成本费用指标有哪些内容

① 成本费用总额包括哪些内容

成本费用总额统计的是当期为生产经营产生的成本、费用，应包括：主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用，不包括资产减值准备（如果加上“资产减值准备”，统计口径上则与“营业总成本”完全彻底一样，没有区分意义）；如果能够获得其他业务支出数据的，还应当包括其他业务支出数据。 其他业务支出可能包括其他非成本和费用的支出。

成本和费用总额=成本+费用，所以成本费用总额=营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用。成本费用总额统计的是当期为生产经营产生的成本、费用，应包括：主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用，不包括资产减值准备；如果能够获得其他业务支出数据的，还应当包括其他业务支出数据。其他业务支出可能包括其他非成本和费用的支出。

即为广义上的总成本。按企业会计制度划分，又分成营业成本和期间费用。营业成本是生产产品、提供劳务而直接发生的人工、水电、材料物料、折旧等。期间费用则包括营业费用、销售费用、管理费用、财务费用。

中文名
成本费用总额

外文名
Total cost

词目拼音
chéng běn fèi yòng zǒng é

公式
成本和费用总额=成本+费用

成本种类
按企业会计制度划分，又分成营业成本和期间费用。

1. 营业成本是生产产品、提供劳务而直接发生的人工、水电、材料物料、折旧等。

2. 期间费用则包括营业费用、管理费用、财务费用。

希望我的回答对您有帮助。

② 考核企业的成本核标指标主要有哪几项

1）成本费用率，成本费用总额/营业收入总额；
2）成本（费用）降低率，（实际费用-预算费用）/预算费用*100%
3)成本费用百元销售额占比，即利润表各项目除以营业收入总额，通常是累计数值对比去年同期，这样误差减少。

③ 企业的成本费用包括哪些内容

企业的成本:生产成本(制造成本):主要是指为生产产品所使用的原辅物料、煤水电、机器折旧、工人工资、生产期间产生的废品损失；企业的费用：指在生产经营期间发生的销售费用、管理费用、财务费用。

要做成本核算，第一步：先做好成本数据的统计收集；第二步：根据你公司的要求（比如按产品大类计算成本，按单个产品计算成本）进行成本费用的归集。

关于如何归集，简单说一下：就是把材料成本、工资、折旧、电费、制造费用按照产品大类先整理分类（能直接归集的先直接归集，不能直接归集的采用一定标准分摊）；然后在各大类间，按照你可以取得的而且较合理的标准（比如产品工时、重量、体积等）进行分配即可！

(3)成本费用指标有哪些内容扩展阅读：

企业成本费用方法控制：

一、加强成本费用管理、控制工作

企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成本较低、利润较大的产销量，减少无效或低效劳动。

改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为，从产品的设计、论证抓起，把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来，把成本浪费消灭在产品的“源头”，实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。

要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理，采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量，要认真研究原辅材料的市场和采购策略，按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购。

销售成本控制重点放在销售费用，压缩库存，清欠货款，减少资金占用和利息支出上；管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上，严格审批手续，真正把管理费用管好、控制好。

二、认真编制和执行财务预算，实现财务管理预算化

财务管理要适应市场经济的要求，编制并执行财务预算十分必要。企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业目标利润为财务预算目标，以销售前景为预算的编制基础。综合考虑市场和企业生产营销诸因素，涵盖了企业主要发展指标。

财务预算一经确定，企业各部门要围绕实现财务预算开展经济活动，企业决策执行机构按照财务预算的具体要求，按季分月滚动下达预算任务，财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理，严格执行各项财务政策，及时反映和监督预算的执行情况。

④ 企业核算人工成本投入产出指标时，首先需要核算哪些基本指标

首先需要核算企业从业人员的年均人数。
人工成本时，需要核算哪些基本指标：
1.企业从业人员年平均人数
2.企业从业人员年人均工作时数
3.企业销售收入（营业收入）
4.企业增加值（附加值）
生产法=总产出=中间投入
收入法=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余
5.企业利润总额
6.企业成本（费用）总额
7.企业人工总本总额
核算人工成本投入产出指标，需要核算哪些指标
1.销售收入（营业收入）与人工费用比率
人工费用率=人工成本（费用）/销售收入（营业收入）
2.劳动分配率
劳动分配率=人工成本（费用）/增加值（纯收入）
一、人工成本有哪些指标？
人工成本的主要指标有：劳动分配率、人事费用率、人均人工成本、人工成本产出系数、人工成本销售收入系数、人工成本含量、人工成本工资含量、全员劳动生产率。
（一）劳动分配率
反映劳动投入对企业净产出的影响，又反映企业新创造价值中对职工分配的份额，是反映劳动投入与净产出关系的指标。
劳动分配率=人工成本/增加值
增加值（工业增加值）：指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。有二种计算方法：生产法，收入法。
（二）人事费用率
反映劳动投入占实现价值形态的总产出程度，是反映劳动投入产出的指标。
人事费用率=人工成本/销售收入
销售收入：是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。包括产品销售收入和其它销售收入。
（三）人均人工成本
反映人工成本水平的指标。
平均人工成本=人工成本/职工人数
职工人数：指在本企业工作并由其支付工资的人数。
（四）人工成本产出系数
反映人工成本投入产出效益状况指标。
人工成本产出系数=增加值/人工成本
（五）人工成本销售收入系数反映人工成本投入产出效益状况指标。
人工成本销售收入系数=销售收入/人工成本
（六）人工成本含量反映劳动效率状况的指标。
人工成本含量=人工成本/总成本
总成本（成本费用总额）：指企业的产品销售成本、产品销售费用、管理费用和财务费用之和。
（七）人工成本工资含量
反映工资占人工成本的比重。
人工成本工资含量=工资/人工成本
（八）全员劳动生产率
反映工业活劳动投入的经济效益指标。
全员劳动生产率=增加值/职工人数
二、如何分析人工成本？
企业的经营活动是相互联系的，指标之间存在着相互依存关系，笔者根据杜邦分析法原理设计出人工成本分析模型，其目的是使阅读者（领导）能清晰、全面地了解人工成本的构成、数量和指标之间的关系，为公司人力资源决策提供方便准确的依据。按现行企业财务会计制度，涉及人工成本的项目共49项，在制作年度人工成本分析模型之前，应先采集49项相关数据制作一个《人工成本数据采集表》，然后运用计算机通过链接方式生成人工成本分析模型，最终形成年度人工成本分析报告。在采集相关数据时，要根据决策者的需求决定是采集预提数还是实际发生数，准确掌握这一点是十分重要的。

⑤ 与成本相关的财务指标

成本分析内容：
成本总额分析——按产品分别进行成本总额分析；按成本项目进行成本总额分析。
影响企业成本总额的因素：生产规模、技术装备、地理位置、资源条件、原材料和燃料的价格水平、市场占有率、劳动者文化水平和技术熟练程度以及经营管理水平等。

可比产品成本降低指标分析方法：
因素分析法——产量变动对成本的影响、品种结构变动的影响、单位成本变动的影响、价格变动的影响等等。
成本习性分析——变动成本的影响和固定成本的影响
单位成本分析——成本项目分析（材料、工资、制造费用等）

技术经济指标对成本影响——产量变动、质量变动、劳动生产率变动、材料消耗变动。

与成本相关的指标主要有：
不可控成本变动率 = 不可控成本增加值/总成本
不可控成本增加值是指按制造成本法规定列入成本的各种费用中的一些不可控的成本费用。如，直接材料中机物料的涨价增加值；直接人工中的国家对职工的各种补贴；摊派性费用等。

成本费用利润率＝利润总额／成本费用总额
考察企业成本费用与利润的关系，说明1元成本实现多少利润

销售成本、费用率＝成本费用总额／销售收入
考察每1元销售收入耗费成本、费用多少

目标成本＝预计价格－目标单位成本
＝预计单价／市场可接受价格×基期实际成本
＝基期原材料费用／［1－（基期公司费用比重+基期制造费用比重）］

成本升降临界点（分析）产销量＝固定成本／（单位成本－单位变动成本）

最低单位成本＝固定成本总额／该设备最大生产能力+单位变动成本

⑥ 成本指标是什么

成本费用利润率，反映了企业在当期发生的所有成本费用所带来的收益的能力。其计算公式为：
成本费用利润率=（营业利润÷成本费用总额）×l00％
其中：成本费用总额包括：主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用。如果能够获得其他业务支出数据的，还应当包括其他业务支出数据。
如果无法获得其他业务支出数据的，计算公式也可以变为：
成本费用利润率=（营业利润÷（营业利润-主营业务收入-其他业务利润））×l00％
需要指出的是，成本费用利润率中的利润，应当是指营业利润，而非利润总额。这是因为：
1。利润总额中除了包括营业利润以外，还包括了投资收益、补贴收入、营业外收支等非营业性收入在内。
2。成本费用利润率指标，是用于反映企业的正常的营业活动获利能力，因此，成本费用只包括与营业活动有关的成本及费用，即营业利润前发生的各类成本及费用。
所以，基于上述原因，成本费用利润率指标中的利润，应当使用营业利润，而非利润总额。

⑦ 成本费用考核指标

生产成本是一个综合性的指标，包括材料、人工、制造费用三大块。具体在设计绩效考核指标时可以进行综合生产成本的考核，也可细化分解考核，可按以下设计：
单位生产成本＝生产成本÷产量＝（物料成本+人工工资+制造费用）÷产量 ＝物料成本÷产量+人工工资÷产量+制造费用÷产量 ＝单位物料成本+单位人工成本+单位制造费用
1、单位成本降低率指标=（上期单位生产成本-当期单位生产成本）/上期单位生产成本*100%，反应一定时期内可比产品单位生产成本降低的比率；
注：本指标可细分为单位物料成本、单位人工成本和单位制造费用降低率
2、生产成本控制达标率指标=实际生产成本÷IE标准成本，反应生产成本对比标准生产成本的控制水平；
3、成本费用利润率指标＝利润总额／成本费用总额 ，反应企业成本费用与利润的关系，说明单位成本实现利润的水平
4、存货周转率（次数）指标＝销货成本额／存货平均占用额， 反映一定时期内利用存货的效率