Ⅰ 如何理解成本意识等工程要素
成本意识是指节约成本与控制成本的观念，是“节省成本的观念，并了解成本管理的执行结果。”。成本意识包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并设法使其保持在最低水平。树立职工的成本意识，就是要使职工树立这样一些思想，成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约成本。只有树立起职工的成本意识，只有职工具备了良好的成本意识，才能建立起降低成本的主动性，才能使降低成本的各项具体措施、方法和要求顺利地得到贯彻执行和应用。职工良好的成本意识是成本管理的必要条件。成本意识的普遍建立有赖于领导的提倡、强有力的制度约束、管理人员的以身作则和职工素质的普遍提高，需要适当的利益机制、约束机制和监督机制相配合。
成本意识是现代成本管理中一个最为基本的立足点。现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视，不受“成本无法再降低”的传统思维定式的束缚，充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。以JIT 和成本企画为代表的日本成本管理实践不同于西方的一个重要特点是：与其设定合理的目标，不如设定理想的目标。我们说这就是成本意识的根本体现，也就是说成本意识具有追求极限的“理想性” 特征。
必须指出，这种无穷尽降低成本的思想必须依靠战略构筑、组织措施的配合才能形成现代完整意义上的成本意识。表现为，一是把降低成本的工作从管理部门扩展到供应、生产和设计等各个部门，形成全厂全员式的降低成本格局，形成纵横贯穿企业各部门的“组织化成本意识”；二是将降低成本从战略布局的高度加以定位，即从选择开发项目种类、规模起就注入成本思考，确立具有长期发展观的“战略性成本意识”。
成本意识的类型
效率成本意识：效率和成本是相关的，原本1小时完成的会议，耗时3小时，如果平均小时工资为20元/小时、10人参加的话，效率成本损失为400元，所以在日韩先进企业有“会议1小时Best，两小时Better，三小时怀疑”，“报告一张Best，两张Better，三张无能”的说法；在工作中，对于过问的某一项工作进展本应及时主动通报，这是基本的规矩，但大多数的情景是需要反复追问，而被跟催人往往以“在等其他部门…”，“太忙了，没有时间…”，“忘记了…”等搪塞，还有些情况是逃避，“这件事好难，做不到，要不领导解决吧？”，“那件事是某某部门的事情，和我无关”，不是主动寻找通过无间协同解决问题的思路和办法，最终下来这些都会转化为企业的成本。
失误成本意识：失误和成本是相关的，失误会导致效率成本损失，并产生返工的成本或造成财产损失，我们在检查中发现消防疏散图没有方向标识，有些疏散图和所在位置不相匹配，现在改善做方向标识和更新部分疏散图也都需要返工（人工、材料）费用，同时存在着消防风险。当然我们干工作，失误不可避免，但如何减少失误呢？我想一要坚持按制度和标准做事；二要建立确认文化，不清楚的内容务必确认，争取一次把事情做对。一旦做得不对，要及时改正，将损失降到最低，要的是做对事情而不是面子；三是工作是最好的老师，要使用ISO9000方法，在工作中总结提高，提升判断能力；四是学习他人的长处和经验。
资产成本意识：在经济不景气的时代，要充分使用企业现有资源。当有人力资源需求时，看通过内部调配能否满足需求，冷冻站有人员需求，则通过事业部内部其他部门有制冷证资格的人员来调配；当有固定资产需求时，看事业部内部，或通过战略发展＆企管部在公司内寻找资源，石岩动力站推行ISO9000，文件夹没有地方放置，需要文件柜，则通过战略发展＆企管部徐双，知道电源事业部有旧文件柜来解决；当有非十分紧急、非十分重要的改造工程时，实施临时冻结，如对长城电脑2#楼电梯控制部分改造进行临时冻结。
费用成本意识：钱要用到刀刃上，对于可以避免的业务费用、办公费用和维修费用，就是两个字“不花”。物业服务事业部的ISO9000 体系程序文件、作业文件和记录表单都作了共享，另外，有些记录能用电子文档管理的,就不打印出来; 允许的情况下双面打印；允许的情况下,使用一面已使用过的废纸进行打印或复印; 允许的情况下,几份不同类型记录共用一个文件夹;用量大的表单,确认无误后实施印刷;上墙文件在确定前,要充分评估必要性等。
采购成本意识：首先做好合格供应商的评估，确保品质和服务；其次对维修物料、分包业务要做到货比三家;最后要做好采购计划，充分评估采购的必要性，缩短采购周期，加快库存周转。
成本意识的提高
提高全员的成本意识，是组织成本管理的重要基础工作，是组织加强成本管理的重要内容，是组织降低、控制或保持成本水平的有力保证。提高全员的成本意识是组织较长时期的工作任务。全员的成本意识与管理者的意识相关，提高全员的成本意识除管理者有较高的成本意识外，管理者还应营造一个有利于提高成本意识的氛围和推动成本意识的管理。组织可通过以下工作或活动来提高全员的成本意识：
1、在培训计划中强调成本的重要性和控制成本的必要性。
2、对员工不断进行成本意识方面的教育，通过培训和教育来提高全员的成本意识。向员工宣贯组织的成本理念，使每个员工都能理解组织的命运和自己的命运是相互联系的。
3、建立激励机制，运用“成本考核”和“成本否决”等手段从严管理，使员工意识到组织控制成本的严肃性。
4、建立“资源节约型”、“资源节约型”和“低成本运营”的企业文化。
5、积极倡导成本是企业的核心竞争力，同时也是员工的核心竞争力。
现代企业成本意识
现代企业成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视，不受传统思维定式的束缚，充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。确实，在相关指标不变的情况下，降低成本支出的绝对额，反而会相应地增加企业的收益，而单纯降低成本确实是有限度的。然而，在各项经济指标发生变化的情况下，有时增加成本支出的绝对额，也会相应地增加企业的收益。因此，现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是从成本与效益的对比中寻找成本最小化。
现代企业成本意识包括：以人为本、成本优势、精益成本、科技驱动成本、成本避免及成本效益等方面的认知。
1.以人为本的观念
（1）企业整个成本管理过程是人支配的，成本管理的主体是人而不是物。
（2）强调对人性的理解，尊重人、关心人、爱护人、培养人、教育人，关注人的需求，凝聚人的 智慧，激发人的潜能，提升人的技能，促进人的发展。
（3）成本管理必需围绕调动人的积极性、创造性而展开。
（4）促进员工在公开公平的原则下富于竞争，不断提高科学文化素质，最大限度的调动员工创新、创优、创效的积极性。
2.成本优势的观念
企业的竞争说到底就是产品的质量和价格的竞争,企业只有提供物美价廉的产品才能在市场中获得竞争优势,求得企业发展和壮大。
实现"物美"指的是质量的提高,而实现"价廉"的基础则是成是成本优势。
3.精益成本管理观念
以客户价值增值为导向，融合精益设计、精益服务技术、精益采购、精益生产、精益物流，把精益管理思想与成本管理思想相结合，形成了现代成本管理理念。
以“消除一切浪费、追求卓越”为全体员工共同的价值观和行为准则，从采购、设计、生产和服务上全方位、全过程、全员地控制成本，以达到产品（服务）成本最优，从而使企业获得较强的竞争优势。
4.科技驱动成本观念
科学技术是第一生产力，科技进步是降低成本的根本途径，而科技的潜力又是无穷的，不断将先进的技术应用在日常生产上是企业降低成本消耗提高产品质量实现挖潜增效的有效途径，通过新产品开发、成熟产品的优化设计、新材料的运用、工艺技术的创新、设备技术改进、员工素质的提高和采用信息化管理等措施，实现管理手段、方法的科技化，增强产品竞争力，增加产品附加值，进而降低成本，扩展利润空间。
5.成本避免观念
成本避免的思想根本在于从管理的角度去探索成本降低的潜力，认为事前预防重于事后调整，避免不必要的成本发生。这种高级形态的成本降低需要企业在产品的开发、设计阶段，通过重组生产流程，来避免不必要的生产环节，达到成本控制的目的，是一种高级的战略上的变革。
6.成本效益观念
成本效益的实质，就是劳动成果与劳动消耗的比例关系，简单地说，就是“所得”与“所费”或“产出”与“投入”的比例。提高成本效益是企业永恒的主题和不变的追求，这不仅是企业自身存在的内在价值，也是市场经济的本质要求。
本条目对我有帮助
45
分享到：
下载MBA智库，
Ⅱ 在成本会计中你是如何认识成本的
一、成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
二、成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用，也应计入成本。
三、成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动，购置各种生产资料或采购商品，而支付的价款和费用，就是购置成本或采购成本。随着生产经营活动的不断进行，这些成本就转化为生产成本和销售成本。
Ⅲ 谈谈你对成本的理解
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
成本：
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价，当人们“舍鱼而取熊掌”时“鱼”便是人们的成本。
Ⅳ 认识经济学中的“成本”
学习经济学之前，需要先理解“成本”这个概念。成本的概念在经济学里占有重要地位，如果成本的概念有了深刻的理解，就可以说，对经济学已经了解一半了。以下是得到《薛兆丰的北大经济学》中关于成本的读书笔记。
1.负面的感受不是成本
周末为了缓解工作日的压力，准备选择两种放松的方式。一种是去周边景区旅游，一种是在家打游戏。去景区旅行可能觉得比较累。但是这不是成本，因为对照成本的定义来看，这不是我们放弃的东西，打游戏才是我们放弃的成本。
旅游和打游戏可以用数值具象化。比如旅行可以带给我们的正面感受是100分，累的感觉产生的负面感受是50分，那么净幸福值是50分。打游戏的正面感受是50分，负面感受是20分，那么，打游戏的净幸福值是30分。可以看出，当我们去旅游，放弃的代价是打游戏的净幸福值30分，而不是负面感受20分分。当我们打游戏，放弃的是旅游的净幸福值50分，而不是负面感受50分。
2.你的成本由别人决定
如果我们在自己家的门面开一个零食店，可能会想我不用交店租，所以经营这家零食店的成本为0。但是，对照成本的概念，这个想法是错的。我们的成本是放弃了的其他可能所带来的最大的价值。比如，我们可以选择把门店租出去，如果租出去每年可以有10万的租金，这时候，我们开一家零食店一年的成本就是10万元。但是，租金是由社会上所有其他人共同决定的。当然，如果我们有其他价值更大的选择，我们开零食店的成本可能会更大。
做一件事，负面感受并不是成本，只有需要付出的最大代价才是成本。而要付出的代价是什么，有多大，是社会上其他人或者说是市场共同决定的。
3.货币成本有别于全部成本
货币成本指的是我们所付出的金钱。全部成本除了货币成本外，还包括时间成本、注意力成本等等。我们买菜的时候去超市或者菜市场而不是去菜地，是因为我们综合货币成本、时间成本等全部成本，去超市或菜市场比去菜地所支付的全部成本更低。而我们做选择，权衡的是全部成本，而不仅仅是货币成本。
超市比菜地贵，是因为多了中间商，中间商帮助我们节省了时间、注意力等成本。有了中间商货币成本往往更高，怎么才能让货币成本降下去呢？就是增加中间商的良性竞争。中间商可以帮我们减少总成本，而不是增加总成本。中间商之间的竞争，可以让总成本降低。
4.沉默成本和边际成本
对于当前来说有选择就有成本，没有选择就没有成本。沉默成本是发生在过去的，我们没办法再做出选择，所以沉默成本不是成本。对沉默成本过分眷恋，会导致决策或策略的失误，继续原来的错误，造成更大的损失。
利用边际成本的思维，思考当前的选择在投入同等成本的情况下，哪一选择带来的价值更大，可以避免掉进沉默成本的“陷阱”。
5.科斯定律
一项有价值的资源，不管从一开始它的产权归谁，成本如何，最后这块资源都会流动到最善于利用它、能最大化利用其价值的人手里去。
比如，我们在淘宝网上的所有行为数据，可以说是我们的隐私，归我们自己所有，别人不得侵犯。可以说逛哪家店，访问的数据就应该归这家店。也可以说这些数据是在淘宝平台上产生的，数据应该归平台所有。根据科斯定律来看，这些数据不管最开始是由谁产生，最后谁能把这些数据用好，就会为谁所用。回想淘宝目前提供的数据方案来看，用户本人可以查看自己的浏览记录，查找之前中意的商品。商家可以查看买家的访问数据，得出各项指标，以优化店铺销售策略。平台可以查看买家的行为数据，为买家推荐感兴趣的商品，提高买卖之间的效率。
Ⅳ 经济学中的成本概念指什么
经济成本是项目的经济成本指国民经济为兴建和经营某一项目而付出的经济代价，即所投入的全部物质资源，包括政府负担的代价也包括私人所花的代价。
经济成本一般包括投资成本、运营成本和外差成本。经济成本与财务成本有关。它有三个明显的特点：宏观性，即反映宏观经济。它从国家或至少从区域的角度衡量国民经济收入的减少、各种资源的分配和国民收入的可变性。
(5)对成本是如何认识的扩展阅读
通过改进运行管理，采用新技术，提高设备利用率，降低固定资产消耗，节约原材料、燃料和辅助材料，提高劳动生产率，实行定额管理，减少人力资源，降低成本，达到降低成本的目的。制造成本，加强预算控制，降低周期成本。全面实施成本管理，降低成本水平。
经济成本比会计成本更广泛、更丰富，经济成本几乎涉及到企业的所有业务内容和领域。经济成本是企业经营过程中的总成本。有些经济成本项目是我们不认识的，有些经济成本项目不是作为独立的成本项目来分析的，例如组织成本。
Ⅵ 浅论如何对成本会计理论的正确认识与理解
成本会计理论的正确认识
1）成本不能脱离生产力而论。一是从商品二重性入手阐述成本，并由价值代表社会平均必要劳动量，推导出成本的本质也是社会必要生产费的一部分；二是从抽象到抽象的推导不需深思熟虑，可以从形式逻辑推导得出。这种不加区分地将废品损失断定为不构成产品价值的说法，也是不遵从辩证逻辑而按照形式逻辑得出的推论。然而这小小之差却会谬以千里。一部人类社会史，特别是科技发展史中，每一进步的标志不是生产什么而是如何生产。人类进入工业社会，而生产力的提高总是和成本呈反比例而下降。科技总是从代用和缩微以及上规模这三方面促使成本飞速的下降。这些所谓一念之差，就是指过去只是从概念推导得出成本本质是必要生产费的一部分，却未真正理解社会生产力才是区别必要与非必要生产费的关键，而生产力又可由人力推进而变动不居的。过去的成本文献中再不涉及从必要费与非必要费二者的区别，以及如何从不同途径谋求降低成本的措施的可能性。所以，可以这样认为，成本会计除了提供信息外，更应把如何谋求降低和优化成本当成更主要的、重要的任务。
2）成本不属于价值的基本范畴。在《资本论》中，对资本剥削制度的分析过程中，就是从分析资本主义社会中最普遍、最常见的商品的二重性入手；成本会计教材从分析商品二重性开始，依据马克思关于价值w的公式进行的，即:W＝C+V+m，若令成本为k，于是就有:w=k+m，也就是说:k＝w-m。该式正说明：成本等于商品价值减剩余价值。而这里的成本k值则是一个抽象值，也可以说它是成本的本质部分，即社会必要生产费的一部分，并非成本会计作为对象的现实的历史成本。马克思在《资本论》中也同时指出，成本具有一种假象，似乎它是价值本身的一个范畴。也指出了成本的这一范畴，同商品的价值的形成或同资本的增值过程而毫无关系。成本只是生产过程中的耗费，资本借生产耗费的过程来对劳动者实行剥削，但这种生产耗费与榨取的剩余价值率和量的大小程度是毫不相关的。分析可见，借助从商品二重性入手来解说成本，人们可以从根本上认识成本，消除一些误会。
成本会计的目标性和独立性问题理解
1）成本会计的目标。它是指成本会计工作应达到的目的和要求。实质上，成本会计目标就是一定政治、经济和社会环境的产物，它具有历史性、时代性，反映特定环境对成本会计的要求。在不同历史时期、经济发展水平和社会制度下，成本会计的目标也是有所不同的。它是由特定环境下成本会计的对象、内容、性质及其职能作用所决定的，尤其是成本会计职能的制约。所以，成本会计目标应该与职能相适应。在职能范围内制定科学、可行、先进的目标，并在目标的实施过程中来体现其功能作用。①成本会计的基本目标。它是指成本会计的长期性、根本性、终极性目标，大家公认的观点就是经济效益。成本会计正是从费用成本的计量、记录、计算和监督等方面着手，从而为提高经济效益服务，并以经济效益为最高目标。而成本会计的产生、发展，正是基于对费用成本的反映和监督，并基于对经济效益的关注和追求，它与经济效益具有着密不可分的关系和特点。②成本会计的具体目标。它是指成本会计实践中怎样、如何提供会计信息。其中：a.成本会计信息的服务对象。财务会计是一种对外报告会计，其服务对象主要是企业所有者、债权人和有关部门。成本会计是一种对内报告会计，其为社会主义市场经济环境所决定的。b.成本会计信息的服务内容，服务分对象不同，而所需求的会计信息也不同。服务对象的层次越高，所需求的成本会计信息越具有综合性、全面性，反之也是如此。再者，企业内部管理过程中，有关管理部门很可能随时要求成本会计提供特定的成本会计信息，内容具有一定的不确定性。日常成本信息从不同角度进行组合、分类后，就可以形成全然不同的成本信息，就可以满足不同目的需要。c.成本会计信息的服务方式。具体操作方式：一是通过凭证、账簿、报表，提供直接材料、直接人工、制造费用、期间费用及其细节的账内成本会计信息，且信息一般是定期、定向提供的。二是通过账外的统计、计算提供（如变动成本、固定成本、加工成本、边际成本等）。该信息一般不定期、不定向提供。三是通过专题报告形式向特定对象提供有关成本信息。四是通过口头汇报方式向有关方面提供成本信息（如年终决算后对职代会的成本费用报告，回答有关成本费用的咨询等）。不管怎么说，成本会计目标就是成本会计理论的最高层次，对成本会计假设、成本会计原则等具有方向性、根本性的影响。
2)成本会计的独立性。成本作为企业一定时期内生产特定种类和数量产品的资金耗费，无论何时、何企业都需要十分关注，在如今企业走向市场经济的时代更不可忽视。是不是所有与成本有关的价值问题都可以纳入成本会计之中呢？应该说不是。大家一致认为现代管理会计是从原来的成本会计中发展过来的，由此成本会计的职能就扩展为成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等，从而形成了庞大的成本会计体系和内容，也造成了与管理会计、财务管理等课程的重复。现在有的高校已将管理会计与成本会计合并为成本管理会计。西方的财务会计和管理会计的两大分支，而在我国分成了财务会计、成本会计与管理会计三大分支。成本会计主要应致力于费用要素的反映和监督，它以完全成本核算、变动成本核算和标准成本核算作为其主要的内容。