① 数字化转型,初创企业如何省房租,降低企业成本
可以考虑租用政府扶持的创业中心,或者是网上创业,取消房租成本。
② 钉钉OA协同办公平台是如何提高企业办公效率的能免费使用吗
协同办公oa是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。对客户而言,可以全面普及网络办公配合办公辅助工具,迅速提升工作效率,减少办公成本。对众多事项管理也可以进行统一有效的管理。还可以利用新闻、邮件、短信、信息管理等强信息的共享和人员的沟通,创造无障碍的团队协作环境。说起协同办公,不得不提到钉钉,钉钉是免费强大的移动办公门户,让办公平台免费化、智能化、移动化,目前已有1000万家企业组织,2亿人正在使用钉钉实现数字化。过去花50-100万购买OA,现在阿里巴巴普惠企业实现数字化工作方式,钉钉通用OA功能全部免费。
③ 怎样节约企业的成本
一是降低采购成本。
企业方可以与原材料供应方签订长期供应合同,以减少价格波动,来降低企业采购成本。还可以,提供各种技术与帮助,来使原材料供应方降低成本,以达到我企业降低成本之目的。
二是降低时间成本。
时间成本是指一定量资金在不同时点上的价值量产差额。而企业中的时间成本是为了达到某种生产目的,占用或使用如资金、材料而引起的应当支付费用。也就
是说这种时间成本,是实实在在的金钱成本,而不是虚拟成本。
三是降低流通成本与库存成本。
流通成本包括运输成本,仓储成本、包装成本、加工成本、配送成本等。流通成本,从宏观来讲,包括运输成本、保管成本、管理成本三成本。要实行科学管理来降低管理费用,例如用先进的机械来搬运货物,减少搬运成本与人工成本。
四是降低经营成本。
经营成本包括主营业务成本与其它业务成本。主营业务成本,有直接材料成本、直接工资成本、间接材料成本、间接工资成本、其它直接支出、制造费用、管理费用等等。好与不好,成本降不降得下来,这就要看企业高管们的管理水平了。
五是降低管理费用与人工费用。
少一位高管,就少一大笔要付的人工费用。总裁班培训导师说,现代企业中,要减少层级来减少管理人员,以前一个管理人员要管几位员工。高科技时代,一个管理人员可以管理几十到几百名员工。
六是降低办公费用与营销费用。
办公场所要用到纸、笔等办公物品,却不知道这些几角与几元的东西,日积月累起来,就是一笔庞大的开支。所以,节约成本,要从小处做起。可以推行无纸化办公,为企业节省大量的办公费用。
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