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业绩付出的成本有哪些

发布时间: 2023-08-12 08:20:06

❶ 企业成本包括哪些

企业为了生产产品而发生的各种耗费。
可以指一定时期为生产一定数量产品面发生的成本总额,
也可以指一定时期生产产品单位成本。
产品成本有狭义和广义之分,狭义的产品是企业在生产单位(车间、
分厂)内为生产和管理而支出的各种耗费,主要有原材料、
燃料和动力,生产工人资和各项制造费用。
广义的产品成本除了生产发生的各项管理和销售费用等。
可以作为产品成本列示的具体内容必须要符合国家的有关规定,
企业不断随意乱挤和乱摊成本。
也就是说按你企业生产的某一个成品将他的材料
工资
电费
折旧
分摊到单个成品中
不是所有的企业成本都在其中
下列各项支出不得计入成本:
1.
资本性支出,即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2.
对外投资的支出。
3.
无形资产受让开发支出。
4.
违法经营罚款和被没收财产损失。
5.
税收滞纳金、罚金、罚款。
6.
灾害事故损失赔
7.
各种捐赠支出。
8.
各种赞助支出。
9.
分配给投资者的利润。

❷ 辅助生产成本包括哪些费用

国家规定成本的构成内容主要包括:①原料、材料、燃料等费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值;②折旧费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值;③工资,表现生产者的必要劳动所创造的价值。在实际工作中,为了促使企业厉行节约,减少损失,加强企业的经济责任,对于一些不形成产品价值的损失性支出(如工业企业里的废品损失、停工损失等),也列入产品成本之中成本分类。此外,对某些应从为社会创造的价值中进行分配的部分(如财产的保险费用等)也列入产品成本。这说明产品成本的实际内容,一方面要求反映成本的客观经济实质,另一方面又要按照国家的分配方针和财务管理制度规定,把某些不属于C+V的内容列入成本,而把某些属于活劳动耗费性质的费用列为营业外支出或从留利中开支。成本作为资本耗费,发生于生产过程,而补偿价值的生产成果的分配,属于分配领域的范畴;作为商品的所有者的经营者为首,常常会对分配领域的一些支出,列作生产成本,导致实际补偿价值和已经消耗的C+V+不一致。[编辑本段]成本的不同涵义涵义一成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产,也包括销售活动,因此在销售活动中所发生的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产所发生的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。涵义二成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动,购置各种生产资料或采购商品,而支付的价款和费用,就是购置成本或采购成本。随着生产经营活动的不断进行,这些成本就转化为生产成本和销售成本。涵义三成本是为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲,它可用货币单位加以计量。涵义四成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。[编辑本段]成本的分类(1)按概念形成可分为理论成本和应用成本。(2)按应用情况可分为财务成本和管理成本。(3)按产生依据可分为实际成本和估计成本。(4)按发生情况可分为原始成本和重置成本。(5)按形成时间可分为历史成本和未来成本。(6)按计量单位可分为单位成本和总成本。(7)按计算根据可分为个别成本和平均成本。(8)按包括的范围可分为全部成本和部分成本。(9)按生产过程中的顺序关系可分为车间成本和工厂成本。(10)按生产经营范围,可分为生产成本和销售成本。(11)按与收益的关系可分为已耗成本和未耗成本。(12)按与决策的关系,可分为相关成本和非相关成本。(13)按与现金支出关系,可分为付现成本和沉没成本。(14)按与计划的关系,可分为计划成本和预计成本。(15)按数量变化关系,可分为边际成本、增量成本和差别成本。(16)按可否免除,可分为可避免成本和不可避免成本。(17)按可否推迟发生,可分为可递延成本和预计成本。(18)按发生可否加以控制,可分为可控成本与不可控成本。(19)按性态,可分为变动成本和固定成本。(20)按发生与产品生产的关系,可分为直接成本和间接成本。(21)按产品成本的构成情况,可分为主要成本和加工成本。为了便于进行成本管理,还可运用其他一些成本分类概念,如机会成本、责任成本、定额成本、目标成本、标准成本等等。[编辑本段]成本在经济活动中的重要作用(1)成本是补偿生产耗费的尺度。(2)成本是制订产品价格的基础。(3)成本是计算企业盈亏的依据。(4)成本是企业进行决策的依据。(5)成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。产品在生产中所耗费的各项费用之和。商品价格包括物质消耗支出(c),劳动报酬支出(v)和盈利(m)3部分。前两部分c+v之和即“成本”,必须在商品销售中得到补偿,它是商品简单再生产得以进行的必要条件,也是制定商品价格的最低经济界限。在计划和管理中,对成本构成内容有两种划分法:①按费用的经济内容。分为原材料、辅助材料、燃料和动力、工资及工资附加费、固定资产折旧费、其他费用等。②按费用的经济用途。分为原材料、燃料和动力、工资及工资附加费、废品损失费、车间经费、企业管理费等。为了加强对成本管理工作和计划工作,中国于1984年3月发布《国营企业成本管理条例》。中国企业实际成本一般按该条例的有关规定划分项目并进行核算,它与理论成本略有出入。成本按不同角度分类有各种形态:计划成本、报告成本、个别成本、社会成本、试制成本、正式生产成本、正常生产成本、非正常生产成本、设计成本、预测成本等,各自体现不同范围或不同含义的成本,各有不同的作用。如正常生产的社会成本是制定价格的主要依据之一,非正常生产成本或个别成本一般不能作为定价依据,而仅仅是本企业考核自身盈亏的数据之一。成本作为生产中的各项费用支出,是商品生产的“投入”。借助成本可以反映国家和企业经济活动中“投入”和“产出”的关系。它也是衡量企业生产经营管理水平的一项综合指标,因为它可以反映企业劳动生产率高低,原料和劳动力的消耗状况,设备利用率,生产技术和经营管理水平高低。在产品价格不变的情况下,成本下降,利润就可以提高,企业经济效益就可以增加,相对的社会积累就可以增加,为逐步降低物价和提高人民生活创造条件。降低成本的主要途径是:改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率,减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率等。成本是为过程增值或结果有效已付出或应付出的资源代价(CCA2101:2005第2.1.1条)。注1:“应付出的资源代价”是指应该付出、但目前还未付出、而且迟早要付出的资源代价。注2:“资源代价”是一个总合的概念。注3:“资源”一般包括:人力、物力、财力和信息等资源。注4:术语“成本”可使用形容词,如用高、低或多、少来修饰。注5:这里所说的“成本”是广义的成本,不是狭义的成本。成本定义的关键词是“付出”的“代价”,这个代价就是“资源”的价值牺牲。成本法则告诉我们“成本一定消耗资源;不消耗资源的成本不存在。”资源对一个组织来说一般包括:人力资源、物力资源(设施、设备和材料等)、财力资源和信息资源等。这些资源都是构成成本的资源,这种资源代价应是一个总和的概念,是全部的,不是部分的。作为成本一定消耗资源,不消耗资源的成本不存在。那么,为什么要消耗资源?为什么要付出代价?就是为了“过程增值或结果有效”这一成本目的。天下没有免费的午餐,人们无论做什么,都要付出一定的代价。人们在生产和生活过程中不断地追求过程的增值或结果有效,并为此付出代价,这种代价是组织或个人为一定目的所付出的,这就是成本的目的性。因为,人们发生成本的本意一般都是有目的的。成本法则告诉我们“成本一定在过程中发生”。如生产成本是在生产过程中发生的;销售成本是在销售过程中发生的。有些组织的过程不直接增加经济价值(如政府的行政管理过程)。那么,它们所发生的成本是为了结果的有效。任何组织或个人的活动其过程都是为了增值,都在追求结果的有效性。过程是将输入转化为输出的系统。过程是一个广义的概念,任何一个过程都有输入和输出,输入是实施过程的基础、前提和条件;输出是完成过程的结果,输入和输出之间是一种增值转换,过程的目的就是为了增值,不增值的过程没有意义。为了实现输入和输出之间的增值转换要投入必要的资源和活动。所以,我们说的成本是在过程中(输入和输出转化中)的一组资源消耗的总和,是换取过程增值或结果有效的代价。已经付出的资源代价当然是成本;应该付出的,但还没有付出、而且迟早要付出的资源代价也应该理解为成本。如预算和成本计划中所规定的预计成本,我们也应该理解为成本的范畴。这里所说的“成本”是广义的成本,是一个总合的概念,主要是为成本管理服务的。“成本”在会计学中有不同的解释。成本,企业所得税法术语,即生产、经营成本,是指纳税人为生产、经营商品和提供劳务等所发生的各项直接费用和各项间接费用。企业会计制度中将成本、费用分别定义为:成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费;费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。费用和成本是两个独立的概念,但两者又有一定的关系。两者的联系在于,成本是按一定对象归集的费用,是对象化了的费用。也就是说,生产成本是针对于一定的成本计算对象(如某产品、某类产品、某批产品、某生产步骤等)对当期发生的费用进行归集而形成的,期末当期已销产品的成本结转计入当期的费用中。两者的区别是,费用是资产的耗费,它是针对一定的期间而言的,而与生产哪一种产品无关;成本与一定种类和数量的产品或商品相联系,而不论发生在哪一个会计期间。

❸ 经济学中的成本有哪些

经济学家眼中的成本与会计账户上规定的成本,即经济成本与会计成本,二者在含义上存在较大差异。每个企业都有自己的会计账户,它记录了企业在过去一段时期内生产和经营过程中的实际支出,这些支出被称为会计成本。会计成本常被用于对以往经济行为的审核和评价。 而经济学家分析成本的目的在于考察企业的决策,并进而分析资源配置的结果及效率,所以经济学中对成本的使用重在衡量稀缺资源配置于不同用途上的代价。这涉及使用一项资源或做出一项选择放弃掉的机会,即机会成本的概念。马克思曾科学地指出了成本的经济性质:“按照资本主义方式生产的每一个商品W的价值,用公式来表示是W=C+V+M。如果我们从这个产品价值中减去剩余价值M,那么,在商品剩下来的,只是一个在生产要素上耗费的资本价值C+V的等价物或补偿价值”。
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❹ 公司经营成本都包括什么呢

公司经营成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。

经营成本是项目评估中,资金的现金流量表中的项目之一,为企业总成本扣除固定资产折旧费、流动资金利息净支出后的成本。经营成本中不包括固定资产折旧费和利息支出。经营成本中不包括折旧费、摊销费和贷款利息支出。经营成本是指建设项目总成本费用扣除折旧费、摊销费和财务费用以后的全部费用。

(4)业绩付出的成本有哪些扩展阅读:

经营成本指企业从事主要业务活动而发生的成本。房地产开发企业成本包括:土地转让成本、商品房销售成本、配套设施销售成本、代建工程结算成本、出租产品经营成本等。如果是销售的办公费当然该记入销售成本,这些项目的总和都应该分期或者一次性进入经营成本。

工程经济中的经营成本:经营成本是项目评价中所使用的特定概念,作为项目运营期的主要现金流出,其构成和估算可采取下式表达:经营成本=外购原材料、燃料和动力费+工资及福利费+修理费+其他费用式中,其他费用是指从制造费用、管理费用和销售费用中扣除了折旧费、摊销费、修理费、工资及福利费以后的其余部分。

❺ 怎么算销售人员需要多少业绩才可以收回人工成本

这个问题的实质是企业的盈亏平衡点怎么算?
首先,企业的成本,包括:主要是指为生产产品所使用的原辅物料、煤水电、机器折旧生产期间产生的废品损失及工人工资
其次,企业的费用:指在生产经营期间发生的销售费用、管理费用、财务费用
企业的盈亏平衡点是指要取得多少的销售收入能够抵消企业所付出的成本及费用
计算公式如下:企业产品单价XN=企业固定成本、费用+企业单品变动成本、费用XN
即N=企业固定成本、费用/(企业产品单价-企业单品变动成本、费用)
也就是销售人员要销售N件产品才能达到企业的盈亏平衡点。
如果只算单个销售人员需要多少业绩才能收回本人的人工成本(企业人工成本包括:职工工资总额,社会保险费,职工福利费,职工教育费,劳动保护费、职工住房费用和其他人工成本费用等7大项。),可以这样算:
(销售单价—(企业单件成本费用—单件人工成本))*n=本人人工成本
n=本人人工成本/(销售单价—(企业单件成本费用—单件人工成本))

❻ 企业的运营成本一般包括哪些

1、直接材料

直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的直接用于产品的生产,构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购清嫌缺半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

2、直接工资

直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。

3、其他直接支出

其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。

4、制造费用

企业可以根据自身需要,对成本构成项目进行适当调整。

(6)业绩付出的成本有哪些扩展阅读

运营成本的控制:

一、采购成本的控制

1、精选供应商,建立战略级关系

2、设立成本,主导价格管控

3、缩短采购环节,跳过中间环节

4、加强BOM对答辩照,找准降低点

5、提前介入研发,赢得控制时间

二、生产成本的控制

1、提高标准件的比重

2、外包非核心部件

3、采用新材料

4、整合工艺流程

5、提升生产效率

三、企业控制库存

1、减少不赚钱的产品

2、减少产品的品类

3、将仓库的面积缩小1/3

4、建立者键预警机制,减呆防呆

四、营销成本的控制

1、削减约束性支出

2、策略性支出与业绩挂勾

3、采用低成本的推广策略

4、有效优化客户结构

❼ 公司成本费用有哪些

关于公司成本费用包括制造成本和期间费用。

1.制造成本:是指按产品分摊的、与生产产品直接相关的费用。构成项目:直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。

2.期间费用:是指在一定会计期间内所发生的与生产经营没有直接关系或关系不大的各种费用。构成项目:管理费用、财务费用和销售费用。

公司经营发展过程中,无论是生产产品还是提供劳务,都会发生成本费用支出。

费用是资产的耗费,它与一定的会计期间相联系,而与生产哪一种产品无关;生产成本与一定种类和数量的产品相联系,而不论发生在哪一个会计期间。

企业的产品销售后,其生产成本就转化为销售当期的费用,称为产品销售成本或主营业务成本。

❽ 企业有哪些成本

企业成本管理是以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。在企业成本管理中,重视和加强对管理决策成本范畴的研究分析,可以避免决策失误给企业带来的巨大损失,为保证企业作出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。企业降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。

成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题……它是针对中小企业的业务现状和管理特征,为企业日常成本管理所用。在学习中,它主要包含以下几个目标:学习成本的内在构造,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;学习怎样通过成本分析反映企业经营状况,学习将成本管理融入企业经营管理全过程;建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,不让成本管理脱离企业运营,为企业决策提供依据;掌握成本管理方法的选择、成本管理流程的制定、控制效果的评估等方法和技术;学习成本管理的战略思维模式,实施企业成本管理的实用操作步骤,结合案例分析,掌握成本管理过程中的关键点和重要问题;学会如何有效降低企业成本的技术,在工作中利用这些技术和方法为企业降低成本。

❾ 成本有哪些!

成本的种类:

材料成本、人工成本、费用成本

采购成本、生产成本、经营成本、产品成本、销售成本、

房地产成本、土地成本、工程成本、开发成本、预算成本、质量成本、

财务成本、企业成本、车间成本、管理成本、设备成本、营运成本

固定成本、变动成本、标准成本、平均成本

目标成本、项目成本、 流动成本、物流成本、 风险成本、

实际成本、计划成本、历史成本 、长期成本、短期成本、机会成本、混合成本

税收成本、权益成本 、经济成本等。