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成本对账报告如何编制

发布时间: 2023-09-22 02:17:34

A. 成本会计怎么做账

1、你必须掌握一定的成本核算知识,了解成本核算的基本步骤。

2、你必须了解你要核算对象的生产过程,掌握它的工艺流程。

3、建立一定的与其相对应的产品核算模式,科学的、按步骤核算产品成本。

4、科学的核算产品原材料定额、工资定额、工时定额,合理的分配费用。

5、随时掌握原材料市场行情,有降低材料成本的控制办法。

6、建立目标成本考核机制。严格的控制生产成本

(1)成本对账报告如何编制扩展阅读:

成本会计核算流程

1、 材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账,制单,核算当月材料消耗成本。

2、 车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。

3、 总帐会计进行日常各部门费用报销,提供各生产部门发生的各种费用。

4、 固定管理员提供本月变动情况,总帐会计进行计提折旧,提供制造费用-折旧费。

5、 工资核算会计进行本月工资发放计提,提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。

6、 成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出半成品的成本。

7、 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配 ,读取半成品仓库的半成品加工成本。

8、 材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。

9、 进行半成品仓库的期末处理、制单工作。

10、 成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出产成品的成本。

11、 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配 ,读取产成品仓库的产成品加工成本,具以结转销售成本。


成本会计需要了解的事项:

1 熟悉工作所需要的系统或软件

不同的公司可能使用的系统或软件也就不同,那么我们需要在短时间熟练掌握公司的系统或软件,入职前期非常关键,该加班要加班,让领导看见你的学习力,留下一个好印象。

2 熟悉企业的各个生产部门和办公部门

企业的各种活动都会产生成本,所以只有熟悉整个企业的框架结构,核算成本时才能够更加的得心应手,能够准确的知道资金的流向,工作汇报时才能更加的有条理。

3 熟记公司的成本核算制度

每个公司有自己的成本核算制度,熟记公司成本核算制度,能够少走很多的弯路。然后就公司的制度进行成本核算,并将各个系统中的相关数据进行报表的制作及相关的凭证的核查。

4 学会制作各种表格

定期向各部门索要支出数据,并按照公司的要求进行整理、并核对公司各项材料支出金额,规律性地制作出损耗表(耗用表)及成本率表(成本分析表)等。

5 学会发现异常和解决异常

实时监控各个车间、各产品的成本。若产品成本出现异常,及时监测其变动的情况,并将异常上报至财务主管,并在主管的协助下就异常情况提出处理建议并及时上报公司领导。

6 对成本的相关资料进行归档

一个阶段的成本核算完成之后,有必要将成本的有关资料进行整理和归档,并建立查询系统以便后期查阅。编制和管理固定资产的费用明细,及时更新成本相关的数据库等

B. 成本分析报告怎么写啊,主要写哪些内容啊。

成本分析报告一般包括以下内容:
1)当期成本项目数据及其比例;
2)当期成本数据与历史平均(或上期)成本数据的变动;
3)成本数据变动率及其原因分析。
以上个人观点,供参考。

C. 企业成本报表的种类项目格式和编制方法

企业成本报表的种类项目格式和编制方法是由公司或者公司的上级机构自行规定的。

成本报表是用以反映企业生产费用与产品成本的构成及其升降变动情况,以考埋差核各项费用与生产成本计划执行结果的会计报表,是会计报表体系的重要组成部分,成本报表资金耗费和产品成本及其升降变动情况,用以考核成本计划执行结果。

产品成本作为反映企业生产经营活动情况的综合性指标,是企业经营管理水平的重要尺度。成本报表根据管理上的要求一般可按月、按季、按年编报,但对内部管理的特殊需要,也可以按日、按旬、按周,甚至按工作班来编报。

成本报表的特点

1、服务内部

过去在计划经济下的成本报表和新体制下的成本报表,编报服务对象和目的是有差别。在计划经济模式下,成本报表与其他财务报表一样都是向外向上编乎蠢报,为上级服务为主。在市场经济模式下,成本报表为企业内部管理服务,满岁液陪足企业管理者、成本责任者对成本信息的需求。

2、内容灵活

对外报表的内容,由国家统一规定,强调完整性。内部成本报表主要是围绕着成本管理需要反映的内容,没有明确规定一个统一的内容和范围,不强调成本报告内容的完整性,往往从管理出发对某一问题或某一侧面进行重点反映,揭示差异,找出原因,分清责任。

3、相适应性

对外报表的格式与内容一样,都由国家统一规定,企业不能随意改动。而内部成本报表的格式是随着反映的具体内容,可以自己设计,允许不同内容可以有不同格式,同一内容在不同时期也可有不同格式。

D. 成本核算报告格式怎么写

成本核算报告实际上就是个成本项目表格如原材料(木材)、人工、动力、制造费用等项目的金额及汇总。可以从成本会计书上参考成本计算的表格。实际是产成品的成本构成表

E. 怎么做成本分析报告

成本分析报告的基本内容一般包括以下几个方面:
——
问题的提出(给出要分析的主题,你想分析什么问题?);
——
数据的整理(围绕主题收集和整理数据);
——
数据的分析(确定所采用的分析方法,用数据来说明主题,从而找出问题的原因、发现规律、总结发展趋势);
——
分析的结论(对成本分析的结果要得出结论意见);
——
改进的措施;
——
意见或建议;
——
报告的分发。

F. 成本报表的编制依据和注意事项

1.编报的目的主要服务于内部;过去在计划经济下的成本报表和新体制下的成本报表编报服务对象和目的是有差别。在计划经济模式下,成本报表与其他财务报表一样都是向外向上编报,为上级服务为主。在市场经济模式下,成本报表主要为企业内部管理服务,满足企业管理者、成本责任者对成本信息的需求,有利于观察、分析、考核成本的动态,有利于控制计划成本目标的实现,也有利于预测工作。
2.内部成本报表的内容灵活;对外报表的内容,由国家统一规定,强调完整性。内部成本报表主要是围绕着成本管理需要反映的内容,没有明确规定一个统一的内容和范围,不强调成本报告内容的完整性,往往从管理出发对某一问题或某一侧面进行重点反映,揭示差异,找出原因,分清责任。因此,内部成本报表的成本指标可以是多样化,以适应不同使用者和不同管理目的对成本信息的需求,使内部成本报表真正为企业成本管理服务。
3.内部成本报表格式与内容相适应;对外报表的格式与内容一样,都由国家统一规定,企业不能随意改动。而内部成本报表的格式是随着反映的具体内容,可以自己设计,允许不同内容可以有不同格式,同一内容在不同时期也可有不同格式,总之,只要有利于为企业成本管理服务,可以拟订不同报表格式进行反映和服务。
4.内部成本报表编报不定时;对外报表一般都是定期的编制和报送,并规定在一定时间内必须报送。而内部成本报表主要是为企业内部成本管理服务,所以,内部成本报表可以根据内部管理的需要适时地、不定期地进行编制,使成本报表及时地反映和反馈成本信息,揭示存在的问题,促使有关部门和人员及时采取措施,改进工作,提高服务效率,控制费用的发生,达到节约的目的。
5.内部成本报表按生产经营组织体系上报。对外报表一般是按时间编报的,目前主要是报送财政、银行和主管部门。而内部成本报表是根据企业生产经营组织体系逐级上报,或者是为解决某一特定问题的权责范围内进行传递,使有关部门和成本责任者及时掌握成本计划目标执行的情况,揭示差异,查找原因和责任,评价内部环节和人员的业绩。

编制成本报表的主要依据:1.报告期的成本账簿资料;2.本期成本计划及费用预算等资料;3.以前年度的会计报表资料;4.企业有关的统计资料和其他资料等

G. 如何写成本分析报告

问题一:如何写成本分析报告 成本分析的核心就是围绕着提高经济效益,不断挖掘降低成本的潜力,充分认识未被利用的劳动和物资资源,寻找利用不完善的部分和原因,发现进一步提高利用效率的可能性明迟,以便从各方面揭露矛盾,找出差距,制定措施,使企业经济效益愈来愈好。
(一)成本分析的内容
成本分析的内容,通常包括以下几个方面:
1. 成本计划执行情况的定期分析。即对价值链各环节的商品产品成本、可比产品成本降低任务、主要产品单位成本等指标的计划执行情况进行分析和评价。
2.成本效益分析。即对百元商品产值成本指标、百元销售收入成本费用、成本费用利润等指标的分析。
3. 成本技术经济分析。即主要技术经济指标对产品单位成本影响的分析。
4.厂际间产品单位成本的分析评价。
5.成本的预测分析。
6.成本的决策分析。
(二)成本分析的方法
成本分析方法要以成本分析的原则作为指导,它判槐猛是达到成本分析目的,完成成本分析任务所应遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析实践的科学总结,随着成本分析实践的发展而完善,随着人们对成本分析工作规律性认识的深化而不断充实。它包括一般方法和技术方法。成本分析的一般方法,从分析的全部过程(或程序)的观点来看,也称分析的基本程序。归纳起来包括以下几个步骤:
1.明确分析目的,制定分析计划。
2.贮存分析信息,全面掌握情况。包括企业外部信息收集和企业内部信息收集。
3.进行定量分析,建立分析模型。
4.搞好定性分析,抓住关键因素。
5.作出综合评价,提出改进建议。
成本分析的技术方法,也称为数量分析方法。分析工作中,通常采用的技术方法有以下几种:
1.指标对比分析法
它是根据分析的不同要求,对指标实际数做各种各样的比较,揭示差异,研究、评价企业成本工作,以便挖掘企业内部潜力。主要包括以下几种形式:实际指标与计划指标对比;本期实际指标与以前实际指标的对比;本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标相比较。
2.比率分析法
这种分析方法是把分析对比的数值变成相对数,也就是计算出比率,进行观察比较。根据分析的不同内容和不同要求,它主要有以下几种:相关比率分析;趋势比率分析和构成比率分析。
3.因素分析法
因素分析法一般包括:(1)连环替代分析法;(2)差额计算法;(3)按百分比计算的差额计算法;(4)因素分解法;(5)因素分摊法。

问题二:成本分析报告怎么写啊,主要写哪些内容啊。 成本分析报告一般包括以下内容:
1)当期成本项目数据及其比例;
2)当期成本数据与历史平均(或上期)成本数据的变动;
3)成本数据变动率及其原因分析。
以上个人观点,供参考。

问题三:如何写成本费用分析报告 酒店餐饮成本控制与分析 当前,餐饮业市场竞争日趋激烈。在此背景下,酒店餐饮业要在竞争中立于不败之地,就必须根据自身的经营特点有针对性地进行成本控制,有效地强化成本管理。 一、酒店餐饮经营的特点及其成本分析的意义 (一)餐饮产品形式的多样性以及产、销的短暂性是酒店餐饮成本控制的难点,具体而言,它们主要表现在以下几个方面: 1. 餐饮收入的可变性和经营的季节性 餐饮收入在酒店营业收入占有较大的比重 关于酒店餐饮成本控制与分析论文报告关于酒店餐饮成本控制与分析论文报告正文 当前,餐饮业市场竞争日趋激烈。在此背景下,酒店餐饮业要在竞争中立于不败之地,就必须根据自身的经营特点有针对性地进行成本控制,有效地强化成本管理。 一、酒店餐饮经营的特点及其成本分析的意义 (一)餐饮产品形式的多样性以及产、销的短暂性是酒店餐饮成本控制的难点,具体而言,它们主要表现在以下几个方面: 1. 餐饮收入的可变性和经营的季节性 餐饮收入在酒店营业收入占有较大的比重。在我国,一般旅游饭店的饮食收入要占旅游饭店收入的30-40%,经营管理好的则可超过客房收入。由于餐饮部每日的就餐入数和人均消费额不固定,所以其收入的可变性很大;同时餐饮的经营具有很强的季节性,其每年的销售量会随季节的变化而变化,同样销售业务在同一天内,也具有明显的差异性。掘桥 2. 短暂的分销链 餐饮生产的特点是先有买主后生产,餐饮部门为满足顾客的需要把食品加工为产成品,可以迅速地转变为现金,由于它的产品生命周期较短,餐饮部门很少有现成的产品,有的只是现成的菜单(Menu),给顾客点菜参考。 3. 难以预测合理的库存量 由于顾客的口味很难估计,设计的菜品并不能满足所有的顾客,经常有临时点菜现象,而且点菜的随机性强,无法预计,这给成本控制带来了一定的难度,做好一定的预测和充足的原材料储存是非常必要的。 4. 劳动密集型作业 酒店餐饮业不同于制造业。制造业由于科技的发展采用自动化生产,甚至用机器人代替作业使得企业对劳动力的需求急剧减少,而酒店餐饮业刚好相反,它为及时满足顾客的需要,随时拥有一支庞大而高效的员工队伍,在快餐店,劳动力成本可能低于20%,而在俱乐部里可能高达50%以上。 上述酒店餐饮经营的特点,决定了手工密集作业的执行标准弹性大、产品销售的数量和种类不固定、合理库存量难以把握的特点。 (二)酒店餐饮成本分析是指利用酒店餐饮成本核算资料及其他有关资料,全面分析酒店餐饮成本水平及其构成的变动情况,研究影响酒店餐饮成本升降的各个因素及其变动的原因,寻找降低成本的规律和潜力。酒店餐饮成本的分析是成本控制的前提条件。通过成本分析可以正确认识和掌握成本变动的规律,不断挖掘酒店餐饮内部潜力;降低餐饮成本,提高酒店的经济效益。通过酒店餐饮成本分析,可以对成本计划的执行情况进行有效控制,对执行结果进行评价。肯定成绩,指出问题,以便采取措施,为提高经营管理水平服务,为编制下期成本计划和作出新的经营决策提供依据,给未来的酒店餐饮成本管理指出努力的方向。 二、酒店餐饮成本分析的重点 酒店餐饮收入一般占总收入的30%-40%左右,成为酒店收入的主要来源之一,其相应发生的成本也就成为成本控制的主要内容。酒店餐饮成本控制要以成本分析为基础,才能落到实处,下面笔者主要从三方面探讨一下酒店餐饮成本分析的重点。 (一)菜单标准成本与实际成本的分析 在餐饮部,菜单占据着重要的位置。菜单不仅决定餐饮经营如何组织和管理,而且决定餐饮目标的实现程度。对于顾客来说,菜单绝不仅仅是一张提供食品的清单,菜单代表了经营者的形象;对于食品制作人员来说,菜单决定了哪些......>>

问题四:成本分析报告怎么写? 楼主 你好
成本分析报告的写作要点是:分析成本构成,分析成本和利润之间的存在问题,最后提出解决方案。
如果是对外的成本分析报告,那就要根据报送的对象不俯,而改变成本分析的内容。
另外在成本分析中,要有强有力的数据说明
这是我自己的一点体会....

问题五:成本盈亏分析怎么写 请在此输入您的回答,
成本盈亏分析
法是厂房选址的一种基本方法,亦称生产成本比较分析法。这种方法基于以下假设:可供选择的各个方案均能满足厂址选择的基本要求,但各方案的投资额不同,投产以后原材料、燃料、动力等变动成本不同。这时,可利用损益平衡分析法的原理,以投产后生产成本的高低作为比较的标准。
次专业解答都将打造您的权威形象

问题六:成本分析报告 主要从以下几个方面入手:
1.公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较,完成公司全年预算数。预算完成分析;销售增长分析;企业收入构成分析(主营业务收入和其它业务收入;现销收入和赊销收入;主营业务构成;地区收入构成);影响收入的价格因素与销售量因素分析;详细分析经营情况。
2.利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况,分析其变动影响因素。主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因,分析各主要产品盈利能力。预算完成分析;利润增长分析;利润构成分析(各项利润构成;主营业务利润构成;地区利润构成);各项利润分析(净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润);会计调整因素影响。
3.主营业务成本分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算数,进行分析说明其增减因素及影响程度,找出产生问题关键所在。预算完成情况分析;主营业务成本降低额;主营业务成本降低率;各主要产品主营业务成本降低额和降低率,以及它们对全部产品主营业务成本降低率的影响;主要产品单位销售成本分析。
4.期间费用分析。营业费用、管理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主客观影响因素。人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算,如何控制,抓住重点和异常问题重点分析。但在对损益分析尤其是成本分析前,成本的划分、成本责任的落实尤其重要。
此外,举例说明财务分析。本月电费减少了10%,可以做的深度分析是:为什么减少了,因为天气变凉了,空调使用得少了。那这个因素影响了多少?影响了6%,那就是说除此之外还有其他因素?对,还有就是长春市减低每千瓦时的电费了,怎么会降低电费呢?那降低了多少?每度降了0.2元,影响了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新产品制造过程中耗电量较高,使得电费上升了1%。可以做的高度分析是:
1.上月管理层要求的降低成本的措施有了正面反映。空调电费下降明显,约降低20万元,但距离制定的电费下降目标还有差距,如继续加强宣传和控制,下月应能再降低10万元。这样全年能节约20×4+10×3=110(万元)。
2.虽然本月推出的新产品制造过程中耗电量较高,但通过量本利分析,其对可控费用后利润(PAC)有着正面的影响。同时市场部门的反馈也表明该新产品有竞争力,建议继续加强新产品宣传和机器设备的保养工作。真正的财务分析,不能单就数字之间进行简单对比,而应当揭示数字背后相关业务间的必然联系,要找出原因,提出措施和建议。发现问题、分析问题、解决问题。

问题七:如何写年度财务收入与成本分析报告 首先要记住,财务的最终目的是管理,故,根据销售费用与收入的月度、季度、年度对比环比进行比较然后统计分析的出报告

问题八:关于成本分析报告 50分 成本分析基本有3种方法,因素,比率,对比
1,你这个月的材料,工时,和上个月的材料,工时对比,找到为什么这个月材料比上个月的材料消耗多了,
2,往往,每个月产量不同,你就需要把材料除以产量,或者单位产量的耗用材料和上个月单位耗用材料对比,剔除产量对材料差异的影响,这里的产量可以看作不可控因素。剔除不可控因素对成本分析的影响。
3,有时候耗用的材料有很多类型,包括工装,不同的用途,不同的材料,你可以细分,用上述方法进行对比,或者比率对比
4,基本上你只要让领导知道,这个月材料,工时,耗用多了还是少了,因为什么可控原因造成即可。你又有什么改良意见
因为你不是财务,所以领导重视的是为什么造成多花钱了
如果因为以前没有这些数据,那么就可以通过,跟踪生产流程,取得规范生产流程下的最佳生产耗用,最佳生产工时作为上个月的数据,通过,本月的耗用量除以最佳耗用量得出本月的材料耗用利用率或者工时利用率,作为下个月比较的数据。
那么这个月的数据可能更多的只是为管理层考核员工提供个信息。提供个标准。

问题九:利润分析报告怎么写? 财务指标计算表的编制
(一)主要财务指标体系
财务指标分析是指同一期财务报表上的相关项目的数据互相比较,求出它们之间的比率,以说明财务报表上所列项目与项目之间的关系,从而提示企业的财务状况,是财务分析的核心。主要财务指标体系分为三类:偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标。
类别名称单位计算公式
偿债能力指标流动比率=流动资产/流动负债
速动比率=(流动资产-存货-待摊费用)/流动负债
现金比率=(现金+有价证券)/流动负债
资产负债率=负债总额/资产总额
产权比率=负债总额/所有者权益
利息保障倍数=息税前利润/债务利息
营运能力指标应收账款周转率次=赊销收入净额/应收账款平均余额
赊销收入净额=销售收入-现销收入-销售折扣折让
应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2
存货周转率次=销货成本/〔(期初存货+期末存货)/2〕
流动资产财周转率次=销售收入净额/流动资产平均占用额
固定资产周转率次=销售收入净额/〔(年初固定资产净值+年末固定资产净值)/2〕
总资产周转率次=销售收入净额/资产平均占用额
盈利能力指标销售净利率=(净利润/销售收入净额)*100%
主营成本利润率=(主营业务利润/主营业务成本)*100%
总资产报酬率=(利润总额/资产平均总额)*100%
自有资金利润率=(净利润/平均所有者权唬)100%
资本保值增值率=(期末所有者权益总额/期初所有者权益总额)*100%
1、偿债能力分析
(1)流动比率。表示每元流动负债有多少流动资产作为偿付担保。它既反映了短期债权人的安全程度,又反映了企业营运资本的能力。一般认为,流动比率为2:1对于企业是比较合适的。
(2)速动比率。是企业速动资产与流动负债的比率。这一比率用以衡量企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力。一般认为,速动比率1:1较为合适。它表明企业的每一元短期负债,都有一元易于变现的资产作为抵偿。
(3)现金比率。是企业现金类资产与流动负债的比率。现金类资产包括企业所拥有的货币资金和持有的有价证券。这一比率不能过高,否则就意味着企业流动负债未能得到合理的运用,经常以获利能力低的现金类资产保持着,这样会导致企业机会成本增加。
(4)资产负债率。表明企业资产总额中,债权人提供资金所占的比重,以及企业资产对债权人权益的保障程度。这一比率小,表明企业的偿债能力越强。
(5)产权比率。反映企业所有者权益对债权人权益的保障程度。这一比率低,表明企业的长期偿债能力越强,债权人权益的保障程度越高,承担的风险越小,但企业不能充分的发挥负债的财务杠杆效应。
(6)利息保障倍数。又称已获利息倍数,它反映了获利能力 对债务偿付的保证程度。利息保障倍数应至少大于1,且比值越高,企业偿债能力越强。
2、营运能力指标分析
(1)应收账款周转率。反映应收账款财周转速度的指标。又反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低,周转率越高,反映收账越迅速,偿债能力越强,从而可以最大限度的减少坏账损失,相对增加企业流动资产的投资效益。
(2)存货周转率。反映企业销售能力和流动资产流动性的一个综合性指标,也是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的一个综合性指标。
(3)流动资产周转率。反映企业流动......>>

H. 成本会计做账流程图

1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证。

2、根据记账凭证登记各种明细分类账。

3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账。

4、结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。

5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。

6、将记账凭证装订成册,妥善保管。

成本会计作为会计学专业的主干课程,是会计工作的重要组成部分。成本会计也是会计学专业的核心课程之一,但是成本会计的理论和方法及应用范畴,不同于其他会计学课程。

现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延,其涉及的内容广泛,以我国会计界的共识来看,现代成本会计的基本内容是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。



(8)成本对账报告如何编制扩展阅读

编制会计报表

1、根据总账科目余额填列。可直接根据有关总账科目的期末余额填列,(如应收票据)有些则需根据几个总账科目的期末余额计算填列,如“货币资金”,需根据“库存现金”、“银行存款”、“其他货币资金”三个科目的期末余额的合计数填列。

2、根据明细账科目余额计算填列。如“应付账款”,需根据“应付账款”和“预付账款”相关明细科目的期末贷方余额计算填列。

3、根据总科目和明细科目余额分析计算填列。如“长期借款”,需根据“长期借款”总账科目余额扣除“长期借款”明细科目中将在一年内到期限的长期借款部分分析计算填列。

4、务查登记簿记录。会计报表附注中的某些资料,需要根据备查登记簿中的记录编制。