1. 做花店怎么控制花材的成本
在花艺行业日趋竞争的今天，大部分花艺师的目光焦点会不自觉地集中在鲜花是否好看，色彩搭配是否完昌宴美，设计作品是否畅销的阶段。没错，站在消费者的角度来看待问题，换位思考是花艺市场运营的必然，但是作为一名用视觉营销传递情感的花艺师来说，只做到这些，远远是不够的。即时带上脑子，用敏锐的市场嗅觉，整合信息，在市场营销的阶段如何促进销售，预算成本和利润之间如何权衡等等，花艺师真的不只是一名做设计的“机械师”。如果你还不明白，不要急，咱们先从简单的说起。
2. 新买的盆栽需要换盆吗如何养花可以降低成本
新购买的盆花是否应该更换？答案不能一概而论。需要根据特定情况对它进行区别对待。大致有两种类型，一种是在原始花盆中种植，另一种是商人从花卉基地购买的裸盆栽花卉的重新种植。
种植在花盆中的盆栽植物不同意立即更换花盆。它们需要维护一段时间，并且在恢复电位器时还不算太晚。盆栽花卉，从苗圃到市场销售，再到家庭维护，生长环境形成了鲜明的对比，从水温和光照环境优良的花园到销售，形成了巨大的反差。我曾经由花商仔细管理盆栽植物，只定期喷水以免绊脚。可以说这个过程不利于植物的生命力，当我们在家里购买它时，我们应该对玉感到可惜，并要小心照顾它。
老实说，如果种花只是附庸风雅，装饰外观，比较和追逐风，奢侈而富丽堂皇的，实际上没有多少方法可以节省成本。你不知道吗，一个花盆价值几万，一个花架价值很多，君子兰的天价是几千万。这样如何降低成本？这被称为烧钱和种花。如果生长的花是脱离生命的爱情，目的是培养一个人的个性，美化环境，培养气质，生长的花朵的成本可以大大降低甚至成本，而且鲜花的非凡香味将充分。我几乎痴迷于生长的花朵，但是，我是一个访问花卉市场的吝啬鬼，而不是花一分钱。 Clivia是一位朋友要求的三叶苗。现在培养了一罐七大壮丽兰花。
被自己繁殖和养殖的综合植物幼苗积累了不少于一百个幼苗，所有这些都是亲戚和朋友的礼物。漫长的花朵是园艺部门假期丢弃的垃圾。如果我得到宝藏，我会拿起他们回家回家。至于蜘蛛厂，少量小枝条从垃圾中挤压，它被淹没了。我的朋友有一个珍贵的山茶花。我花了五元买低品质的苗木。经过两年的维护，求我的朋友嫁接一个。至于灌封土壤，采用本地材料并自己配置。花盆由普通罐和美丽的塑料罐制成，每个人都有几元。
3. 新开花店如何快速盈利
花店的主要利润来源包括？
来源一：花草零售：小区的居民或者商超的流动人群基本每天会有一些小的零售额，可以解决店铺的一些小开支
来源五：花卉租赁业务：这个业务如果做开了以后花店的利润会非常稳定，主要就是跟当地的政府机关单位以及一些事业单位谈合作，专门给他们长年提供单位楼里的花草租赁和养护，如果规模做的大的话可以把广告做到一些写字楼里，需求客户也很多，写字楼里收费不用很贵，主要做量，机关单位这块主要靠维系一些简单的关系，利润可以稍微高一点。
4. 开个普通花店需要投资多少，有哪些要注意的
开间普通花店，投资成本实际是很小的，总投资一般在万元左右，主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。
选址：最好选择人流量大或是青年人集中的地方，如医院、高校、购物中心或者居民区附近。
面积：一般几个平方米即可，租金因地段而有所不同，南门最贵，一般月租金在千元以上，而西门居民区则相对便宜，一般800元左右。
投入：除去房租、装修外，首次购买花卉、包装纸等3000元即可，以后每天进货的花费需几百元。
装饰：一定要谨记“花团锦簇”的装修原则，方法很简单，在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右)，这样一朵花就变成了两朵花，一束花也就变成了两束花，再加上粉色的灯光点缀，能够起到非常好的效果。
品种：杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇，却不是越多越好，要注意时尚和时节，特别是留心节假日，除鲜花和绿色植物之外，还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。要细心保养好鲜花，按时洒水，防止花儿枯萎，减少不必要的损失，常备800元～1200元的花材。
策略：小花店一定要时尚，标榜自己的经营理念;定价灵活，还可在花瓣上印字或图案等。另外，可以多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店。
提示：初次开店，购买的花卉不可太多，因为冬天花的保存时间一般为一个星期，而夏天只有3天，如果卖不出去，就只能扔掉，因此刚开始最好少进货，以后慢慢增加。
在一个店铺里，既卖鲜花又卖水果，搭配起来相得益彰、十分协调，既省店面，又可以给顾客更多的选择。鲜花和水果都是鲜艳、芬芳、自然的产品，两者通常被划分在同一市场。这种搭配特别适合在医院和居民区附近。
(4)花艺如何节约成本扩展阅读：
花店是指从事以花为主的多元化经营，经营范围包括：鲜花及人造花的零售、批发业务;经营花店所需的用品、用具；礼仪策划庆典服务等的商店。
花店具备了花艺的自行设计、生产、来料加工等技术和设备条件；可提供各色品种鲜花。
5. 开花店如何做价格决策
这个行业算是进入每年的订单高峰期了，大家探讨最多的一点就是在XX群里说，亲们，大家觉得这个婚车（花或其他）定价多少比较好？
那么，怎么才能定出一个正确的价格？
1·考虑目标群体的接受能力
其实，每个顾客对我们花店的产品都有一个模糊的价格标准，低于这个价格标准区间的下限，他就会认为便宜，高于了标准上限就是贵。就好比平常自己吃个饭20-30块觉得正常，和别人一起吃饭，心里的预算可能会到200-300，甚至更高。
不同的人对同一样东西的认知相差非常大，价值判断也就不同，所以不同的顾客有不同的价格区间标准。比如你的花就是女性才买，而且是高收入女性人群，她们愿意出高价钱，但是你给男性，免费送可能都不要。
2·自己的价格策略
有时候有些定价是开始趁着新鲜期，给一个很高的定价，随着产品生命周期变化而不断的降低。
还有种定价是一开始定很低的价格，让更多人喜欢，并逐渐认可你的产品，然后通过升级换代，更换包装，提供其他方面的服务来一步一步增加价格。
上述两种都是基本的套路，在执行过程中也还会有其他的考虑，比如你将某款花束或系列设定一个特别低的价格用来引流，通过这款引流产品带动其他产品的销售。
3·看看其他人的价格
我们在没有足够的品牌建设和产生效应的前提下，你不去比价，顾客会去比，所以，对手的价格是一定要去关注和参考的。
但不能只看一家，而是要看多家，再看看其对应的生意情况。
如果你看到有别家价格特别贵，别诧异，因为别人肯定产品出色，或者品牌建设较好，或者有地利，或者有人和。
你要苦思冥想地是，如何让顾客在对比对手之后，最终还是选择了你。这里，可以是价格，可以是服务，也可以是产品等等。
4·看成本定可行性
上述3步下来后，基本的价格区间这时候也出来了，接下来第四步。
这一步需要有2点：
1.拟定一个价格
2.成本构成。这时候倒推，看下花材成本+运费+材料费+水电+人工等等构成要素，算算成本是不是良好。
记住，这成本一定不要只算进价，要把所有经营成本算上，这是很多人计算成本的时候忽略的一点。
很多同行朋友会把利润放在第一个考虑，而我通常放在最后，我的思考逻辑是：如果我们在考虑完顾客需求和自己的竞争策略以及别家价格之后，发现根据成本和利润算出来的价格，和上面前三步算出来的价格相差太大的话，那这个生意就没可行性。
因为不赚钱。那接下来要考虑的就是如何