㈠ 什么时候生产成本，什么时候制造费用
生产成本”科目核算的是与生产产品有关的直接支出，比如直接材料、直接人工等：“制造费用”科目核算的是为组织和管理生产而发生的间接费用，如车间管理人员的工资，生产设备的折旧费用等。制造费用是对生产成本细分后用于核算成本的科目，在期末时“制造费用”科目余额一般都要转入“生产成本”科目中。
㈡ 施工成本控制的基本步骤有哪些
施工成本控制的步骤如下：
（1）比较
按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较，已发现施工成本是否已超支。
（2）分析
在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采用有针对性的措施，避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
（3）预测
根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。
（4）纠偏
当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
（5）检查
它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
(2)组装成本应该从什么时间开始扩展阅读：
从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
现场办公管理费用，材料和服务，来自总公司的支持服务，汽车租赁和燃料费用，公司一般成本和管理成本分摊给工地办公室的份额，外部咨询服务或合同服务，以及工作利润等。
把预算和实际现场服务成本的月度累积制成表格，而且在时间与成本图标上标出每一个数量，这样绘制的图表在形式上与传统的建筑S曲线图相似，可以进行可视化比较，这种比较不仅能够清楚地表明合同在任何给定的时间的状态，而且还能显示在于预期的节约或者费用超支的变化趋势方面的任何变化。
也可以通过画曲线图表示为这样的现场服务而给业主开发票的数量的方式，提供一种不同的表示方法。
为了准备并保存图标，项目经理要求驻地项目代表提供关于工程的所有工地成本并定期输入，这种输入是根据项目工地上的每一种分类来分类的。项目经理必须进行安排，以保证所有的数据在每个月末都能以一种定期的，计划好的方式接收到。
一般来说，对承包商工程的每月付款大约是在每月的25号提交，而且所有要求支付的提交材料要在月底前汇总到办公室。但是，由建筑师/工程师开始业主的账单，通常是基于到月末最后一天的数量来支付的。因此这些数据的表格不应该受到驻地项目代表对承包商付款请求的检查的干扰。
施工成本的有效控制，基于企业的高效管理，与合理的组织架构搭配，维景科技-手持式视频通信仪，提高沟通效率，决策处理更快了，施工效率提高了，企业利润就增加了，建筑行业发展自身最重要的就是提高企业的核心竞争力。
从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊消费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。
直接成本
直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
间接成本
间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
现阶段的施工成本控制进入了《IT阶段》，金长风、广联达、翔实做为该领域的领航者，将工程材料，人工费，工程费用，按类、时间段、供应商，进行了细化分解。达到了精确控制成本的目的。项目部在这一平台上工作，效率大大提高。加上早期开发的周材租赁软件够成了一项目部财物整体解决方案。
㈢ 我刚刚从事会计,请问我们厂是购入零件,组装然后再卖出去,那我怎么算成本呢
企业生产产品，生产的工艺不一样，但成本结转的套路是一样的，就是
采购材料时，借：原材料1000元，借：应交税金--增值税进项税额170元，贷：银行存款：1170元。
在当月结转成本时，首先要仓库管理员把车间领用材料和产品入库情况报给你，你根据领用材料和产品入库的情况，结转成本，借：产成品800元，贷：原材800元
在销售时，借：银行存款900元，贷：销售收入769元，贷：应交税金--增值税销项税额139元。
至于你谈到原材料的品种比较多，我不知道你们公司的产品是否比较多，原则是根据产品的物耗结转成本，也就是这个产品用多少原材料，就把这些耗用的材料成本结转到这个产品的成本上去。
其他有什么问题，可以直接联系我
㈣ 新房装修的步骤及成本预算
成本预算：装修时首先要确定的一个项目，定制一个或几个适宜的方案，并选择自己所能承受的档次，高档、中档或者低档。设计费包括策划，一般占整个装修费用的5%-20%不等。规划设计过程需要合理布局，适当分配资金，不要让后面的施工重复使用劳力和材料。
1、设计
根据一家人各自的需求，形成一个整体规划。
2、拆改主体
包含拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。
3、水电改造
主体拆改完毕，水电工进场开始施工。在施工前，橱柜厂家到现场与水电工协调，协调内容包括：油烟机的插座位置、水表的位置、水槽的位置、橱柜台面下的有哪些地方有插座。厂家第一次测量橱柜尺寸。
4、木工、瓦工、油工的施工
顺序是：木-瓦-油。出场原则：“谁脏谁先上”。
5、贴砖
瓦工作业的过程还涉及三个安装环节：
铺地砖的同时，将过门石一起安装完成。铺地砖的同时，将大理石窗台一起完成。铺地砖的同时，将地漏一起安装完成。
如果有铺地板的房间，在瓦工进场前，必须咨询好地板厂家，地面要不要找平，如果需要，瓦工贴地砖的同时，将地面找平。瓦工完工，约橱柜厂家进行第二次测量，这一次的尺寸一定是准确的。瓦工完工，约木门厂家测量门的尺寸、窗套的尺寸，同时约定好安装门的时间，一般从量好尺寸开始，35天至45天之间可以安装。
6、刷墙面漆
油工主要做墙面的基层处理，步骤：铲墙皮→找平→干透后涮墙固→干透后批腻子二遍→打磨→涮底漆一遍→涮面漆两遍→干透结束。如果贴壁纸，在贴壁纸的地方做基层处理就行。
7、厨卫吊顶
以上6项全面完毕，吊顶开始。在吊顶的同时，厨卫的防潮吸顶灯、浴霸一起安装好，或者留出线头和开孔。在厨卫吊顶进场的同时，约好橱柜厂家、木门厂家、地板厂家、墙纸厂家的安装时间，根据每个厂家安装需要的时间来调节每个厂家进场的时间。
8、橱柜安装
厨卫的吊顶安装完毕，第三次约橱柜厂家，可以安装了。正常情况，一天时间可以安装完成。在安装橱柜时，水槽、煤气灶的开孔尺寸提供给橱柜厂家的技术员，便于技术安装人员将水槽、煤气灶的洞口留好。
9、木门安装
在橱柜安装完毕后，约木门安装。一般最多两天时间，顺利一天安装完毕。业主在约木门厂家的同时，要咨询好安装木门需要的五金数量。五金包括：合页、门锁、地吸。门洞处理要求：门洞的高度处理成等高。
10、地板、踢脚线安装
木门安装完毕，地板进场，如果地板提前进场，安装木门时碍事，只有木门安装完毕，地板才能进场，根据约定，厂家进场安装。安装时要注意以下几点：地面要干净、干燥；地板的切割一定要在走廊。
11、铺贴墙纸
地面一定要干净，并且做地面保护。墙面一定要干净，要求贴壁纸的师傅在每个有开关插座的地方做个记号。要不然，壁纸贴好后，电工都找不到开关插座在哪个位置。
12、开关插座安装
在水电工交底的时候，业主应该对每个房间的开关插座数量、位置等有一个详细记录。交底时就记录各种各样的开关插座各需要多少个，在后期装修过种中又增加的开关插座有多少，一定要记录。因为在安装开关插座时，有时电工师傅统计数量会出错，就会跑好多冤枉路。
㈤ 商贸企业，销售自己组装的产品，成本要如何结转
外购半成品视同库存商品，销售设备为主营业务收入，同时结转成本。不可以通过在建工程。
借：银行存款或现金
贷：主营业务收入
应交税金——应交增值税
借：主营业务成本
贷：库存商品
其实你这种有点类似加工企业了，原材料==》库存商品，如果经常发生，就用类似工业企业的成本方法做吧。
有质保金，也是在确认收入时候同时结转成本的。
发生质量问题：借：管理费用或者生产成本
贷：其他应收款--质保金 （但要注意有相关的证据，否则税务局不会认可）