Ⅰ 工程估价、工程造价、工程成本及相互之间的关系
工程估价：在估测工程量基础上的工程造价
工程造价：按定额计算规则计算工程量并按定额计价程序计价的数额。
工程成本：与前两者并不是同一范畴概念，严格讲是施工过程中与工程有关实际费用的支出。
Ⅱ 成本管理和造价的区别，成本管理和造价的区别
项目成本管理与项目造价管理的区别：
1.项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
2.项目造价管理：是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。它是一个项目投资的重要环节。项目价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
Ⅲ 进行成本控制的基础是什么
成本管理的基础仍然是成本计划，也就是项目的预算，项目预算通常按照经验数据、定额数据和政府有关税费的计缴规定来编制。项目预算只是从总体上实现了项目的成本分配，从项目管理的角度看，要真正有效地实现成本控制，还必须为项目中的每一项具体工作严格规定成本要求，使预算中的成本安排真正落在实处。
成本计划是成本管理的基础，在项目实施中，还必须随时掌握实际的成本使用状况，这就需要采取、汇总相关成本数据，并与成本计划比较，如发现偏差，则及时采取措施予以纠正。因此，一个有效的项目管理系统必须提供预算编制、具体成本分配与跟踪的机制，以满足成本管理的需要。
Ⅳ 什么是计算单项工程和单位工程的成本和造价的基础
在建筑单项合同中如果采用“估算”作为计量并作出估算的话，那一定是这个单项工程存在着某些不确定因素。比如，当建设方的提供给施工方的建、构筑物建设资料中缺少明确的数据，或可能影响到施工预算的精确性时，为节约时间，甲乙双方则可以采用估算价作临时替代合同计量计费，一旦施工中有了准确的数据，经双方以及监理方验收认可后，可以在决算中调整确定。
Ⅳ 成本和造价的区别，成本和造价的区别知识
成本是房屋建筑成本和房屋设施设备安装成本的简称。房屋建筑成本是建设房屋的投入，安装成本是安装房屋设施设备的投入，两者都包括材料成本投入和人工成本，主要是建筑部分的基础工程、主体结构、墙体、门窗，水电工程的强电、弱电（安防、有线电视、电信宽带），以及给水（含纯净水、中水）、排水（雨水、污水、空调排水）等材料和人工成本投入。 造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。