1. 养猪如何减少成本
1、鸡粪喂猪：为了降低养猪成本，养猪户应同时饲养一定数量的鸡，利用鸡粪喂猪。鸡粪经过加工处理、烘（晒）干杀菌，或鲜收加在饲料中喂猪，不降低营养水平，能达到节约饲料的效果。
2、开豆腐坊养猪：加工豆腐中，产生的豆腐渣和豆浆水粗蛋白质含量高，用来喂猪，猪增重快、出栏早。
3、开油坊养猪：配制全价饲料，需要豆饼。市售豆饼一般价格很高，加工油料，可利用榨油后的豆饼，也可利用榨油后的胡麻饼、葵花籽饼、花生饼、菜籽饼、油籽饼（和豆饼营养价值相当）调配全价饲料，这样可降低养猪成本。
4、种草养猪：种草即是种青饲料，青饲料要选择产量高、营养价值高、适合猪食用的品种，并要多品种搭配，使各种青饲料的营养互补，同时还要有利于青贮。如能满足猪全年青饲料的需求，可代替50-60%精料。
5、酿酒、酿醋养猪：利用酒糟、醋糟配制全价混合饲料喂猪，猪爱吃，生长快。
2. 农村养猪，如何降低养殖成本
降低养猪成本的主要途径有两个方面：一是提高产量，二是尽可能节约一切费用，并即“增产节约”四个字，而要做到这个要求，一是采用先进技术措施，二是要改善经营管理，具体措施有以下几点：
( 1 ）根据猪的生长发育特点，制订适合本地区，价格便宜的饲料配方，可降低饲料成本。
( 2 ）实行自繁自养，可以降孙世低育肥用断奶仔猪的成本厅滚费用，减少疫病发生，从而降低饲养成本。
( 3 ）在保证生产的前提下，节约其他各项开支，压缩非生产费用也是降低成本的重要途径。第一，充分合理利用猪舍和各种机具及其他生产设备，尽可能减少产品所应分摊的折旧；第二，节约使用各种原材料，降低消耗，减少浪费，其中包括饲料、垫草、燃料、医药费用等；第三，努力提高出勤率和劳动生产率，在实行工资制的劳动报酬时，在每个工作日报酬不变的条件下，劳动生产率越高，产品生产中支付的工资越少；第四，尽可能精简非生产人员，精打细算，节约企业管理费用。
( 4 ）采用科学管理技术，则伏肢为猪的生长育肥创造适宜的条件，加快猪的生长速度，缩短饲养期，即可相对地降低饲养成本。
希望我的回答对你有帮助，往采纳
3. 如何有效降低养猪成本
猪瘟让猪的价格暴涨，很多小伙伴吐槽说以后恐怕只能吃菜吃不起肉了，对于养猪的人这算是一场商机，怎么养猪省钱又长得快呢？
要想猪长得快必须让猪能够把吃的饲料充分吸收，做到以下方法最多可以节省10%的成本。
根据调查，建议您使用河南宝林生物科技旗下的“肥88”，该产品能够被肥猪很好的吸收营养。.
据调查，肥88富含多种名贵中药维生素以及营养性菌类，以及代谢产物还有发酵物，能够促进营养的吸收。
由于其口味良好，能够让猪胃口大增，增加食量的同时，也易消化，所以吸收好，适合增重。
该产品成分含有一定营养成分，能够抵抗细菌，避免肉猪生病，很大程度上降低了发病风险。
该产品有助于消化，可以防止猪的肠道内形成病菌还有微生物，其粪便里不会存在不消化的饲料残渣。
使用三天，猪的食量大增，使用15天，通体光亮，使用20天体重增加能够形成双肌背和双肌臀。
4. 如何降低生猪饲养成本呢
充分利用当地资源，降低饲料成本。养猪的主要成本来自于猪饲料，而成品饲料价格居高不下，使用饲料发酵剂利用当地盛产的玉米秸秆、木薯渣等废料自制的青贮饲料，与成品饲料混合使用则可大大降低饲料成本，节约饲料费用支出。如母猪饲养管理，合理地饲喂青贮饲料，可减少三分之一以上的配合饲料投放。
根据生猪的生长期合理调整和适度把握饲料饲喂量。在育肥前期，猪生长发育较快，对饲料的营养需求量高，此阶段可以让猪自由采食，充分提高生猪的生长速度。后期肉猪长速开始变慢，累积脂肪，不宜饲喂太久，应考虑适时出栏，减少饲料喂养成本。
强化猪舍清洁卫生，降低隐性成本费用支出。保持猪舍的干净卫生，不但可以减少病菌及寄生虫的感染，防止各种猪病的发生，还能有效控制养猪用药成本。
因地制宜饲养性价比高的特色品种。目前国内主要有对饲料营养水平要求高、生长速度快，但肉质较差的瘦肉型良种猪和耐粗饲料、肉质鲜美，但生长速度慢的土杂猪两种，一般来说土杂猪猪肉要比瘦肉型猪贵一点。因此，养殖户要根据自身条件、市场需求有选择地喂养性价比高的猪种，最大限度地减少饲养成本和增加收入。
提高饲养人员科学管理水平。减少或降低管理人员的费用支出，同时尽可能减少非生产性投入，在饲料成本无法压缩的情形下，也可有效减少养猪隐性成本，在当前面临养猪的困境下，对提高养猪效益也是一种可行的办法。
5. 养猪如何降低成本
参考信息：中国畜牧街这有一篇“养猪如何扣成本”看看......
利润=销售收入－成本 市场价格我们决定不了，要想实现利润最大化，只能从成本这个环节入手。由于玉米涨价，饲料、人力、药物各种成叠加，吞没了利润。除了占养猪成本重头的饲料，还有哪些地方能“抠”出利润？以牧原公司为例，养猪成本950元~1050元/头(均重200斤/头)，每头猪的利润150-200元，即使是在今年1-6月份猪价低迷时期，公司都没出现利润负值。成本控制是关键。细分各项生产指标在生产过程中，共有母猪、哺乳仔猪、保育猪等9大指标构成1050元/头的成本，详细分析一下这些指标是否有空间可挖，来降低生产成本。第一，2009年牧原公司妊娠母猪分娩率85%，目标是达到90%；母猪窝产活仔数目标是13头，实际是9.2头。这个指标还有很大的空间。第二，哺乳仔猪的成活率，目标是98%，09年达到了98.7%，超了一点。第三，保育猪70日龄成活率是97.3%，目标是98%；6-25kg的饲料报酬，目标是1.5:1，实际是1.7:1；70日龄体重目标是30kg，现在只有26kg，这些指标，有需要改进的地方。第四，育肥猪成活率97%，目标也是97%。这个干的不错!综合饲料报酬3.0:1，目标是2.5:1或2.3:1，有待改进。第五，每头母猪能供上市肉猪20.7头，目标是25头，空间较大。还有屠宰率、健康程度、饲养管理等方面需要我们考究。母猪淘汰时机何时淘汰母猪最好？多大体重，几胎合适？如果8、9胎才淘汰母猪，此时老母猪肉质差、价格低、体重小，效益低。建议生产五胎左右时就淘汰母猪，此时母猪肥壮、体重230-250公斤、肉质很好。母猪在产崽（共产40多头小猪）的过程中同时体重增加，相当于又长了一头肉猪。卖这样一头母猪，能产生800-1200元额外利润。从综合效益来看，若母猪淘汰适时，能降低10 -30元/头的成本。控制饲料成本饲料成本占61.94%以上，它的挖掘空间有多大呢？饲料配方方面，对任何阶段的猪都要做精准配方，可大大降低饲料成本。育肥猪后期和经产妊娠母猪这两个阶段可使用无豆粕日粮。这两个配方牧原在03年做了对比实验，与经典玉米—豆粕型日粮相比，在当时豆粕价格高涨时，每头猪饲料成本下降幅度最高128元，全群料比3:1左右。06年牧原启动了自己独特的猪营养体系，将每头猪饲料成本降低100-150元。在设计配方时，要注意几个误区：1、以生长速度和料肉比为衡量指标；2、用提高营养来提高猪生长速度；3、轻理论，重感觉。事实上，猪长得好不一定效益就好，关键看成本是否控制的好；不要只盯着料肉比，最终要依据投入产出比来决策；更不要期望用额外的饲料营养代替饲养管理的不足；据四季气温、原料行情的变化及时调整配方。此外，合理设计栏舍，如采用水暖和地暖比用管道送热风能降低五倍的成本。所以，成本压缩就是从这些管理细节“抠”出来的。
6. 如何有效降低养猪成本
提高生产成绩，多产少死快长。提高生产性投入的利用率，尽量节约和降低非生产性支出。具体地说，提高劳动生产率，避免设备、投资和劳动力的闲置；加强饲养管理措施，使用先进科学技术，提高PSY数值，即平均每头母猪年提供断奶仔猪的数量；提高饲料、饮水和兽药利用率，避免浪费；把握价格行情，适时适度储备生产资料。节约和降低非生产性支出，对粪污等进行资源化利用，降低生猪生产成本，才能谋取最大的效益。
7. 养猪如何降低成本
1、及时去势。在养猪过程中，要想达到提高饲料转化率，要猪生长的更快，这就要及时去势，因为性激素的原因，猪好动、易打斗，导致生长缓慢，还会降低饲料的转化率。而将猪去势后，它的性情会温顺很多，易于管理，而且往往是吃完睡，睡完吃，所以生长速度快，这样能极大的提高饲料的转化率。一般去势时是在仔猪一周龄时进行。
2、建立科学规划的饲喂方法。要根据猪前期生长慢、中期生长快、后期又变慢的发育规律，为了过多更高的饲料报酬，可以采取直线育肥的饲养方式，缩短饲养周期，节约饲料。同时在饲喂时要实行精饲、粗饲以及青绿饲料的合理到，饲喂时实行湿拌料饲喂方式。在每天饲喂时采取日喂三餐餐制，这样能减少多次饲刺激猪群运动，造成不必要的能量消耗以及饲料的浪费，降低饲料利用率。
3、定期驱虫。寄生虫感染时影响猪群生长发育的主要因素，它是一种营养消耗病，很多养殖户在养猪过程中会发现，猪每天吃得也挺多的，但是就是不长肉。这就是寄生虫在捣鬼，它吸收了很多的营养物质，导致猪生长缓慢，所以建议猪场每年需要驱虫2-3次。可以选择在春秋两季进行驱虫，这时是寄生高发时期，如果寄生虫比较严重，可以相对应的增加驱虫次数。
4、适宜的环境。猪舍的建设布局哟啊合理，在养殖过程中要保持圈舍干燥卫生，夏季散热性好，冬天保暖性好，为猪群生长发育创建一个有利条件，尽可能的减少疾病发生，降低维持消耗，提高饲料利用率。猪的生长适温在17-21度，过高过低都会导致其生长速度变慢。