❶ 公司如何合理少交税
想要少缴税，需要纳税筹划，多了解税法，合理避税；
企业要想降低纳税成本，除了降低企业的税款成本以外，还应设法降低企业的办税成本和风险成
本。
避税的种类按其特征和内容分为国内避税、国际避税和税负转移三种形式。从实用角度来看，
国内的避税就是指企业通过各种方法、途径和手段避开国内纳税义务。方法如下：
1、换成“洋”企业
中国对外商投资企业实行税收倾斜政策，因此由内资企业向中外合资、合作经营企业等经营模
式过渡，不失为一种获取享受更多减税、免税或缓税的好办法。
2、避税绿洲
凡是在经济特区、沿海经济开发区、经济特区和经济技术开发区所在城市的老市区以及国家认
定的高新技术产业区、保税区设立的生产、经营、服务型企业和从事高新技术开发的企业，都可享
受较大程度的税收优惠。
3、特殊行业
比如对服务业的免税规定：托儿所、幼儿园、养老院、残疾人福利机构提供的养育服务，免缴
营业税。
4、管理费用
企业可提高坏帐准备的提取比率，坏帐准备金是要进管理费用的，这样就减少了当年的利润，
就可以少交所得税。
企业可以尽量缩短折旧年限，这样折旧金额增加，利润减少，所得税少交。另外，采用的折旧
方法不同，计提的折旧额相差很大，最终也会影响到所得税额。
5、职工福利
中小企业私营业主在生产经营过程中，可考虑在不超过计税工资的范畴内适当提高员工工资，
为员工办理医疗保险，建立职工养老基金、失业保险基金和职工教育基金等统筹基金，进行企业财
产保险和运输保险等等。这些费用可以在成本中列支，同时也能够帮助私营业主调动员工积极性，
减少税负，降低经营风险和福利负担。企业能以较低的成本支出赢得良好的综合效益。
❷ 企业所得税如何合理避税
一，企业缺成本是通病，有些行业由于行业的特殊性，大量的欠缺成本发票，导致自己的企业所得税税负虚高。进而增加了企业的经营成本。针对这种情况，
推荐两种模式：
第一可以降低企业所得税税负。
第二可以做到合理，合法，合规！
一，设立一个或者多个个人工作室并申请核定征收
在税收优惠地区设立个人独资工作室后可以申请核定征收，企业欠缺的成本费用发票变成了工作室收到的服务咨询费用。对于注册在税收优惠地区的工作室来说，申请核定征收后，综合税率只需要：0.5%-3.16%就可以全部完税。相对于缺成本发票导致多缴纳的企业所得税和分红税，
至少节税：80%以上
二 ，在税收优惠地区设立有限公司并申请，所得税，增值税的高额奖励返还
具体的政策为：
1，增值税奖励地方财政留存部分的 : 70%-85%
2，企业所得税奖励地方财政留存部分的 : 70%-85%
3，税收奖励返还按月兑现，入驻当地企业当月纳税，税收奖励返还次月兑现到账，注册式招商模式，不改变企业现有的经营模式和经营地址，外省市，外区域的企业都可以申请享受。
以上两种方法都能有效解决缺成本费用发票的问题。成功的税务筹划是以税后收入最大收益为目标的，但是在利益最大化的同时，还需在税法合规框架内来进行合规的税务筹划。
税务筹划，需要统筹规划，切勿盲目避税，以免因小失大。
纯手打，望采纳，更多税收优惠政策，及财税问题。欢迎您的关注。
❸ 社保入税，社保成本增加，成本太高、企业所得税太高、个税太高，怎么降低
在充分研究劳动法、会计法与税法基础上，充分研究新政要点，伯特咨询基于多方实践论证及总结认为，企业可以进行工资发放时间、发放地点、发放项目、发放途径上筹划，科学进行收入类型设计、核算与发放并进行各类税费申报，合规降低社保、公积金、个税、增值税与企业所得税，单位客户在提升劳动效率与员工实际收入的基础上，降低薪税成本，实现多发工资的目的。
伯特咨询将企业在社保新政下的应对策略总结如下：一、调整企业的工资结构和总额；二、调整企业用工方式，考虑采用非全日制、劳务合同、劳务派遣等用工方式；三、合理提高雇员素质，提高人效，梳理优化业务流程。
具体来看：
第一、优化业务流程，寻求新的业务合作方式。 传统人力资源管理方式是，企业雇佣员工，员工为企业服务。在新形势下，企业梳理工作流程，充分考虑外包、分包、众包、内包等新的合作方式。这些方式为企业人力资源管理提供新思路。首先，让我们来了解新型合作方式的内在定义和关键区别。外包是指利用企业外部的人力资源为企业内部的生产和经营服务。分包是指施工承包单位或者专业分包单位（发包人）将其承揽工程中的劳务作业发包给劳务分包单位。众包是指把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络的做法。内包是指企业内部员工承包企业某部分工作任务或生产经营任务。在劳动关系的认定上，内包是最容易与劳动关系混淆的。
第二、调整用工方式，有效降低人工成本。过去，企业为加强对员工的管理，以劳动合同制员工为主，未来企业为轻装上阵将根据企业各岗位职责的不同，个性化的选择用工方式。除劳动合同制外，其他几项用工方式分别为：非全日制用工、劳务派遣、民事雇佣。
第三、调整工资结构，合理降低人工成本。 在利润率不变的前提下，企业很难接受人工成本的增长；为了合理合规的降低人工成本，必然调整员工工资结构。如何适当的调整工资结构既能为企业降低成本，又能规避法律风险，最后还能有效激励员工，这是一个没有标准答案的话题。由于，每个企业都有不同的工资结构，在此不一一详述。