㈠ 怎样确定产品成本定价
不好意，觉得楼上说的不够全面，但又不象把书都COPY过来，就简单说说。
除了楼上说的那些直观的单位成本之外，还要考虑很多，管理人员、销售人员等等的管理成本也要计算进去，要知道，办公室买个笔也是产品的利润带来的啊。还有宣传成本，渠道费用，运输费用，税金。
以上这些都是成本，但还不能成为产品的价格，还有预期利润也要算在价格里，当然这个预期利润不是随便想多少就多少的，首先要考虑全公司的财务核算，因为公司要赢利，那么根据二八法则，这个产品在产品线中所处的比例来分摊企业预期利润，然后核进单位产品价格中。
另外，定价这些还不够，还有同业竞争的市场策略在里面，你的产品在市场预期是什么档次，那么你的价格就有了定位，还有是比同档次的产品价格略低还是略高，这都要有详细的策划，设计的市场营销方面的东西就很多了。
建议你卖本产品定价和市场营销策略的书来看看，拿在手头仔细研究研究更有收获。
㈡ 产品销售成本属于哪一会计要素,为什么
产品销售成本属于费用要素。
解析：
1，会计六要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润
会计要素中没有成本要素。
2，产品销售成本应当计入会计要素中的“费用”。
3，理由如下：
成本是费用的一种，却不属于损益类。
成本与企业特定资产或劳务相关，而费用则与特定期间相关；成本是企业为取得某种资产或劳务所付出代价的量度，而费用则是为取得收入而发生的资源耗费金额；成本不能抵减收入，只能以资产的形式反映在资产负债表中，而费用则必须冲减当期的收入反映在利润表中。
成本和费用类科目都是：借方表示增加；贷方表示减少。
4，费用定义为：指企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。
5、费用按其经济用途的不同,可以分为生产成本和期间费用.生产成本是指企业为生产一定种类和数量的产品所发生的费用,取出产品的制造成本,包括直接材料,直接人工和制造费用.所以说生产成本是属于费用类。
㈢ 产品成本项目包括哪些
产品成本的生产费用分为以下四个成本项目：
（1）直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
（2）直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。
（4）制造费用。制造费用包括企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用，包括废品损失。
产品成本项目一般是指计入产品成本的费用按经济用途划分的项目，是对产品成本构成内容所作的分类。设置成本项目可以反映产品成本的构成情况，满足成本管理的目的和要求；有利于了解企业生产费用的经济用途，便于企业分析和考核产品成本计划的执行情况。
将生产费用按经济用途划分为成本项目，便于反映产品成本的构成，可以考核各项费用定额或计划执行情况，查明费用节约或超支的原因，加强对成本的控制和管理，促使企业更有效地降低成本。
㈣ 生产成本与产品成本有什么区别
一、 生产成本（proction cost）亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。企业从事工业性生产，必然会投入料、工、费，而投入的这些料工费就构成了“生产成本”。
二、制造成本
对于“制造成本”这一概念，是相对于“完全成本”而言的。两者的区别在于核算成本时，对于“料工费”中“费”的核算口径的不同。
制造成本只包括服务于生产而发生的各种费用（一般指生产车间费用），不包括企业营业费用（在销售过程中发生的费用）、管理费用（为组织管理生产经营而发生的费用）、财务费用（为筹集资金而发生的费用）等三大费用，而是将这三大费用作为期间费用，计入发生当月的损益之中。
㈤ 产品成本是企业进行决策的重要依据。是什么意思
一般来说，原材料档次高工艺考究的产品，相对成本就比较高，同时品质也比较好；
低成本设计制造的产品，能够满足使用价值赋予的基本功能，但并无任何品质过剩，低成本设计制造的产品适应大众化消费；
而高端产品，一般是瞄准了特殊人群的钱袋子；
什么样的产品适应什么样的人群，反过来，什么样的人群消费什么样的品质，这些没有社会歧视性，而仅仅区别于人群、经济实力、兴趣爱好、特别需求等等因素；
我们可以从产品成本推算到使用人群，同时也可以反推，分析什么样的人群合适消费本公司的产品，这个行为，就是决策思维模式，就是决策过程需要考量的事情之一
㈥ 产品成本和生产成本如何控制
1、控制经费
包括劳务费、材料费、保全费等。把降低经费成本当成例行的公事，用制度去保证它，尽量为其创造良好的实施环境。经常召开了成本会议，逐渐把改善成本活动纳入正常化、规范化、制度化，并确立了按型号来改善成本的方法。
2、改进生产工艺
控制不同工序所耗费的资本，包括铸造工序、机械加工工序等。随着新建企业的增多，企业之间出现了可比性，于是，天行健管理咨询建议企业设立了“企业间比较委员会”，以推动各家企业之间的降低成本活动。通过这种方法，各企业之间同一道工序经过比较，互相取长补短，从而找出改进工艺、降低成本的最佳方法。
3、注重从细节上节约成本
企业降低成本的做法还体现在一些很不起眼的小事情上，例如，尽量减少了不必要的会议，有人曾指出，很多企业的各类会议，一开就是两三个小时，有些会议的实际内容不多，而且常常不能按预定的时间开始，预定出席人也到不齐，结果就达不到预期的目的。可以使用日事清的会议管理模块，提高会议效率，对这种既费时费人还浪费钱的会议进行了精简，会议也由此节省了大约10%的时间。
4、通过生产不同类型的产品达到控制成本的目的
企业按照不同的品种、相同的项目进行比较，然后规划出能满足顾客需求的产量，以便在制造过程中实现目标成本。之后，再确定总的指标额，在广泛征求意见、与有关部门进行协商的基础上，向各个部门分配应负担的数额，即根据各部门的预算额、生产额等按比例进行分配。此后，各部门再把自己的负担额逐级分解下去。
㈦ 产品成本与售价直接有什么关系
产品成本是指企业为了生产产品而发生的各种耗费。可以指一定时期为生产一定数量产品而发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。产品成本有狭义和广义之分：狭义的产品成本是指企业在生产单位（车间、分厂）内为生产和管理而支出的各种耗费，主要包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、各项制造费用和其他直接支出；广义的产品成本包括企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等。
产品成本可分为资本成本、固定成本、可变成本、营销成本等部分：总成本=资本成本+固定成本+可变成本+营销成本。资本成本是指购买土地、建筑物和设备等资产的成本，这些是在产品生产或服务提供时所必须的基础投入；固定成本是指在相关时间段或生产规模内，总额不与产品活动成比例变化的费用，包括行政费用、租金、利息、综合管理费用等；可变成本是与产品活动成比例变化的费用，如生产劳动力、电力、生产原材料、包装等；营销成本是指在产品销售及售后过程中与产品或服务相关的直接成本和可变成本中花费的资金，包括物流运输、仓储、广告、代理佣金等。
产品成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标，企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制，设备利用是否充分，劳动生产率的高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本这一指标表现出来，通过产品总成本、单位成本和具体成本项目等的分析，便能掌握成本变化的情况，找出影响成本升降的各种因素，促进企业综合成本管理水平的提高。另外，产品成本是产品价值的重要组成部分，是制订产品价格的重要依据。
在产品成本的基础上制定产品售价主要有三种：出厂价、批发价、零售价。如果企业在“大门之内”销售产品，公司无需承担将产品送到销售地点及交付客户所需的相关费用，出厂价只需要考虑产品成本加利润即可；如果企业在“大门之外”销售产品，且需要通过经销商销售交付客户，则需要考虑到经销商所要获取的利润，在出厂价的基础上加上批发利润得出批发价；如果企业考虑自己直接将产品交付客户，那么就需要承担批发成本和零售成本，同时将多渠道营销的批发利润和零售零售利润考虑在内，综合算出零售价，结构如图4-12所示。
图4-21 产品成本与基本的销售定价关系
产品售价除主要受产品成本影响外，还受客户的接受度和竞争对手的产品定价影响。比如一项高科技产品，成本很高，单成本而言已经超出了消费者可以接受的范围，那么它即使投产，也无法成功推向市场；再比如，经过综合评估，产品成本在竞争对手之上，且竞争对手的产品定价在自身产品成本之下，那么这个产品即使推向市场也毫无竞争力，最终依然会以失败告终。
在产品的“模糊阶段”或“创新阶段”，为进一步深入的验证新产品的可行性，可通过销售预测、成本核算、销售定价的综合分析来判断开发该产品是否有利润，售价是否能被客户接受，在市场竞争中是否有价格优势，投资回报等，辅助产品经理或高管决策层做出产品投资决策。
㈧ 成本性态企业的成本分为几类各自的含义是什么
成本性态企业的成本分为三类。
一、固定成本
固定成本也称“固定费用”，是指在一定的范围内不随产品产量或销售量变动而变动的那部分成本。
二、变动成本
是指在一定条件下，成本总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。
在西方实务中，通常包括：生产成本中单耗稳定的直接材料、工资率稳定的直接人工和制造费用中随产量正比例变化的物料用品费、燃料费、动力费等；销售费用中按销售量支付的销售佣金、装运费和包装费等。
三、混合成本
混合成本是介于固定成本和变动成本之间，成本总额虽然受业务量变动的影响，但其变动幅度并不同业务量的变动保持严格比例的成本。
在市场经济条件下，成本作为一个客观存在的经济范畴，在以提高经济效益为根本目的的经济管理中发挥着重要的作用。成本是综合反映企业各项工作质量的重要指标，成本直接决定着一个企业经济效益的好坏。而企业总成本当中，不同成本有着不同的特点，有的成本随着业务量的增多而增大，而有的成本随着业务量的增多而降低，有的成本与管理者直接相关，而有的成本与管理者没有直接的关系。
(8)产品成本属于什么档次扩展阅读
企业要提高经济效益，降低成本，除了在生产过程中加以控制外，还必须事前制订出合理的成本责任制，使各责任中心明确任务，采取各种有效途径来实现成本降低的目标，并且在期末进行考核。成本目标必须既有远瞻性，又有可实现性；既要综合考虑单位整体目标，又要考虑各部门实际。
各种成本中既有固定成本，又有变动成本，而在这些成本当中，很多固定成本是已成定局的，是各个使用部门所不能改变的，属于不可控成本。不可控成本是指不能由一个责任单位或个人的行为控制，不受其工作好坏影响的成本。