1. 配眼镜为什么这么贵，一副眼镜成本大概是多少
1、商品成本
从眼镜成本上看，一副眼镜的出厂价与到终端零售店的零售价的确差距很大，说眼镜暴利主要是采用了错误的成本核算方法：把眼镜出厂成本等同于所有成本。一副出厂价20元的眼镜架，一级代理商把它交给二级代理商时可能要报价35～50元，二级代理商把它送到各地供销商时可能会报价50～80元，商品要完成整个流通过程，最后才到达终端的零售店。眼镜店每卖一副眼镜，它的收益要分给厂家，各级代理商后，才能算自己的其它经营成本。所以说，直接把眼镜出厂价和它在市场的最终零售价拿来做成本核算对比，这并不能客观说明眼镜店的商品成本。或许有人提议砍断这条食物链，让厂家直接面对眼镜店。但是，代理商也是市场经济发展的一个产物，是社会分工的一种体现。现在盲目进行肢解，非但不利于经济社会的和谐发展，也会使行业操作环节减少，在一定程度上让整个操作流程更加不透明。
2、经营成本
眼镜业不是地产业，大可公布成本，以某市一家代表性眼镜店为例：
租金：8000/月，营业面积60平方米
设备折旧：验光机、磨边机、测光仪、焦度计、瞳距仪、投影仪、验光盘等初期投入共计20万元，这个投入是以基本满足为标准的。如果全部采用优良进口设备，一间眼镜店全套设备至少需要50万元以上。设备存在折旧率，一般按5年折旧，50万的投入每月折旧8400元，20万的投入每月折旧3400元。
商品成本：中低档商品约20%，名牌商品40%～50%，一般商品30%左右。由于国内眼镜店以销售普通眼镜为主，除了部分高消费人群可能会戴名牌眼镜，一般人配镜花费80~300元，所以眼镜商品平均约25%。
人员工资：一般从事眼镜行业的技术人员、销售人员收入都偏低，平均月薪800~1500元。像笔者所了解的几家大型连锁店，员工工资(包括管理人员)也只是1150/ 月左右，而且一般包住不包吃。以一家眼镜店雇佣4名员工来计算，需要工资5000/月(店长比普通员工高200~300元)。
经营费用：主要是水费、电费。眼镜店的电费比较高，以66元/平方米计算，60平方米的店面每月电费3960元(营业时间按14小时计算，包括冷气、设备用电、照明和广告照明等)。另外，水费和电费、其它设备维修费共计200元/月。
应交税费：地税、国税总计占销售收入的8%~15%，每月2000元左右。
装修折旧：一家专业眼镜店的装修成本至少需要10万元，豪华点的则需3
2. 一千元的眼镜成本只要八两百，这么赚钱的生意，为什么做不长久
一个老板，因为配一副眼镜花了1100块，所以回来就在网上查了眼镜的成本。镜框30块，镜片200块。一拍脑门，我X，这么赚钱干。
2万块去广州进的批货，交一押二，三万块在步行街租了60平米的场地，门面10万块精装成黑色主题，6万块买了验光器械,每月1.5万招了，店员、店长、验光师各一名，地方广告投放2万。开业前两个月生意火爆，之后的声音就一直非常惨淡。为什么会有这样的结果？
本来以为是店员服务不好。老板也是个狠人，立刻把薪资方式做了调整。以利润按百分比的形式跟所有店内人员分配，非常有诱惑力。当月纯利润没有达到3万，员工拿6成，老板拿4成。突破3万后，员工拿7成，老板拿三成。只有动手做事的拿的钱越多，才更用心地去做事。但是店铺开下来半年后还是倒掉了。这又是为什么呢？
一个地方近视的人是有限的，因为前两个月把这里需要戴眼镜的人，都差不多配过了，一副眼镜至少戴两三年才会换，所以需要配眼镜的顾客就少了。店面是固定不动的，所以很难从很远的地方把顾客拉过来，因此店员在后期每天都在店里打瞌睡，没客源店铺也就这么倒闭了。
其实眼镜并不是暴利行业，以证监X公布的博X眼镜为例，这是一家在中国创业板上市的全国连锁眼镜企业。他在2013年到2016年的营业额显示，平均每一年的净利润只有9%，一个只有9%利润的行业，怎样也算不得暴利。从眼镜的制作成本去看，显示出的利润空间是非常大的，但是实际上要除去房租、水电、员工开支、还有广告投放，其实真正的利润并没有多少。
要说到暴利，唯一暴利的只有金融业和互联网，但是互联网创业失败的比比皆是，留下来的也只是那些资金雄厚的巨头。
看来正儿八经的近视眼镜做不了，来点不正经的吧！老花镜和偏光眼镜摆摊就非常合适。老人需要的是便宜实用，地摊上的眼镜像垃圾堆一样堆在那里，看起来就是贴上了便宜的标签。一副老花镜卖10块钱，在我周边这里进货的厂家也就只卖1块8到两块。因为便宜摊位又大，再加上地摊老板地讲，口很容易就会围了一大堆的老头老太，有人气自然就有销量。三个小时卖两三千的，我都看到过好几次。由于是地摊，所以这里卖完，就转移到其他地方接着卖，灵活性强，这是地摊最大的优势。当然摆地摊风吹雨打，口才要好，脸皮要厚，不是大多数人做得来的。
偏光眼镜的消费人群主要是年轻人、游客和汽车司机。我这里认识的厂家，他们五一期间向往海边地区和旅游景点的一款眼镜。就这10来天的时间，出货量已经达到了10万，这一款的眼镜出货价是5块6。到了景区，这款眼镜要卖30~35，可以想象这些旅游区卖家的利润能有多大？
关于眼镜的话题，这一期就讲到这里。欢迎收藏点赞转发，谢谢。
3. 配眼镜为什么这么贵，一副眼镜成本大概是多少
1、商品成本
从眼镜成本上看，一副眼镜的出厂价与到终端零售店的零售价的确差距很大，说眼镜暴利主要是采用了错误的成本核算方法：把眼镜出厂成本等同于所有成本。一副出厂价20元的眼镜架，一级代理商把它交给二级代理商时可能要报价35～50元，二级代理商把它送到各地供销商时可能会报价50～80元，商品要完成整个流通过程，最后才到达终端的零售店。眼镜店每卖一副眼镜，它的收益要分给厂家，各级代理商后，才能算自己的其它经营成本。所以说，直接把眼镜出厂价和它在市场的最终零售价拿来做成本核算对比，这并不能客观说明眼镜店的商品成本。或许有人提议砍断这条食物链，让厂家直接面对眼镜店。但是，代理商也是市场经济发展的一个产物，是社会分工的一种体现。现在盲目进行肢解，非但不利于经济社会的和谐发展，也会使行业操作环节减少，在一定程度上让整个操作流程更加不透明。
2、经营成本
眼镜业不是地产业，大可公布成本，以某市一家代表性眼镜店为例：
租金：8000/月，营业面积60平方米
设备折旧：验光机、磨边机、测光仪、焦度计、瞳距仪、投影仪、验光盘等初期投入共计20万元，这个投入是以基本满足为标准的。如果全部采用优良进口设备，一间眼镜店全套设备至少需要50万元以上。设备存在折旧率，一般按5年折旧，50万的投入每月折旧8400元，20万的投入每月折旧3400元。
商品成本：中低档商品约20%，名牌商品40%～50%，一般商品30%左右。由于国内眼镜店以销售普通眼镜为主，除了部分高消费人群可能会戴名牌眼镜，一般人配镜花费80~300元，所以眼镜商品平均约25%。
人员工资：一般从事眼镜行业的技术人员、销售人员收入都偏低，平均月薪800~1500元。像笔者所了解的几家大型连锁店，员工工资(包括管理人员)也只是1150/ 月左右，而且一般包住不包吃。以一家眼镜店雇佣4名员工来计算，需要工资5000/月(店长比普通员工高200~300元)。
经营费用：主要是水费、电费。眼镜店的电费比较高，以66元/平方米计算，60平方米的店面每月电费3960元(营业时间按14小时计算，包括冷气、设备用电、照明和广告照明等)。另外，水费和电费、其它设备维修费共计200元/月。
应交税费：地税、国税总计占销售收入的8%~15%，每月2000元左右。
装修折旧：一家专业眼镜店的装修成本至少需要10万元，豪华点的则需3