1. 什么是成本效益
成本效益也叫成本效益原则，是指进行财务决策时效益要大于成本的原则，如果不能实现效益大于成本，则从财务的角度来看，应该否决这一决策。
成本效益的原则：
1.成本效益的原则规定，在会计系统中，一项活动的收益必须大于其成本。一项活动的成本和收益，会影响内部和外部使用者的决策。其他系统原则（控制原则、相关性原则、适应性原则以及灵活性原则）方面的决策同样会受成本效益原则的影响。
2.在成本效益观念下，成本绝对数并非越低越好，关键看一项成本的发生产生的效益（收入或引起的企业总成本的节省）是否大于该项成本支出。
3.成本效益观念是战略成本管理的重要基础，战略成本管理的方法均体现了成本效益观念。而传统成本管理则强调成本绝对数的节约与节省，而这样做的结果可能得不偿失。
拓展资料：
成本效益分析的步骤:
1.确定购买新产品或一个商业机会中的成本；
2.确定额外收入的效益；
3.确定可节省的费用；
4.制定预期成本和预期收入的时间表；
5.评估难以量化的效益和成本。
成本收益分析的三种主要方法：
1.净现值法：指在投资项目的寿命期内，将所有的成本和效益按照一定的贴现率折算为成本现值和效益现值，如果效益现值减去成本现值后的差额大于零，则该投资项目就是可行的。
2.现值指数法：指在投资项目的寿命期内，计算所有的效益现值与成本现值之比，如果该比率大于1，则投资项目就是可行的。
3.内含报酬率：指能够使投资方案的净现值为零的贴现率。这种方法就是通过计算投资项目的未来所有成本和效益的现值之差为零的贴现率，如果这一内含贴现率比要求的贴现率高，则该投资项目就是可行的。
2. 成本效益是什么意思
所谓成本效益分析就是将投资中可能发生的成本与效益归纳起来：利用数量分析方法来计算成本和效益的比值，从而判断该投资项目是否可行。成本效益是一个矛盾的统一体，二者互为条件,相伴共存,又互相矛盾，此增彼减。从事物发展规律看，任何事情都存在成本效益。成本大致可划分两个层次：一是直接的、有形的成本问题；二是间接的、无形的成本。效益也包含两个层次：一是直接的、有形的效益；二是间接的、无形的效益。
成本收益分析的三种主要方法：
1、净现值法是指在投资项目的寿命期内，将所有的成本和效益按照一定的贴现率折算为成本现值和效益现值，如果效益现值减去成本现值后的差额大于零，则该投资项目就是可行的。
2、现值指数法是指在投资项目的寿命期内，计算所有的效益现值与成本现值之比，如果该比率大于1，则投资项目就是可行的。
3、内含报酬率是指能够使投资方案的净现值为零的贴现率。这种方法就是通过计算投资项目的未来所有成本和效益的现值之差为零的贴现率，如果这一内含贴现率比要求的贴现率为高，则该投资项目就是可行。
3. 成本效益是什么意思
成本效益也叫成本效益原则，是指进行财务决策时效益要大于成本的原则，如果不能李袭实现效益大于成本则从财务的角度应该乱销否决这一决策。计算效益和成本的比值然后进行分析就叫做成本效益分析。成本效益包含两个层次，一个是有形成本的直接的、一个是无形成本的间接的。
成本效益的分析方法
1 、现值指数法：在项目的期限内，计算效益现值与成本现值的比值，如果比值大于 1 则项目可行；
2 、净现值法：将项目最终的成本和效益按贴现率折算成现值，然后哗扰游用效益现值比成本现值，比值大于 1 则项目可行；
3 、内含报酬率法：计算项目未来的成本与效益的现值之差为零的贴现率，如果该值比要求的贴现率高则项目可行。
成本效益分析是一种经济决策方法，将费用分析运用于项目中以达到最小的成本获取最大收益的效果。
4. 成本效益原则指什么
成本效益原则（简答或论述）
1）成本效益原则，就是要对经济活动中的所费与所得进行分析比较销模郑，对经济行为的得失进行衡量，是成本与收益得到最优的结合，以求获取最多的盈利。
2）实行成本效益原则，能够提高企业经济效益，使投资者权益最码毕大化，它是由企业的亏颂理财目标决定的。
3）企业在筹资活动中，在资金成本率和息税前资金理论率的对比分析问题；在投资决策中，有投资额与各期投资收益额的对比分析问题；在日常经营活动中，有营业成本与营业收入的对比分析问题。因此，成本效益原则在各种财务活动中广为运用。
5. 成本效益是什么意思
从设计的角度看，成本效益原则通常用来评估同新的特征与组成部分相关的金融利润。
如果与设计互相影响的成本超过效益，说明设计很糟；如果效益超过成本，说明设计很好。例如，走一段路去博物馆看展览构成成本，展览趣味的大小构成效益。这样，如果趣味超过走路的成本，说明展览的设计不错。