Ⅰ 简述，机会成本在投资决策中的作用
机会成本，就是说在这笔钱拿来做了A这个项目，但是如果拿来做B这个项目所能转到的钱就赚不到了，这个不能够转到的b项目的利润就是机会成本了。
机会成本在决策中的作用，就是让一比自己最大限度的得到回报。
Ⅱ 为什么要考虑机会成本
机会成本(opportunity cost) 是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。
经济学是要研究一个经济社会如何对稀缺的经济资源进行合理配置的问题。从经济资源的稀缺性这一前提出发，当一个社会或一个企业用一定的经济资源生产一定数量的一种或几种产品时，这些经济资源就不能同时被使用在其他的生产用途方面。
Ⅲ 在进行投资决策时为什么必须考虑机会成本
因为要实现实现资本利润的最大化。
利用机会成本评价企业一定期间的经营成果，能够很好地解决传统会计利润在计算原理上的不足，可为会计利润计算的科学化提供理论指导，同时能够满足企业经营管理和预测决策的需要，用创造的经济利润为企业投资的经济效益进行考核，经济利润目标得以实现。
机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
机会成本的特点可以分为两点：一是机会成本不同于实际生产成本，它是对未来的预测。对它的分析是建立在所放弃的选择可能带来的收益上，而不是实际发生的成本，是一种观念上的损失或成本，这种成本也可能不存在。二是机会成本在作最终决策时计算，机会成本是在做出一种（最优）选择时就必须放弃其他若干选择时产生的。
Ⅳ 决策中必须考虑机会成本，是财务管理哪项原则的应用为什么
决策中必须考虑机会成本，是财务管理自利行为原则的应用。
自利行为原则的含义是，在其他条件相同时，人们会选择对自己经济利益最大的行动。在进行决策时，要本着在其他条件相同时，选择对自己经济利益最大的项目，机会成本是丧失的收益，丧失的越少，经济利益越大，所以说，考虑了机会成本，是自利原则的应用。
Ⅳ 为什么厂商在经营决策时必须注重机会成本而非会计成本
因为资源是稀缺的，如把它用于甲用途，就不能再用于乙用途。决策就是进行这种选择，即在渚多用途中选择最优用途。这就需要比较资源用于不同用途可能带来的价值。机会成本就代表资源用于其他次好用途可能带来的价值(收入)。在决策中使用机会成本，就能比较出资源用于本用途的相对优劣。会计成本是历史成本，而决策总是面对将来的。会计成本又只限于有形的货币支出，没有包括因资源用于本用途而付出的全部代价。因而会计成本不能用于决策。
Ⅵ 试举例解释机会成本对决策分析有什么意义为什么
机会培滚成本是经济分析中一个非常重要的概消弊念,它是人们在决策时必须考虑到的一个重要的因素,可以被推广到任何有关人类行为的决策过程中去.它是以放弃用同样资源来生产其他产品或将同样资源投入另外一种用途时所能获得的收入来衡量的.
经济学要从机会成本的概念来分析厂商的生产成本,是因为,经济学是从稀缺资源配置的代价而不是会计学的意义上来考察成本的概念.当一定量的经济资源投入产品A的生产中时,生产产品A的代价不仅包括这一定量的经济资源的耗费,而且必须包括没有用这些经济资源生产产品B可能获得的收益.因为如果用一定量经济资源所生产A获得的利益抵不上生产B获得的收益,资源就要从A转移到B.因此,从资源配置的角度来看,生产A的真正成本,不仅应该包括生产A的各种费用支出,而且应该包括放弃的另一种用途(生产B)可拿中族能获得的收入.