① 几个市场营销的计算题,成本加成定价
一：单位成本＝（总固定成本＋总变动成本）／产品总量=（20000+30000)/1000=50（元）。
价格=单位成本十单位成本×成本利润率=单位成本(l+成本利润率)=50*(1+20%)=60(元)。
按成本加成定价法确定其单位销售价格为60元。
二：零售价=产品进价*(1+产品加成率)=2000*(1+16%)=2320(元)。
按零售价加成这批彩电零售价格是2320元。
三：总成本=总变动成本+总固定成本=1.2*200000+100000=340000(元)。
单位成本=总成本/产品数量=340000/200000=1.7元/件。
单位售价=(总成本+利润)/产品数量=(340000+60000)/200000=2(元)。
如果企业要保证60000元的利润,则定价为2元/件。
1.5元/件<2元/件,且其单位成本为1.7元/件,如果1.5元/件亏损卖出了。
如果有厂商向企业订购50000件产品,但出价1.5元/件,不接受。
(1)市场成本怎么计算扩展阅读：
对绝大多数企业而言，营销中最大的开支是广告，广告最大的开支是媒体费用。特别对于快消品而言，如日化、饮料等品牌而言，媒体费用占据其营销预算80-90%，有些企业甚至高达95%。
因此，企业需要将整个营销流程进行“梳理、简化”，当我们将企业营销的起点与营销费用拉成一个直线的时候，我们可以看到整个流程、各个环节所潜藏的机会与风险。
首先，在产品调研、市场研判以及营销诊断方面，企业首先得有个严密而科学的判断。
其次，在前期调研诊断的基础上，决定营销导向（产品导向、销售导向、品牌导向、竞争导向），营销的目的越有针对性，执行就越具操作性和效果具备可评估性。
第三、确定企业的营销目标后，可以规划区域市场、消费群体、传播内容、以及效果评估指标。值得一提的是，评估指标一般从销售量、招商额以及品牌知名度、美誉度等等。从这个角度上说，传播的战略目标后两项是紧密相连的。
第四、在确定企业目标、传播目标的基础上，根据消费群体规划企业的媒体类别以及选择指标。不同媒体评估指标差异较大，传统的CPM成本并不具备横向可比性。因此，企业选择媒体的指标主要考虑两个因素：一、受众价值（规模、比重、消费行为等）二、媒体价格（折扣、政策等）。判断此两个因素的指标，尽可能量化。
第五、在对媒体有个定量与定性的判断后，媒体的管理职能就凸现出来。就可以展开对品牌的传播展开有效的媒体资源开发了。一般由具备媒体与广告方面2年以上经验的经理人料理。
媒体的管理是一项复杂的考量企业家战略、策略、战术的活儿，需要广泛的专业积累、人脉与经验。在开发企业有效媒体资源方面，需要在企业的两大战略（企业战略与品牌战略）下，有原则而有技巧的发挥。只有这样，才能保证企业的媒体投放更有针对性，更具实效。
② 如何计算成本价
成本价计算方法：
1、 生产成本=直接材料+直接工资+直接费用。
2、 销售成本=生产成本+销售费用，销售费用包括广告费用、运费、税费等。
3、 期末成本=期初余额+本期增加额-本期减少额。
4、 产品总成本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+单位产品变动成本×产品总量。
5、 单位产品目标成本=预测的出厂价格×(1-税率)-利润目标/预测产量。
6、 产品单位成本=（固定成本总额÷产品总量）+单位变动成本=产品总成本÷产品产量。
7、 完工产品成本=完工产品产量×分配率。
8、 股票成本=买入股票的价格+券商的手续费用+印花税+过户费用。
拓展资料：
1、成本价原指商家购入商品的价格，成本价并不是出厂价，成本价中含有一定的手续费用，有时还会加上其他费用，如果是自己生产的商品，其成本价包括转移到商品里的原材料、工人工资、应该分摊的折旧费、生产管理人员工资、水电费、维修费等；如果是购进的商品，成本价即商品的购进价值，有运费的话还会加上运费，某些时候也称出厂价。
2、但是在股票市场中，成本价指的是实际买入股票的价格，股票的成本价是买股票的价格和券商的手续费以及印花税和过户费的集合。股票中的成本价格是指用户在购买股票时花费的一部分。大陆的股市规定用户买入时不需要收取印花税的，只有手续费。无论投资者投入多少费用，只要有产生交易，就会产生成本。股票购买和商家购买商品是不一样的，商品的价格不会出现快速的变动，但是股票价格会在短时间内产生波动。
计算成本应遵循的原则:
1、合法性原则；
2、可靠性原则，包括真实性和可核实性；
3、相关性原则；
4、分期核算原则；
5、权责发生制原则；
6、实际成本计价原则；
7、一致性原则；
8、重要性原则。
③ 做生意怎么算成本
问题一：卖东西，算利润怎么算 总利润=总营业收入-总支出；
单个利润=销售价-成本价-运输及其他成本开支。
问题二：做生意如何计算成本? 收入=投入-成本成本=原料费+手工费+场地费+经营费
问题三：做生意怎么算利润百分比 售价除以进货价
问题四：卖东西怎么算成本 包括服装成本、车费、店面租金在内一共2700元。所以你每一件买30元，你的收益为3000元。减去你的成本为300元。所以你在尺肢定价钱时一定不可以少于30元，也防止哪些爱砍价的有个回旋的余地应该定价40至50元之间不等才会有收益。
问题五：做生意利润公式怎么算 收入-费用=利润 也就是说你挣的钱减去你的材料费人工费一系列的费用就是你的利润
问题六：做生意怎么算收支平衡 做生意收支平衡
将营运经费分成固定费用与变动费用，固定费用与营业额的增减无关，是在一定期间内所发生的固定费用，固定费用的分担率与营业额的增减成反比。而变动费用则是随营业额的增减而发生变化的，变动费用是与营业额的增减成正比。
上述两类费用需依商店的经营规模以及所投入的人、财、物等进行详 细分类，再进一步配合损益平衡点进行估算。以下是较简易的计算方式。
收支
1.损益平衡点
损益平衡点等于经营费用除以毛利率。例如：假设商品的毛利率是25％，而每月经营费用约32.7万元，则全店的损益平衡点在130.8万元。若 要不亏损，平均每天应有43.6万元的营业额。
2.毛利率
毛利率等于毛利额除以营业额，例如：45万元÷180万元＝25％。
3.经营费用
经营费用等于毛利额减税前净利润，例如：45万元-12.3万元＝32.7 万元。
4.损益平衡营业额
损益平衡营业额等于总经营费用除以毛利率，例如：327万元÷25％＝130.8万元。
5.平衡点率
平衡点率等于营业额的平衡点除以总营业额，例如：130.8万元÷180 万元≈72.7％。
6.投资报酬率
投资报酬率等于穗帆税前净利润除以投资总金额再乘以12，例如：（12.3 万元÷168.5万元）×12≈87.5％。
7.税前净利率
税前净利率等于税前净利润除以总营业额，例如：12.3万元÷180万元≈6.8％。
8.损益分析
损益平衡点：营业额的平衡点（总费用／毛利率）：130.8万元／月。平衡点率（营业额的平衡点／总营业额）：72.7％。投资效：
①投资总金额：168.5万元
②投资报酬率：（投资总金额/税前净利润）×12=87.5％
③税前净利率：6.8％
9.经营安全率
经营安全率等于100％减平衡点率。例如：100％-72.7％=27.3％。 损益平衡点就是经营上的安全点，一般测度的标准为：
①优店，损益平衡点率75％以下，经营安全率25％以上；
②良店，损益平衡点率75％～80％，经营安全率20％以上；
③普通店，损益平衡点率80％～85％，经营安全率15％以上；
④差强人意店，损益平衡点率85％～90％，经营安全率10％以上；
⑤危险店，损益平衡点率90％～91％，经营安全率9％以上。 店主可按照上述标准，测定商店经营的安全性，由此标准可知，一家
店若要维持极高的安全性，则损益平衡点率在75％，经营安全率在25％。 损益分析的运用，除可作为经营者在开店后，确定不至于亏损，或是为要保持一定的目标利益，而必须达到多少营业额的设定之用外，还可以 掌握商店的营运状况，通过对各项原因的分析与比较，提供解决途径，猜困雹提升商店的营运绩效。
问题七：开店怎么算成本和利润 所有用出去的钱叫成本，纯赚的钱聊利润
问题八：做生意咋算成本，然后在算买的价格 A plant may proce new flowers;
问题九：店面成本如何核算 7500元成本 除以 毛利率60% 等于 营业额12500元。每月做到12500元以上，这是收支平衡，多余的营业 乘以 60%是盈利
④ 商品的成本怎样计算
售价-进价（成本）=利润利润/进价（成本）=利润率进价（成本）乘以（1+利润率）=售价。
利润=成本-售价利润率=利润/成本利润问题的基本数量关系是：商品的利润＝（收入）-（成本）；或商品的利润＝（收入）*（利润率）
营业利润=主营业务收入-主营业务成本+其他业务收入-其他业务成本-营业费用-管理费用-财务费用-增值税-税金及附加-资产减值损失+公允价值变动收益-公允价值变动损失+投资收益-投资损失。
(4)市场成本怎么计算扩展阅读
若毛利不足以补偿流通费用和税金，企业就会发生亏损。毛利占商品销售收入或营业收入的百分比称毛利率。毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率。
商品销售毛利率直接反映企业经营的全部、大类、某种商品的差价水平，是核算企业经营成果和价格制订是否合理的依据。
⑤ 市场营销全成本计算方法
这是成本加成法
所谓成本加成法就是在单位成本的基础上加上一定比率的加成率制定最后售价的方法。
其计算方法是：P=C(1+R)
P:单位产品的售价 C:单位产品的成本
R：加成率
售价=450*（1+30%)=585
⑥ 如何核算成本
一、移动加权平均法：
移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。其计算公式如下：
移动加权平均单价＝ 本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量
移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业；
以下以一个简单的例子来说明：
例1：货品A，期初结存数量10，加权价10，金额为100，发生业务如下：
销售11；
采购10，采购价格11；
成本计算过程如下：
销售时，成本金额为11*10=110；销售后结存数量：-1；加权价：10；结存金额：-10；
采购后，结存单价位：（-10+10*11）/（-1+10）=11.111111
二、个别指定法：
个别指定法又叫个别计价法，是指定每一件或每一批商品的实际进价，计算该件或该批商品销售成本的一种方法。采用个别指定法计算商品成本，每一件或每一批商品按照批号来分别计算，计算出来的的商品成本最为准确，主要适用于能分清进货件别获批次的库存商品的企业，比如医药销售企业、食品销售企业。
个别指定法的业务流程：
1、进仓类单据上面指定该批货品的批号，该单据上的进仓价格就是该批货品的成本价；
2、出仓类单据必须选择货品对应的批号，出仓成本就是该批货品的成本；
3、对应的报表可查看“报表”菜单下的“批次报表”；
注意：
1、个别指定法的货品每批的成本是按照进仓单确定的，它不会自动加权平均计算，所以查看个别指定法的货品资料的加权价是没有意义的；
2、个别指定法的货品在做单据的时候必须有批号；
3、存货调价、组装拆卸、库存变动三种单据不支持个别指定法货品；
4、个别指定法货品不支持零库存出库；
三、全月一次平均法：
全月一次平均法主要适用于生产企业的产成品、半成品的成本核算。原材料的成本核算，用户可以自己选择，比如移动加权平均法
由于各企业费用分摊所采用的方法不尽相同，因此，用户可以手工进行计算，然后再将计算结果输入到各个产品入库单中。