① 成本计划的三类指标包括
法律分析：成本计划的三类指标
1.成本计划的数量指标，如：
（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标。
（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标。
（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
2.成本计划的质量指标，如项目总成本降低率：
（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。
（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。
3.成本计划的效益指标，如项目成本降低额：
(1）设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本。
（2）责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。
法律依据：《中华人民共和国标准化法》 第二条 本法所称标准（含标准样品），是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。
标准包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。国家标准分为强制性标准、推荐性标准，行业标准、地方标准是推荐性标准。
强制性标准必须执行。国家鼓励采用推荐性标准。
② 谁知道有关建设工程成本管理的书籍啊
建设工程项目成本管理/建设工程项目管理手
作者：《建设工程项目成本管理》编委会
编
出版：中国计划出版社2
出版日期：2007年01月
本书以
我国
现行的
会计准则
、
会计制度
等
法律法规
为准绳，结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326?2006)中有关
项目成本管理
的相关章节，根据建设工程项目成本管理的
特点
，综合目前建设工程项目成本管理中的基本原理和方法，全面系统地介绍了
工程项目
成本管理过程，全书主要内容包括：项目全面成本管理
责任
体系
、项目成本预测、项目成本
目标
、项目成本
计划
、
项目成本控制
、
项目成本核算
、项目
成本分析
与考核、项目
责任成本管理
、项目成本管理案例分析等。
本书知识全面、观点新颖、简明实用，注重
理论联系实际
，具有
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③ 编制施工成本计划的主要依据有( )。
编制施工成本计划的主要依据有：施工预算、签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。
施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可采用对比法，因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：
1、成本计划的数量指标。
2、成本计划的质量指标。
3、成本计划的效益指标。
(3)成本计划基准有哪些书扩展阅读：
工程项目成本费用计划可以从以下几方面进行编制：
1、总则:包括工程项目概况、项目管理机构、外部环境特点，合同中有关经济问题的责任归属，成本与费用计划编制中依据的其他文件及规则的介绍
2、经济目标内容及核算原则。经济目标包括:制造成本的降低额、降低率;人工、物资、能源节约额等。
3、成本与费用计划总表和支出总控方案。计划总表和支出总控方案以项目收入为基础，分别列示计划收入、计划支出和计划节超额。
项目经理部要编制自开工至竣工全过程的施工成本计划，按材料费、人工费、机械费、其它直接费、现场经费等成本项目分别列示预算成本、计划实际成本和计划成本降低额。为了便于控制，成本经理应根据施工组织设计的总进度安排，编制月份计划。
4、对项目成本计划中计划支出数估算过程的说明。施工部分要对材料费、人工费、机械费、运费等主要支出项目加以分解。
5、计划降低成本的来源分析。成本计划应反映出项目管理过程中计划采取的增产节约、增收节支的各项措施及预期效果。
6、项目成本计划中风险因素的说明。风险因素是指计划成本中尚存在哪些不稳定因素可能导致成本支出加大，甚至形成亏损。
7、项目经理部制定针对各科室完成成本降低指标情况的奖惩措施。
④ 成本计划编制依据包括
法律分析：成本计划的编制依据包括:
1:投标报价文件;
2:企业定额、施工预算;
3:施工组织设计或施工方案;
4:人工、材料、机械台班的市场价、
5:企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;
法律依据：《成本计划编制的准则》 一、适用范围 适用于项目投资可行性研究、规划概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计各阶段的项目成本标准确定。对应于:投资估算表、概念测算表、方案测算表、初设测算表、实施测算表的编制。本规则同时是各种成本标准表的使用规则。