A. 办公费用包括哪些
办公费用核算内容包括：生产和管理部门用文具、纸张印刷品（包括各种规程、制度、报表、票据、账簿等的印刷费和购置费）、报纸杂志费、图书资料费；
邮电通信费（包括邮票、邮费、电报、电话费、市话初装费，以及调度通信话路以外的话路租金等），以及银行结算单据工本费等。
办公费要与低值易耗费用有所区别。低值易耗是指与生产直接相关的耗损性支出，例如，清洁机器的用具、用品等。
一般来讲，税务部门对管理费（办公费）有相关规定，并且此项费用直接冲抵企业的利润收入。而低值易耗费用则摊入生产成本中。因此，企业经营或财务管理时，尽量好缓正不要加大办公费用的开支。
(1)人均办公成本多少合理扩展阅读：
管理费用明细项目，可以参考以下：
办公费：反映单位购买日常办公用品、书报杂志的支出，以及日常印刷费支出。
印刷费：反映大宗帐簿、表册、票证、规章制度、资料等哪氏的印刷支出。
邮电费：反映单位开支的信函、包裹、货物等物品的邮寄费及电话费（含住宅电话补费）、电报费、传真费、网络通讯费等。
交友悔通费：反映单位车船等各类交通工具的租用费、燃料费、维修费、过桥过路费、保险费、安全奖励费等。
差旅费：反映单位工作人员出差、出国费用。会议费：反映本部门举办会议的支出。
培训费：反映各类培训支出。按标准提取的“职工教育经费”，也在本科目中反映。
招待费：反映单位按规定开支的各类接待（含外宾接待）费用。
B. 什么是三项费用率公式是什么
一、三项费用是指企业会计中所用到的：管理费用、制造费用和营业费用。
1、管理费用是与企业管理相关的一系列费用，如管理人员工资、还有发生的由于管理的原因造成的损失等。
2、制造费用是一个会计中要用到的中转科目，这一费用最后会被结转为生产企业的产品生产成本中去，比如说生产设备的折旧、厂房管理人员的工资等。
3、营业费用则是与企业日常经营活动相关的当期费用，比如业务招待费、广告宣传费等。
二、公式：三项费用率＝（营业费用＋管理费用＋财务费用）/主营业务收入
(2)人均办公成本多少合理扩展阅读：
一、管理费的性质近似于手续费。
1、管理费计算：管理费按贷款总额的一定百分比计算，一次或分次付清。
2、支付方式：费用率一般在贷款总额的0.1%～0.5%的范围内，管理费的支付时间可采用签订贷款协议时一次支付；第一次支用贷款时支付；在每次支用贷款时按支用额比例支付等方法。
二、制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业的生产部门发生的水电费、固定的资产折旧、无形的资产摊销、管理人员的职工薪酬、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
C. 日常办公用品要占公司日常开支多少才合理
日常办公用品要占公司日常开支多少才合理？
一般来说是越少越好。
这种问题只有财务和老板才会考虑。
所以是在10%-40%之间是比较好的，主要目的就是勤俭节约，降低成本。
加强公司办公用品管理，控制费用开支，规范公司办公用品的采购与使用，本着勤俭节约和有利于工作的原则。
办公用品的购买
办公用品购买细则
第一条 原则
为了统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的购买，都应由行政部统一负责。
第二条 申购
根据办公用品库存量情况以及消耗水平， 向行政经理通报，确定申购数量。如果办公印刷制品需要调整格式，或者未来某种办公用品的需要量将发生变化，也一并向行政经理提出。
第三条 采购
在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下，按照成本最小原则，选择直接去商店采购或者订购的方式。
办公用品的采购要本着节约、合理、适用的原则。采购复印纸、大中型设备器具、批量办公用品等，必须有两至三人参加洽谈，货比三家，务求价廉质优。
不懂的话，欢迎继续追问和探讨。
D. 办公费用如何控制
1.精简办公机构，加强对座机，办公纸张的管理控制。提高效率，降低办公成本。
2.提高部门人员工作的精准性，降低时间成本和人工费用，提高工作效率。
3.要求部门人员办公文档分类归放，方便利用，提高公司效率。
4.内部活动中严禁使用一次性纸杯。
5.按照月度对各部门领用办公用品数量及金额进行统计分析，降低各部门办公用品领用量。
6.复印机设置较低色度，节约碳粉。空调设置最高定额温度，节约用电。打印纸双面用后，废纸可以卖掉。
7.电脑、饮水机及其他用电设备下班后一定要关掉。
8.每月度对各车辆百公里耗油量进行统计分析，对高油耗车辆进行调查落实并采取措施。
9.采购计划按照月度申报，集中采购，集中分发，降低库存，减少采购频次。