‘壹’ 开快捷酒店成本大概多少
一间房装修便宜点，一万一间房，20间就是20万，你宾馆肯定有前台， 前台的装修下来三到五万算上门脸外头的装修， 这是25万，宾馆要办消防证，三年前办的消防证， 花了十六万。 现在不知道多少钱了。 剩下的派出所备案，装身份证的机器，交点保护费什么的，这么算吧，至少要六七十万办下来。
第一，快捷酒店在创办的时候，我们第一项所要面对的投资金额就是房租的问题，这是一笔最大的资金投入。我们店铺的选址一定要慎重，要选在相对人流量比较集中，人流量也比较大的地方，这样才能够保证我们酒店的日常销量的提升。
第二，快捷酒店在创办的时候，装修的投资也是不可缺少的，好的装修能够给客户留下深刻的印象，也能够让更多的客户有舒适的享受。
第三，快捷酒店在创办的时候，各类硬件设施的配备也是重要的投资数额。齐全的硬件设施，能够让客户享受舒适的住房环境。满足各种不同的住宿需求，这是我们留住顾客的重要条件。
第四，员工的工资也是要考虑的投资部分，好的公司条件能够让员工对于酒店提升信心，切实做好自己的本职工作，为每一个顾客提供优质的服务，这是快捷酒店立足的根本，也是我们酒店发展的前提条件。
‘贰’ 急问：建设一个如家酒店的成本是多少啊
如家的房间成本在5-8万元吧。
如家的外立面有统一的要求，墙漆，客房是地板。
这个价钱是所有投资－分摊到每间客房的价格。
按照速8酒店的装修标准，速8客房是地毯墙纸。
改造成本是根据具体物业楼体来确定的，因为所有物业楼体的出房率不是一定的，多少都会有所浮动。
各地区装修采购成本也不统一，并且人工费用不定。
如果楼主对经济型酒店感兴趣，可以查看我个人资料联系我。
*速8全球最大的特许经济型酒店品牌!
‘叁’ 现在投资一家五星级酒店大概需要多少资金
这个问题太笼统了，做酒店投资是一个系统问题，需要有一些基础数据才能测算。
我在这里先做一些前提限定，仅供参考。其中，基础数据假设如下：4层酒店，建筑面积4000平，单层1000平，共设置80间客房。
下面，采用较高标准（五星级及以上）进行投资测算：
一、建设期
1、建安成本：单方8000-10000元，此处取1w*4000=4000万；
2、其他配套：停车场20万+员工宿舍20万+设备用房及仓储等10万；
3、酒店周边景观及市政管网施工：100万。
4、设计费：200万。
5、开办费：200万。
综上，建成开业成本大约在4550万左右。
二、运营期
经营较好的五星酒店利润率可达60%左右、入住率在50以上，这样的话，按单价客房定价在800元（一线城市水平），每年的运营成本为（1-60%）*800*80*365*50%=467万。
还有一些不可预计支出项。
‘肆’ 五星酒店每天的运营成本大概在多少
营业费用（含营业税费、财务成本直接费用、人工费用）：占总收入20%.
管理费用（经营管理费用、水电、维修保险、装修和设备更新等费用）：占总收入的20%
每天的运营成本大概在20万---24.8万之间
‘伍’ 一个五星酒店的客房成本一般是多少厨房成本一般是多少酒水成本一般是多少酒店运营成本是多少
咨询记录 · 回答于2021-10-22
‘陆’ 三星级酒店标准间运营成本一天大约是多少包括哪些
房租、水、电、油（气）、一次性用品、洗涤费、人员工资、电视、电话、损耗、折旧费等。看租金多少（房产价值），每天大概60-100元。
无房租50元不到.
‘柒’ 酒店标准房一天成本多少
三星级酒店标准间运营成本一天大约是每天大概60-100元。
酒店（又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈，中国作饭店、酒店等，马来西亚、新加坡等作酒店）其基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。
一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说饭店是以它的建筑物为凭证，通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济收益的组织。酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。
相关数据
中国引领亚洲地区旅游及酒店行业的快速发展，且商务休闲收入增长势头强劲。与一线城市相比，中国二、三线城市的酒店客房价格增长较为明显。由于二、三线城市新酒店陆续开业，政府投资兴建新的交通设施，这将进一步促进中国酒店客房价格稳步增长。
中外酒店品牌继续扩张其营业版图，未来酒店的供需平衡将会是一项备受关注议题。全球各类连锁酒店所占的比重分别为：豪华型5%，高档30%，中档37%，经济型20%，适用型8%。不过，经济型和适用型的酒店仅占28%，发展潜力较大。
截至2012年，全国住宿餐饮企业近330万家，年营业收入超过2万亿，占当年GDP的5%左右。2011年全国餐饮收入20543亿元，同比增长16.9%，从业人员2200多万人。
在住宿业，全国住宿企业超过28万家，其中，全国住宿业限额以上企业达1.6万家，同比增长8.4%;营业收入2184亿元，同比增长23.3%;营业利润1603亿元，同比增长22%。行业的增长幅度有所放缓，说明过去若干年的高利润时代已经过去，进入微利时代。
‘捌’ 建一个五星级的宾馆至少投资多少
据国际酒店业的一般标准，五星级酒店的投资成本，换算为每间客房为单位来计算，在美元15万到20万之间；四星级酒店的投资成本，在美元10万到14万之间；三星级酒店的投资成本，在美元5万到8万之间；经济型酒店的投资成本，在美元1.5万到4万之间。根据不完全数据统计，我国近几年建造的不同星级的酒店，投资成本都大大超出国际行业标准。在沿海发达城市，五星级酒店的投资成本，换算成每间客房为单位来计算，是在美元20万到30万之间；四星级酒店的投资成本，在美元18万到25万之间；三星级酒店的投资成本，在美元7万到10万之间；经济型酒店的投资成本，在美元2.5万到5万之间。按酒店的档次进行两者相比，我国目前的投资成本平均水平，要比国际标准高出30%到40%。这高出的成本部分，给日后酒店的正常经营，造成了一个极大的“黑洞”。 建造一个酒店所需的资金，少则几千万元，多则几个亿，乃至几十个亿。这种数额的投资，资金的结构往往是多元的参考资料： http://..com/question/456005.html
‘玖’ 4000平米快捷酒店建筑成本大概需要多少钱
43个带洗浴的标准间，如果房间已经盖好，接下来的就是装修和购置宾馆设施。首先你要考虑用不用中央空调，如用，购买中央空调及其管道铺设需近40万，不用，那就买挂式的，十几万就搞定了。购买宾馆设施，床、铺盖、饮水机、电视、热水器、电脑、桌椅、厕所卫浴你认为需要的物件，你都可以考虑买，一个房间大概需要两张床，一台电视、一部热水器、一台饮水机，还有其他配套设施，如果在加上电脑，每间房需要六千五百元左右，你可以和商家讨价还价，尽量能省则省。宾馆在装修之前要先走好电器线路及铺好排水管道，这是最重要的，一定不能马虎，不然事后整起来会很麻烦的。电线、开关要用好的，不然以后很容易坏，最好设立一间配电房，可以控制整个宾馆的用电。光这两项我装修的时候就花了五六万呢，你的宾馆大概近十万吧。宾馆是否高档，能否开高价，全在装修上，装修不用找什么装饰设计公司，那样价格会高出很多，找小工程队就行，自己设计，也可以参考他们的意见，自己看着舒服且不失档次就行但装修材料不能马虎，它直接影响到你宾馆的档次，铺设木质地板或地毯，刷墙漆，必要时可以贴墙纸，不过价格较贵厕所铺设瓷砖。还有就是，宾馆大厅千万不能忽视，尽量做到能节约成本又不失高档。全部装修下来，材料加上人工费用，至少二十八万以上，43个标间的宾馆已经很大了，装修这样的宾馆10个人的小工程队至少一个多月才能完工的。二十八万已经很省了，如果还想装多一点高档的房间，大厅再搞的高档一点，近四十万。手续，公安、消防、工商、税务、卫生，手续好至少六万以上，公安和消防是最重要的，你以后要经常和这些部门打交道，没事的时候，经常去串串门，你懂得的。温馨提示，打算开快捷宾馆，先手续后装修，手续不下来，装修没用。如果你四层楼房间格局已经设好，只剩装修，不用中央空调，需要八十万至九十万，如果用，一百万出头了。这还不算特别高档，但也绝对可以了，好点的快捷宾馆假设三十个房间，投资都在一百多万之上，近两百万。如果房子是你自己的就更好了。这只是粗略的帮你估计一下，细节很多的，一时半会也说不清楚。仅供参考啊。
‘拾’ 一个五星级酒店的运营成本大概有多少
方案一、租赁经营
主要思路：租赁原物业装修进行酒店经营，简单估算投资收益如下：
（一）项目运营收入
在文昌中路沿线，新装修的酒店一般价格在160～180元/间.天，我们暂按照150元/间.天计算，暂时按照160个房间计算，实际可以装修更多的房间，每天收入150*160＝24000元，一年为24000*365＝876万元，目前扬州酒店平均入住率在70％左右，我们入住率暂时按照60％估算，客房年收入应该为876*60％＝525万元，我们暂时按照500万元估算，餐饮收入暂时不列入收益。
（二）运营成本
1、房租 目前我们按照3000元售价测算租金，那么9000平方米，总售价为2700万元，按照5％回报返算租金应该每年135万元，就目前市场情况，租金应该在100万元每年。
2、装璜折旧 装潢我们按照3万元每间投入，目前160个房间，合计装璜需要约480万元，暂按照500万元估算，我们按照5年平均折旧，那么每年分摊装璜成本100万元。 装璜费用包含房间装修、大堂装修、外部立面装修。
3、经营成本 根据经验，酒店运营成本一般应该在收入的35％左右，运营成本主要包括人员工资、水电费用、易耗宾馆用品。那么我们日常运营成本每年为500*35％＝175万元。
（三）收益分析
我们首期投入，装修500万元，第一年租金100万元，合计投入600万元，以后5年每年收益为500（收入）-100（租金）-100（装璜折旧）-175（运营成本）＝125万元。从第6年开始装璜折旧结束，每年收益为225万元。
方案二、买断经营
主要思路：一次买断，装修出售产权，由酒店经营公司统一经营，返还业主一定的租金回报，相当于运营公司租赁业主的房产经营。（由于版面关系，对于经营、回报、具体操作不赘述）
（一）运营成本
（1）房产投入：目前我们按照3000元售价测算，那么9000平方米，总售价在2700万元左右。
（2）装璜投入：装潢我们按照3万元每间投入，目前160个房间，合计装璜需要约480万元，暂按照500万元估算。
（二）运营收入
全装修酒店出售，统一经营，目前宾馆售价按照5000每平方米计算，7000平方米全部出售，合计收入3500万元。餐饮用于经营，不出售。
（三）收益分析
如果运作顺利，该项目从装修开始到销售结束，周期需要半年时间。我们累计总投入2700（房价）+500（装璜）＝3200万元，总收入为3500万元，剩余2000平方米的餐饮，餐饮一、二楼按照5000元/平方米估算，净资产1000万元。项目装璜投入500万元，必须要投入，房产房款可以分期付款，也可以考虑分割贷款。实际需要投入滚动资金1500万元左右就可以运作。