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管理会计不可控成本有哪些

发布时间: 2022-01-23 10:14:55

1. 管理会计不同目的,不同成本

注册管理会计师对企业的生产经营活动进行预测、决策、计划、控制、考核等环节中,除了使用财务会计所采用的特定的成本概念外,还可以根据不同的需要,运用各种不同的成本概念。
1、 专属成本与共同成本
专属成本是指可以明确归属某种、某批或某个部门的成本;共同成本则是指需由几种几批或有关部门共同分担的成本。
2、相关成本与无关成本
相关成本是指与决策有关联的各种形式的未来成本,包括前面所述的变动成本、固定成本、付现成本、重置成本、差量成本、边际成本、机会成本、估算成本、可控成本、可避免成本、可递延成本、和专属成本等;无关成本则是指过去已经发生,或虽未发生但对未来决策没有影响的成本,包括前面所述的沉浸成本、历史成本、不可控成本、不可避免成本、不可递延成本和共同成本等。
3、可递延成本与不可递延成本
可递延成本是指企业受财力限制。在不影响大局的前提下,对已选用方案推迟执行,而选与该方案有关的成本;反之,会影响大局时,称为不可递延成本。
4、可控成本与不可控成本
可控成本是指某一考核单位(车间、部门)能控制、要负责的成本;不可控成本则是指不能控制、不能负责的成本。
5、变动成本与固定成本
这是按照成本习性划分的成本概念。所谓成本习性,是指成本总额与业务
量(产量或销售量)总数的依存关系。凡是成本总额的增减变动与业务量总数的变动成正比例的,称为变动成本,如材料费等;凡是成本总额不受业务量变动的影响而固定不变的,称为固定成本,如折旧费、管理人员工资等。
必须注意的是,变动成本和固定成本的“变动”和“固定”都是指变动成本总额和固定成本总额而言,如果指的是单位成本,则恰恰相反,即单位产品的变动成本并不变动,单位产品的固定成本却随着业务量的增减而成反比例的变动,也就是说业务量越大,单位固定费用越少。变动成本和固定成本构成产品成本的公式可表示如下:
y=a+bx 其中:y=总成本 a=固定成本总额
b=单位产品变动成本 x=业务量
还需注意的是,在实际工作中,由于有许多明细项目同时兼有变动成本与固定成本两种不同的性质,它们被统称为“混合成本”(如维修费等),又可分为“半变动成本”、“半固定成本”和“延期变动成本”三类。
6、付现成本和沉浸成本
付现成本是指需要动用现金等流动资金支付的成本,如耗用的材料、支付的工资等;沉浸成本是指过去已经支付过款项,目前决策时无法改变的成本,如折旧费等。
7、历史成本与重置成本
历史成本是指已经发生的实际成本;重置成本则是指目前从市场上购买同一资产时所需支付的成本。
8、可避免成本与不可避免成本
可避免成本是指由于改变某方案的决策而可避免计入该方案总成本的那部分成本;反之,则为不可避免成本。
9、边际成本与差量成本
边际成本是指多生产或少生产一种产品时所增加或减少的成本;差量成本则是两个方案作成本对比时的两者差异数。
10、机会成本与估算成本
机会成本是指从各备选方案中选取一种最优方案而放弃次优方案时所丧失的潜在利益或收入,也就是选择这种方案所支付的代价;估算成本则是指需要通过估计、推算才能确定的机会成本,它是机会成本的特殊形态。
除此以外,在管理会计中还有酌量性固定成本、约束性固定成本、阶梯式变动成本、调整准备成本、缺货成本、可分成本、应计成本、目标成本、资金成本等其他的成本概念。

2. 管理会计对成本是如何分类的各种分类

现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,提高经济资产服务的信息系统,是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。
(1)决策与计划会计。以“决策会计”为核心,利用所掌握的丰富信息资源,对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析,从中权衡利害,比较得失,帮助企业决策者客观地掌握情况,据以作正确的判断和选择,以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。计划(预算)是以决策为基础,把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标,用货币形式进行计量,形成企业的生产经营预算,并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系,作为企业开展生产经营活动的准绳。
(2)执行会计。以“决策与计划会计”为基础,着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。它一方面,将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化,分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点,建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点,建立存货控制系统);另一方面,按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化,形成各个“责任中心”的责任预算,并以此为基础,建立企业内部的责任会计体系。

拓展资料
一、管理会计又称“内部报告会计”,是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
管理会计的基本理论:
1、管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
具体目标为:
1)为管理和决策提供信息
2)参与企业的经营管理
3、管理会计的职能
预测、决策、规划(预算)、控制、评价
4、管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

3. 管理会计中单位完全成本里包括哪些

完全成本的概念,除了我们一般意义上的制造成本外,再把期间费用也摊到了当期的产品中,当期的产品完全成本等于当期全部的制造成本和期间费用。

4. 管理会计研究生题目--关于成本可控性

第一种。
责任中心所承担的责任和行使的权力都应是可控的。每个责任中心只能对其责权范围内可控的成本、收入、利润和投资负责,在责任预算和业绩考核中也只应包括他们能控制的项目。可控是相对于不可控面言的,不同的责任层次,其可控的范围并不一样。一般而言,责任层次越高,其可控范围也就越大。

5. 在管理会计中,将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是

成本的可盘存性。
管理会计成本定义——成本是指为生产一定产品而发生的各种生产耗费的货币表现,它包括产品生产中耗费的活劳动和物化劳动的价值。可以从不同角度对其进行分类。
拓展资料:
(一)成本按经济用途的分类
企业的成本按照其经济用途可以区分为制造成本与非制造成本两类。
(二)成本按性态分类
成本的性态,是指成本总额的变动与产量之间的依存关系,按照成本与产量的依存关系,可将成本分为固定成本、变动成本和半变动成本三类。
(三)成本按可控性分类
成本按照可控性可以分为可控性成本与不可控成本两类。
(四)成本按可追踪性分类
按照生产成本可追踪性可以分为直接成本和间接成本两类。
(五)成本按可盘存性分类
成本的可盘存性是指一定期间内发生的成本是否计入产品成本,并作为资产结转下期。据此,一定期间内发生的成本可以分为期间成本和产品成本两类。
(六)成本按经营决策的不同要求分类
1、差别成本有广义和狭义。广义的差别成本,是指不同方案之间的预计成本的差额。狭义的差别成本是指由于生产能力利用程度不同而形成的成本差别。
2、机会成本是指在使用资源的决策分析过程中,选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”(即可能实现的所得)。
3、边际成本是指在企业的生产能力的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动。
4、付现成本是指所确定的某项决策方案中,需要以现金支付的成本。
5、应负成本是机会成本的一种表现形式,它不是企业实际支出,也不记帐,是使用某种经济资源的代价。
6、重置成本是指按照现在的市场价格购买目前所持有的某项资产所需支付的成本。
7、沉没成本是指过去发生,无法收回的成本。这种成本与当前决策是无关的。
8、可避免成本是指通过某项决策行动可改变其数额的成本。
9、不可避免成本是同可避免成本相对应的一个成本概念。是指某项决策行动不能改变其数额的成本,也就是同某一特定决策方案没有直接联系的成本。
10、可延缓成本是指某一方案已经决定要采用,但如推迟执行,对企业全局影响不大,因此,同这一方案相关联的成本就称为可延缓成本。

6. 成本管理会计的难点问题

(一)确认的难点。风险成本的不确定性导致风险成本确认时间与金额的不确定性,而关键在于未来经济利益与风险是否能够转移,应在什么时间确认?是一次确认或多次确认?确认金额多大?应该把它们归集到什么会计科目?(3)
(二)计量的难点。不确定风险成本计量的关键在于对量化的“可能性”做出正确估计和判断,然而影响风险成本的因素复杂多变,采用何种科学的计量属性和计量方法是摆在面前的一大难题。如何对不确定的东西进行量化,它量化的标准和尺度应该怎么把握,是不是主观的职业判断占很大的成分。它的计量可不可以运用财务管理对待风险成本的方法,或者创立一个全新的计量方法和单位这都有待我们思考。
(三)报告的难点。由于风险成本不确定性程度的差异,不同类型的风险成本的披露方面有所不同,风险成本报告模式与现行财务报告的衔接面临不少问题,如何通过报告的多种方式披露风险成本的相关信息是风险成本管理会计面临的难题。而且个人认为风险成本要怎么披露也是一个问题,是通过定性和定量想结合来披露还是选其一种方法披露?对于按什么标准来决定哪些需要披露哪些不需要披露,也是需要考虑的问题。
(四)决策与控制的难点。构建风险成本管理会计模式的重要内容之一是如何发挥决策与控制的职能,风险成本决策与控制面临不确定性的影响,它们体系的建立需要传统模式的创新。
(五)风险成本是否要记录入资产负债表。作为企业的成本它是否需要记入企业的资产负债表,来表现企业的真实资产、负债结构这是值得思考的问题。
(六)风险成本是否要记录入资产负债表。风险成本的确定是一个很复杂的问题,每个企业的风险成本都不一样,对于同一种风险,是各个行业按各自的行业来确定风险衡量的标准还是按统一的标准不区别行业分化来制定风险的衡量标准呢?
(七)风险成本管理会计的组织体系构建。对于风险成本管理会计的组织体系构建也需要考虑,是就原来的企业高级管理层到中级管理层再到企业会计部门内部兼容风险成本管理会计的操作可行还是独立的分出一个自上而下的组织体系来进行风险成本管理会计的单独管理。

7. 管理会计中变动成本的局限性包括哪些

同学你好,很高兴为您解答!

1不符合传统成本概念的要求2只能为短期经营决策提供信息支持3所确定的成本数据不符合通用会计报表编制的要求.


希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。

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8. 管理会计的基本假设有哪些

管理会计基本假设是指在一定的社会经济环境下,决定管理会计发展和运行的基本前提;它是根据客观的正常情况或趋势所做的合乎事理的判断,是对管理会计实践中不确定因素的假定,是构成管理会计思想基础的科学设想。

西方会计学者一直认为管理会计是各种技术方法的综合应用,因而忽略了包括假设在内的管理会计理论的研究。这也直接导致了我国会计学者在引入管理会计学时在基本假设研究方面先天不足。

当前管理会计学研究虽已取得了一定的进展,然而遗憾的是,至今也未能形成如财务会计那样为大家所公认的简洁明了的基本假设。

管理会计假设、原则、目标等仅仅只是在少数文献中出现,缺乏系统的组织,不能构成一个整体。出现这种情况,主要在于我们对管理会计学的认识还比较肤浅,对其现象与本质之间关系的把握还不够深入。

亚里斯多德有一句名言,“每一可论证的科学多半是从未经论证的公理开始的;否则论证的阶段就永无止境”。这些“未经论证的公理”就是假设,从这一简短的论述中,我们能清楚的认识到假设存在的意义。

(8)管理会计不可控成本有哪些扩展阅读

探寻管理会计基本假设的意义:

探讨管理会计基本假设不只是作理论上的摆设,从管理会计学科体系来看,基本假设不仅是构成管理会计完整理论体系的重要组成要素,是实现管理会计目标的条件,更为重要的是它对管理会计实践具有的指导作用。

一方面能够促进管理会计理论的发展,另一方面可以从根本上促进管理会计实务的发展。

作为理论研究的逻辑起点,如果它本身没有被清晰的挖掘出来,没有得到较为普遍的认可,其后果是严重的。例如经济学是以“经济人”作为研究起点,如果研究者不能把握住这个基本假设,在分析经济问题时过多的考虑道德因素,势必导致其“研究成果”漏洞百出。

目前管理会计学研究存在如此之多的结论相异甚至相反的“成果”,不能说“没有公认的基本假设”不是一个原因。

9. 管理会计题目

一、名词解释(每小题3分,共15分)
1.相关范围:是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。
2.目标利润:是指企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化利润控制目标,它是企业未来经
3.经营成本:是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用,又被称为付现的营运成本。
4.储存成本:是指一定期间内(一般为一年)企业为储存有关材料而发生的各项费用。
5相关收入:是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入,又称有关收入。
二、单选题
(每小题分,共20分)
1. 下列项目中,不属于管理会计基本职能的是( 核算经营成果)
A. 规划经营方针 B.参与经营决策 C. 控制经济过程D. 核算经营成果
2下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是(期间成本) A. 直接成本 B. 间接成本 C. 产品成本 D. 期间成本
3如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述中唯一正确的是(第二年的销量最大)
A. 第三年的销量最小 B第二年的销量最大 C. 第一年的产量比第二年少 D. 第二年的产量比第三年多
4在变动成本法下,产品成本只包括(变动生产成本)
A制造成本 B. 生产成本 C变动生产成本 D. 变动成本
5.在其他因素不变的条件下,产品的单位变动成本升高,将导致保本点(升高)
A升高 B降低 C. 不变 D忽升忽降
6经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度,该指标是(销售量) A.单价 B单位变动成本 C.固定成本 D销售量
7在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是(决策条件的肯定程度)
A决策的重要程度 B.决策条件的肯定程度 C决策规划时期的长短 D决策解决的问题内容
8下列指标中,既考虑一定期间经营净现金流量因素,又受建设期影响的是(D)
A.投资利润率 B.年平均投资报酬率 C.原始投资回收率 D.静态投资回收期
9下列指标中,其分母为时期平均指标的是(年平均投资报酬率)
A.投资利润率 B.年平均投资报酬率 C.原始投资回收率 D.静态投资回收期
l0.全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和(业务预算)
A.业务预算 B销售预算 C.生产预算 D现金预算
11.资本支出预算属于( 专门决策预算)
A.财务预算B.生产预算 C.专门决策预算D业务预算2
12.成本差异按照其性质的不同可以划分为(有利差异和不利差异 )
。A. 数量差异和价格差异 B纯差异和混合差异 C. 有利差异和不利差异 D 可控差异和不可控差异
13在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是( 标准成本的制定)。
A.标准成本的制定 B.成本差异的计算C. 成本差异的分析 D.成本差异账务处理
14.建立责任会计的目的是为了( 实现责、权、利的协调统一)
A. 实现责、权、利的协调统一B.划分责任中心 C. 编制责任预算 D.提交责任报告
15,责任会计的主体是(责任中心 )
A.责任中心 B.成本中心 C.生产部门D.管理部门
16.在不确定分析中,如果无法知道决策对象可能出现的后果,或虽然知道可能出现的后果但无法知道它发生的概率大小的情况下,应当采取(非概率分析 )。 A.敏感性分析B.概率分析C、非概率分析 D.定性分析
17.在敏感性分析中,因素不相关的假定又称为(因素单独变动假定 )
A有限因素的假定B因素单独变动假定C相同变动幅度的假定D影响效果相同的假定
18某企业销售量为不确定因素,有可能达到1000件或1100件。已知达到1000件的概率为0.4,则销售量的期望值等于(1060 件 )
A400件 B440件 C. 1050件D.1060 件
19.已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则可推算出下一年的利润额为(121000 ) 元。
A140000 B150000 C121000 D125000
20.在短期经营决策中,只要买方出价低于(单位变动成本 ),企业不应接受特殊价格追加定货。
A.单位产品成本 B单位变动成本C正常价格D.单位固定成本
三、多选题(每小题2分,共10分)
1.管理会计是由许多因素共同作用的必然结果,其中内在因素包括(ABC ) 。
A.社会生产力的进步B现代化大生产C.高度繁荣的市场经济D.资本主义社会制度 E.现代管理科学的发展
2,下列各项中,既可以应用于同步分析程序又可以应用于混合成本分解的方法包括(ABCDE)
A.高低点法 B.散布图法 C. 回归直线法 D.直接分析法 E. 技术测定法
3.利用历史资料分析法的各种具体应用方法建立成本模型时,计算步骤正确的有(ABCD)

A. 先求b后求a B.先确定s后求b C.ab可以同时求得

D.先求r,再求a和b E.先求x和y,再求a和b

4.下列各种决策分析中,可按成本无差别点法作出决策结论的有(DE)。
A.亏损产品的决策 B.是否增产的决策 C. 追加订货的决策 D.自制或外购的决策 E. 生产工艺技术方案的决策3

5.标准成本控制系统的内容包括(ABC ) 。
A. 标准成本的制定 B. 成本差异的计算与分析 C. 成本差异的账务处理
D. 成本差异的分配E. 成本预算的编制
四、简答题
(每小题5分,共15分)
1. 简述折现评价指标之间的关系。
答:净现值NPV,净现值率NPVR,获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系,即:当NPV>0时,NPVR>0,PI>i,IRR>ic 当NPV=0时,NPVR=0,
PI=l,IRR=ic 当NPV<0时,NPVR<0,PI<I,IRR<IC .

2. 为什么说可控成本和不可控成本可以实现相互转化?
答案:成本的可控性是相对的,由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小,以及管理条件的变化有着直接的关系,因此,在一定空间和时间条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化。

3. 什么是现金流出量,其内容包括哪些方面?
答案:现金流出量是指能够使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的项目。一般情况下,现金流出量的内容包括:
(1)建设投资;(2)流动资金投资;(3)经营成本;(4)各项税款;(5)其他现金流出。
五、计算题(共40分)
l.(15分)某公司准备投资上一新项目,有关资料如下:①该项目需固定资产投资共80万元,第一年初和第二年初各投资40万元。两年建成投产,投产后一年达到正常生产能力。②投产前需垫支流动资本10万元。③固定资产可使用5年,按直线法计提折旧,期末残值为8万元。④该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元,以后4年每年为85万元(假定均于当年收到现金),第一年的经营成本为10万元,以后各年为;5万元。⑤企业所得税率为40%。⑥流动资本于终结点一次收回。要求:计算该项目各年净现金流量。
固定资产年折旧=(80-8)/5=14.4(万元) (2分)
NCFo-1=-40(万元) (2分)
NCF2=-10(万元) (2分)
NCF3=20-10=10(万元) (2分)
NCF4-6=(85-55-14.4)X(1-40%)+14.4=23.76(万元) (3分)
NCF7=(85-55-14.4)X(1-40%)+14.4+8+10=41.76(万元) (4分)

2.(15分)某企业只生产一种产品,2003年的变动成本总额为84000元,产品单价为10 元,变动成本率为60%,获营业利润11000元,假定2004年追加投入广告费2000元,其他条件不变,要求:
(1)计算2004年该企业的保本额。
答案:贡献边际率=1-60%=40%(2分)
销售收入=8400/60%=140000(元) (2分)
固定成本=140000-84000-11000=45000(元) (3分)
保本额=(45000+2000)/40%=117500(元) (2分)
2)若实现目标利润20000元,则保利额是多少?
保利额=(45000+2000+2000)/40%=167500(元) (2分)
(3)若2004年销售量比上年增加20%,则利润是多少?
2004年的利润:140000X(1+20%)-(45000+2000)-84000X(1+20%)
=20200(元) (4分)
3.(10分)
某企业现有生产能力40000机器小时,为充分利用生产能力,准备开发新产品有A、B、C三种新产品可供选择。资料如下:产品名称A B C 预计售价100、60、30预计单位变动成本(元)50 30 12 单位定额机时40 20 10 要求:已知市场对C产品的年需要量为600件,B产品的年需要量为700件,请做出新产品开发的品种结构决策。

A 产品单位机时贡献边际=(100-50)/40=1.25 (2分)
B 产品单位机时贡献边际=(60-30)/20=1.5 (2分)
C 产品单位机时贡献边际=(30-12)/10=1.8 (2分)
由以上计算可知应优先安排C产品的生产,其次是B产品,再次是A产品。
40000-600*10=34000(机时) (1分)
34000-20*700=20000(机时) (1分)
20000÷40=500(件) (1分)
5 产品开发决策依次为:A产品500件,B产品700件,C产品600件。 (分)

单位资源贡献边际法 :单位资源贡献边际法是指以有关方案的单位资源贡献边际指标作为决策评价指标的一种方法。这种方法一般在企业的生产受到某一项资源,如原材料、人工工时或机器台时数有限制时使用在决策时要优先安排单位资源贡献边际最大的那种产品进行生产。常用于生产经营决策中的互斥方案决策,如新产品开发的品种决策。
单位资源贡献边际的计算公式:单位资源贡献边际=单位贡献边际÷单位产品资源消耗定额
单位资源贡献边际是个正指标,根据它做出决策的判断标准是:选择该项指标最大的方案作为最优方案。在此基础上,运用贡献边际总额法也可以进行相应的决策结果。
例:已知某企业具备利用某种数量有限的甲材料开发一种新产品的生产经营能力,现有A、B两个品种可供选择。A品种的预计单价为200元/件,单位变动成本为160元/件,消耗甲材料的单耗定额为10千克/件;B品种的预计单价为100元/台,单位变动成本为70元/台,消耗甲材料的消耗定额为6千克/台。开发新品种不需要追加专属成本。
要求:作出开发何种新品种的决策。
解:∵A品种的单位贡献边际=200-160=40(元/件)
B品种的单位贡献边际=100-70=30(元/台)
∴开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=40/10=4(元/千克)
开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=30/6=5(元/千克)∵5>4∴开发B品种比开发A品种更有利。决策结论:应当开发B品种。

10. 管理会计工作中存在的问题有哪些

1.管理会计理论体系不健全 我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的,目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。首先,有关管理会计理论研究的专着较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱,缺乏高层次的理论研究人员。其次,现有管理会计的技术、方法操作性差,没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这是我国管理会计难以推广的主要原因之一。
2.核算手段落后 我国一部分企业至今仍用手工记账,虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术,但计算机的应用程度和利用效率较低,多处于事后记账的初级水平,没有事前预测、事中控制的能力。而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的,而用于管理会计的软件系统目前还很少见。
3.企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高 我国企业的决策者一般对管理会计的重要性认识不足,对管理会计工作缺乏应有的重视,导致企业财会人员观念陈旧,管理会计知识浅薄、应用水平不高。有资料表明,即便是大中型企业,有大专文化水平以上的会计人员仅占20%左右。多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账,且分析能力差,很难将有效信息运用到企业的管理决策中去。
4.企业内部管理制度不完善 有的企业内部管理混乱,缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制,从而影响了管理会计工作的开展。