生产管理人员观看现场依据其经验判断出其完工程度;二是若采取了工艺管理的话，则可以根据工艺信息进行统计;三是按标准比率进行分摊，如把当月未完工的在产品假设其完成程度为50%。我在项目实施过程中，大部分客户都是按照第三中方式，即根据标准比率法来计算约当产量。因为前两种方法虽然精确，但是，花费的时间比较多，对于企业来说，可能会觉得投入到这方面的管理上，得不偿失。而采用标准比率法，精确度虽然比较低，但是，还可以接受;而且还利于处理。 2、不区分在产品与完工成品。有些企业可能产品品种比较单一，每月的在产品数量都差不多;或者出于其他的考虑，认为不用对此进行区分。所以，他们在分摊人工费用的时候，就对在产品与完成产品不做区分。 无论采取哪一种方式，只要企业认为是合理的，并且可以保持下去即可。
㈤ 人工成本如何分摊到产品上
摘要 企业的工资核算主要是通过来"应付职工薪酬"账户进行.按照规定,凡直接从事产品生产的生产工人工资费用,应直接记入"生产成本"的直接人工项目.实行计件工资的企业,计件工资应按照规定直接计入有关的成本计算对象中去.如果企业生产多种产品,生产工人工资则应采用适当方法在各产品之间分配源.工资费用的分配标准一般有按实际工时比例分配和按定额工时比例分配等,其计算公式如下:
㈥ 如何计算各种产品的单位成本
单位成本的计算方法可以根据需要进行选择：
1、如果以销售产品数量为单位，其单位成本为：销售总成本/销售数量；
2、如果以生产数量为单位，其单位成本为：生产总成本/生产数量；
3、如果要计算销售成本单位卖价（元）的成本：销售总成本/销售收入。
单位成本是指生产单位产品而平均耗费的成本。一般只要将总成本去除以总产量便能得到，是将总成本按不同消耗水平摊给单位产品的费用，它反映同类产品的费用水平。
简介
企业通常要按月编制主要产品单位成本表，分别成本项目反映主要产品的上一年实际平均单位成本、本年份计划单位成本和本期实际单位成本。
作用
单位成本对于分析企业成本管理水平具有重要作用。因为单位成本的高低，反映了企业生产水平、技术装备和管理水平的好坏。
计算单位成本的目的之一，是为了了解各种产品单位成本和各成本项目计划的执行情况。利用单位成本可与同行业先进企业或国外先进企业进行比较，找出差距，明确改进方向。同时单位成本也是制定产品价格重要依据之一。
(6)不同公司间如何摊销人工成本扩展阅读：
总成本
总成本是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。根据成本核算的不同方法，按照其费用的归集和分配程序，产品总成本是生产某种品种或数量的产品所耗费的生产资料和人工费用的总和。
通过总成本的计算和分析，可以了解掌握计算期的总支出，将总成本与收入、利润、净利润等比较，能获得有意义的分析指标。总成本的节约或超支，往往对于分析成本计划的完成情况有重要意义。
将总成本和单位成本相结合，便能进行全面的成本分析。
最小单位成本
最小单位成本(Least Unit Cost)：决定批量大小即每次生产或采购数量之方式，发生在持有成本和订购成本的值很接近时。
单位变动成本
变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。这里的变动成本是就总业务量的成本总额而言。若从单位业务量的变动成本来看，它是固定的，即它不受业务量增减变动的影响。
单位变动成本=变动成本/业务量，它是固定的，即它不受业务量增减变动的影响。
参考资料：单位成本-网络
㈦ 企业如何确定合理的人工成本
可以采用灵活用工的方式，灵活用工相对传统用工模式更加的灵活，传统用工模式有着固定的劳动时间，且是单一劳动，无论是时间还是个人自主价值的提升都十分受限制，而灵活用工时间比较自由，也能更好提高个人的自主价值。对雇主而言，可以减少人工成本和用工风险；灵活用工相当于是三个主体，用人企业，灵活用工平台，个人；灵活用工平台分别企业和个人签订协议，而不需要企业和个人签订协议，所以这块可以避免企业的用工风险，当企业需要人员的更替，增减的时候，风险能够降到最少。可以找众薪科技，专注灵活用工。
㈧ 人力成本分摊
根据公司性质不一样，人力成本的分摊也不一样，拿制造业来说吧，管理人员工资进管理人员，销售人员工资进销售费用，车间管理人员工资进制造费用，生产工人工资进生产成本。这只是一个大的分类，严格细分的话，要按产品去划分人工成本。
㈨ 请问：我公司是制造业，制造费用按人工工时在产品间进行分摊。如果本月开工不足，那么单位产品分摊的
有两种处理方法：
1，制造费用超出部分进管理费用。
2，制造费用按材料消耗比例分摊。
㈩ 有谁知道工业企业成本计算材料.人工.制造费用明细分摊怎样算
对于工业企业的成本材料核算，生产什么产品就直接记入该种产品的成本里面去。
例如领用A材料，生产甲产品及乙产品，则领用材料时：
借：生产成本-甲
XX
---乙
XX
贷：原材料--A
XX+XX
对于人工，如果是明确的生产某种产品，则如上，直接记入该种产品的成本即可。
对于车间领用的材料或者水电费、人工费，即你上面说的制造费用，则在不同产品间依据生产量或者工时量等进行在产品间分配。
例如，生产甲、乙两种产品，车间当月耗电5000元，甲产品300件，乙产品700件，则两种产品各自承担的电力制造费用为：
甲：5000*300/(300+700)＝1500
乙：5000*700/（300+700）＝4500
有了单位成本，自然核算某种滚针的成本，好做啊，以某种滚针的单位成本乘以该种
滚针的数量，就是该种滚针的总成本。对于该种滚针所耗用的单以材料、人工和制造费用。就用总的材料款、人工和制造费用分别按照每个规格的滚针所占总滚针的比例进行分摊，再入帐就行了