A. 作业成本法适合应用于什么样的企业
制造业、物流企业、煤炭企业。
B. 作业成本法在商业企业有哪些方面的应用
一般认为，
作业成本法
是一个以作业为基础的
管理信息系统
。它以作业为中心，作业的划分从产品设计开始，到物料供应；从工艺流程的各个环节、总装、质检到发运销售全过程，通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的
产品成本
。
作业成本法产生的基础，以及它的促进
成本分配
的精确化、所能提供成本信息的决策相关性、提供有意义的
非财务信息
、拓展成本服务的范围等特点，表明与现代企业相适应的成本控制制度，应是建立在
作业管理
基础上的；它将形成产品的各项作业作为责任和控制中心，从成本发生的根源上展开分析，区分
增值作业
和非增值作业，建立最优的动态的
增值标准
，从财务和经营两个方面对作业业绩进行评价，不断改变作业方式，从而达到持续降低成本的目标。为此，作业成本法有较好的应用前景。在一般应用中，应先分析作业成本法应考虑的问题，为顺利实施准备充分的条件，坚持作业成本法与
目标成本
、改进成本、
生命周期成本
、
限制理论
等其它
管理会计
方法结合。在具体运用中，除了在制造业应用外，亦可在服务业上进行尝试。如作业成本法运用于银行业在国际金融界已有不少成功案例，它在银行业的应用有重要意义。作业成本法在银行应用可分为
战略成本管理
、
产品成本核算
、顾客水平盈利分析和日常成本管理等几个方面。
C. 具备哪些特征的企业可以考虑实行作业成本法
1、作业成本法的应用条件
从本质上来看，ABC 法既是一种成本计算方法，也是一种成本管理方法。ABC 的适用条件有 2个层次。
（1）ABC 作为成本计算方法，将产品的成本通过资源、作业、产品 3 个层次的计算，以求得到较为准确真实的成本信息，所以，建筑施工企业要采用这种成本计算法，需要具备以下基本条件：一是企业规模较大，产品种类繁多。二是企业管理水平较高。三是企业生产和经营自动化程度比较高，间接费用占总成本比例较大。四是拥有先进的计算机技术。五是财务人员素质较高，掌握全新的成本管理思想。
（2）ABC 作为一种作业分析方法来说，却并不局限于上述条件，上述条件是针对作业成本计算的，而不是针对成本管理，即作业分析法。因此，任何需要改善基础管理，把管理深入到作业层次进行作业管理，从而有效降低产品成本，提高企业管理水平和市场竞争力的企业都适用作业成本管理。作业成本法是适应于现代制造环境而产生的，目前，我国施工企业尚未涉足作业成本法，但进入 80 年代后，电子计算技术的发展和应用、信息处理技术的发展为实行多元化制造费用分配标准的作业成本法奠定了坚实的技术基础。随着市场经济的发展，近些年来建筑企业新的管理思想、组织和模式的创新、建筑施工技术的进步和信息化程度的提高、以及更加激烈的竞争环境，都促使我国建筑企业要采用一种全新的管理理念。
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