当前位置:首页 » 生产成本 » 如何降低跨境出口运营成本
扩展阅读
工具裂变怎么做 2025-01-31 22:40:07
考研的资源怎么获取 2025-01-31 22:36:18
产品65寸电视长宽多少 2025-01-31 22:36:17

如何降低跨境出口运营成本

发布时间: 2023-12-27 02:38:42

㈠ 跨境电商如何降低物流成本

01
与合作物流机构多家协商,争取更加有力的的运费折扣
不同地域、不同平台、不同体量甚至不同品类的卖家,每个月各自支出的运费成本有所差异。
对此,主要考虑自身商品价值高低、重量轻重,虽说每个包裹的运费较为固定,但一般情况下运费都会基于固定的数据适应市场行情,发生一些价格上的浮动。而对于部分销量较大的卖家而言,与邮政、货代或第三方物流合作方合作、协商运费折扣是个不错的方法。
当然,与物流商或邮局“压价”的做法碰上旺季或物流高峰期就失效了,供不应求的舱位会使跨境运费成本水涨船高,那卖家真的别无他法了吗?
02
完善产品打包方式,日出两千单或将节约运费
跨境电商卖家茶客玖玖指明,目前他们发货的物流方式主要有三种:FBA、海外仓和中仓直发货物。因海外仓基本上是为FBA服务的,在此情况下“中仓直发”就成为了影响卖家运费成本最大的因素。他表示,以发小包的形式举例,通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右,核算下来每一克的成本大概是0.08元。

“大部分的卖家在核算成本的时候,都只会按照供应商提供的重量去核算,而实际上货代给我们算的重量还包括了一个包装的重量和运费成本,小的包裹大概是30克,部分过度包装的包裹可能有50克,那么按照每克0.08元的成本,一个小包裹的运费成本可能就会增加了2.4-4元。深圳很多卖家的小包每天可以发几千个,我们平均是两千个小包一天,这样算,成本每天就增加了4800-8000元,一个月就是14万到24万,甚至更多。”茶客玖玖说道。
众所周知,发货的管理本来就在运营的管理范畴之内,但是通过核算具体的重量、体积,尝试产品的包装组合方式和发FBA的数量,作用于运费的减免是十分明显的。

㈡ 跨境电商怎样才能尽量节省成本

尽可能的选择便宜的物流服务商,现在做跨境物流服务的公司挺多的,很多物流商出于各种需求想法,会进行限时促销活动,这时候在价格上肯定是实惠的,如果您货量大,可以找物流服务商家签订合约,一般可以拿到9折甚至8.5折的价格。这样可以节省很大的一笔开支。

㈢ 跨境企业如何降本增效

由于跨境企业物流的地理距离远,以及物流整个环节的需求碎片化、运输频率高、环节多,相比传统外贸物流,物流费率更高。因此,降低物流成本是跨境企业"降本增效"的有效方法。具体步骤如下:
1、减轻包装重量并降低物流成本
首先可以减轻产品的重量,去掉产品多余无用的东西,设计出更紧凑的空间布局;其次,减轻包装重量,包括包装材料、填充物等。选择轻便的包装,拒绝无用的填料。
2、组合发货,让实际重量接近体积重量
物流计费时,重量按实际重量和体积重量中较高者计算。所以对于多品类卖家来说,有些产品体积大,重量轻,在计算物流费用时,按体积计费会更高。此时,它们可以与更重的产品组合在一起交付,以降低物流成本。
3、运输方式的综合考虑
根据类别、重量段、运输时间对物品进行分类,然后选择合适的运输通道。比如,对于销量不稳定、处于测算阶段的产品,可以选择有保障时限的空运;对于爆款和销量稳定的畅销产品,可以选择性价比高的海运和铁路,将物流的成本降到最低。
4、合理利用物流淡季
淡季货运量低,货代公司竞争激烈,运价低。对于使用亚马逊FBA或者第三方海外仓的卖家来说,提前做好销售预测,在淡季完成备货,可以大大降低运输成本。

㈣ 跨境电商应如何降低跨境物流成本

跨境电商物流成本其实也就这么几个方面:
1、产品重量。由于当前国际物流运输或先称重产品,产品的重量会直接影响到物流费用,所以需要控制产品的重量来控制物流成本。
2、产品规格。虽然有些产品的重量不高,但是长宽高很大,也会被计收费用,并且不会很低,空间占用越大收费越高。
3、物流形式。卖家是国内直发,还是海外仓发货,国内直发可选择邮政、专线等,海外仓发货就需要先租用第三方海外仓,会有一定的仓储费用。
4、包装材料。任何快递产品都会要包装材料,这需要卖家跟进自己的产品类型来针对性的选择。
5、服务商价格。有一些服务商会有折扣价,这也需要卖家自行的多方了解,找到最适合自己的那家公司才可以。
6、注意额外收费。有一些服务商可能会有一下服务的收费,比如退换货处理费,等等。需要卖家再选择服务商时就全部问清楚。

㈤ 传统企业遭遇转型瓶颈,如何抓住跨境电商的风口节省成本

传统企业要转型成功,抓住跨境电商的风口,节省成本,提高整体效益,那就要从产供销一体化进行转型,从产品研发,采购,生产,营销等等多个方面考虑,芹颂成为一个正姿不断完善的系统,企业各方面的绩效提升,一定是企业这个系统不断完善,不断进化的结果。然而要完成这个企业整体的转型升级,企业就要有比较完善的互联网人才储备,这个对于传统企业来说是比较困难的,这个企业前期可以找一些比较专业的互联网运营企业或者团队,先帮你们公司进行评估和诊断,做出更优质的互联网转型方案,这样避免了企业转型的盲目性,少走弯路,节省更大的成本。

跨店可以帮助传统企业完成举首绝转型做跨境电商的路程,传统企业可免费将商品一键上架到各大跨境电商平台及SNS、deal国外促销折扣网站,无须另外开店,跨店国际版店铺整合第三方平台店铺,随机选择。跨店APP有1000+境外优质跨境电商店铺流量资源协助运营推广,免去了各种广告推广费用。

㈥ 如何让亚马逊FBA成本下降

做好这5点,亚马逊FBA成本下降50%:

1、要做好详细周全的预算计划

这是第一步,也是重中之重,要确保自己在开始运营前就有一个详细的预算计划,详细罗列出自己的每一分钱会花到哪个地方,确保花对地方,如备货的前期成本,亚马逊销售的日常开支都需要考虑进去。


2、选品

不少卖家选品时压根不会去考虑物流的因素,要知道,相同价值的类似功能产品,也会有大体积和小体积之分,这其中的物流成本也是天壤之别的。选择小体积成本,无论是头程还是FBA成本都会大大降低,你的利润率 自然也会更高。

此外,亚马逊还会为在平台上出售的每件商品向卖家收取推荐费,这笔费用是由你的产品所属的类别决定的,比如一本书的推荐费为15%,T恤的推荐费为17%,时尚产品的推荐费更高达20%,背包类则低至3%。所以说,卖家在选品时可以的话尽量选择不会被收取太高推荐费的产品进行销售。


3、降低头程费用

设计好包装,研究出最佳的包装方案,力争达到理想的状态。如果发包裹的量比较大,和物流商协商,争取更大的优惠,而且头程上尽可能选择海运,能有效降低物流成本,不过这对卖家的销售节奏控制要求比较高,否则可能出现断货或者库存积压。 比如今年疫情影响,亚马逊对FBA有严格限制,有的卖家在临近断货的时候会选择发空派进行补货,有的卖家则未雨绸缪海运发了一批货到海外仓去,从海外仓进行补货,后者无论是价格还是交货期都更有优势。


4、亚马逊物流轻小商品计划

销售底价、重量轻、体积小的商品卖家,适用亚马逊的物流轻小商品计划,具体的大家可以后台搜索查阅,而且这一计划适用于亚马逊美、英、德、日等站点。


5、FBA库存异常可进行索赔

FBA会有一定的出错率,尤其是旺季出错率更高,如产品丢失、入库数量与发货不一致,错收类别,尺寸、重量出错的情况很常见。对卖家来说,要定期检查产品的库存数量与其他数据,看是否正常,有出入的话可以用FBA全自动索赔退款软件拿回来,最高可以拿回自己年销售的1%~3%(尤其在今年疫情大乱的大环境下),也就是说,一个年销售100万美金的卖家有可能索赔拿回多达3万的退款,这些都是实实在在的利润来的。