❶ 属于酌量性固定成本的有哪些
酌量性固定成本是指可以通过管理决策行动而改变数额的固定成本,包括科研开发费、广告费、职工培训费等。例如新产品研发费这些费用发生额的大小取决于管理当局的决策行动。一般是由管理当局在会计年度开始前，斟酌计划期间企业的具体情况和财务负担能力，对这类固定成本项目的开支情况分别做出决策。由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性，可以根据不同的情况加以确定。
固定成本包括的项目有企业管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等。固定成本指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。企业管理费用指企业行政管理部门为管理组织经营活动而发生的各项费用。销售费用指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用。职工福利费指用于增进职工物质利益，帮助职工及其家属解决某些特殊困难和兴办集体福利事业所支付的费用。
拓展资料
酌量性变动成本是什么
酌量性成本并非可有可无，它关系到企业的竞争能力，因此，要想降低酌量性固定成本，只有厉行节约、精打细算，编制出积极可行的费用预算并严格执行，防止浪费和过度投资等。
酌量性变动成本包括按销售收入的一定百分比支付的销售佣金、新产品研制费(如研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用等)、技术转让费等。 酌量性变动成本是指通过管理当局的决策行动可以改变的变动成本。这类成本的特点是其单位变动成本的发生额可由企业最高管理层决定。
酌量性变动成本的效用主要是提高竞争能力或改善企业形象，其最佳的合理支出难以计算，通常要依靠经理人员的综合判断来决定。经理人员的决策一经作出，其支出额将随业务量成正比例变动，具有技术性变动成本的同样特征。
❷ 企业减少成本的方法有哪些
一、绝对成本控制
绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。
二、相对成本控制
相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡，另一方面可以知道当企业的销量达到多少时，企业的利润最高。
所以相对成本控制是一种更行之有效的方法，它不仅是基于实时实地的管理思想，更是从前瞻性的角度，服务于企业战略发展的管理来实现成本控制。
三、全面成本控制
全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。
企业应围绕财富最大化这一目标，根据自身的具体实际和特点，建立管理信息系统和成本控制模式，确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法等相结合的全面成本控制体系，实施目标管理与科学管理结合的全面成本控制制度。
四、定额法
定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及时采取措施，控制生产费用的发生额，并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。
五、成本控制即时化
成本控制即时化，就是通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与工程完成数量，经过项目经理或者交接班人员的抽检合格，经过计算机软件的比较分析得出成本指标是否实现及其原因的成本管理方法。
六、标准成本法
标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。
七、经济采购批量
经济采购批量，它是指在一定时期内进货总量不变的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。
八、本量利分析法
本量利分析法是在成本性态分析和变动成本法的基础上发展起来的，主要研究成本、销售数量、价格和利润之间数量关系的方法。它是企业进行预测、决策、计划和控制等经营活动的重要工具，也是管理会计的一项基础内容。
九、线性规划法
线性规划法是在第二次世界大战中发展起来的一种重要的数量方法，线性规划方法是企业进行总产量计划时常用的一种定量方法。线性规划是运筹学的一个最重要的分支，理论上最完善，实际应用得最广泛。主要用于研究有限资源的最佳分配问题，即如何对有限的资源作出最佳方式地调配和最有利地使用，以便最充分地发挥资源的效能去获取最佳的经济效益。
十、价值工程法
价值工程，指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。
十一、成本企划
成本企划是流行于日本企业的一种成本管理模式，其实质是成本的前馈控制，它不同于传统的成本反馈控制，即先确定一定的方法和步骤，根据实际结果偏离目标值的情况和外部环境变化采取相应的对策，调整先前的方法和步骤，而是针对未来的必达目标，据此对目前的方法与步骤进行弹性调整，因而是一种先导性和预防性的控制方式。
十二、目标成本法
“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法，目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱，然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
❸ 变动成本是指什么
问题一：变动成本包括哪些 变动成本是指随产品产量增减而增减的成本费用。 主要有：直接构成产品实体的原材料；生产工人的工资、福利、社保；电力、燃料，等。 各企业可根据自己生产工艺、产品特点等具体确定，以符合企业的成本实际。
问题二：变动成本是什么意思啊？ 同学你好，很高兴为您解答！
变动成本
随销量, 产量、设施利用率或作业的一些其他量度标准而直接按比例变化的业务费用。
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问题三：什么叫固定成本?什么又叫变动成本？ 什么又叫边际利润？ 对生产企业来说，变动成本和固定成本是构成总成本的全部内容。即：变动成本+固定成本=总成本。可以进入成本的科目在会计准则中有明确规定，对于石油开采、各类化工企业、大型制造业、钢铁企业……，总之只要是配备有固定的设备、人员、使用大致固定的原料动力和辅助材料的连续生产企业，其总成本包括的内容可以概括如下：1 生产成本1.1 外购(原、辅)材料费1.2 外购燃料及动力费1.3 直接工资及福利费1.4 制造费用1.4.1 折旧费1.4.2 修理费1.4.3 其他制造费用2 管理费用2.1 无形资产摊销2.2 其它资产摊销2.3 其他管理费用3 财务费用（利息）3.1 长期贷款利息3.2 流动资金贷款利息3.3 短期贷款利息4 营业(销售)费用实际上在解释什么是变动成本、什么属于固定成本之前要首先弄清问题的出发点。因为，“成本”这个单词对不同的人员有至少有两个含义。① 是你把“成本”理解为一笔总的费用， ② 是你把“成本” 理解为折算到单位产品以后的“单位成本”。以上面总成本内容为例：生产成本中的 《外购(原、辅)材料费+ 外购燃料及动力费》从总量上看是会随着生产负荷而同步变化的(在便是的范围内)，但是，这些费用折算成单位产品的成本是固定的；除生产成本中的 《外购(原、辅)材料费+ 外购燃料及动力费》以外的全部费用从经营管理的角度出发，在正常情况下，对于一个已经建成并投入生产的企业来说，每年必须发生的总费用基本上是不变的。但是，将这些费用折算成单位产品的成本哪是变动非常大的。因此，你如果要的是总成本(费用)固定，那么，除《外购(原、辅)材料费+ 外购燃料及动力费》以外的成本(费用)应当称为“固定成本”，而《外购(原、辅)材料费+ 外购燃料及动力费》应当属于“可变成本”―――(在进行项目技术经济评价时使用的是这个概念)。反之，如果你是要根据单位产品成本中的元素来区分的话，则《外购(原、辅)材料费+ 外购燃料及动力费》是固定的，其余部份正好是可变的。 固定成本（又称固定费用）相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
固定成本的特征在于它在一定时间范围和业务量范围内其总额维持不变，但是，相对于单位业务量而言，单位业务量所分摊（负担）的固定成本与业务量的增减成反向变动。
固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。如业务量的变动超过这个范围，固定成本就会发生变动。 变动成本与固定成本相反，变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。直接人工、直接材料都是典型的变动成本，在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。
固定成本分类
固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
约束性固定成本：为维持企业提 *** 品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为经营能力成本（capacity Cost）。这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性。
酌量性固定成本：企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等。由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。这类成本的......>>
问题四：变动成本是什么意思? 变动成本是在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而成正比例变动的成本。如直接材料、直接人工、按销售量支付的推销员佣金、装运费、包装费，以及按产量计提的固定设备折旧等都是和单位产品的生产直接联系的，其总额会随着产量的增减成正比例的增减。其基本特征是：变动成本总额因业务量的变动而成正比例变动，但单位变动成本（单位业务量负担的变动成）不变。
参考：dongao/....shtml
问题五：成本中固定成本和变动成本包括哪些 .变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。直接人工、直接材料都是典型的变动成本，在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。
变动成本的相关范围
变动成本与固定成本一样，变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的，即有一定的适用区间，如图中的“相关范 围”。也就是说，超出相关范围时，变动成本发生额可能呈非线性变动。
一：固定成本也称“固定费用”，是变动成本的对称。
固定成本是指在一定的范围内不随产品产量或商品流转量变动的那部分成本。
固定成本大部分是间接成本，如企业管理人员的薪金和保险费、固定资产的折旧和维护费、办公费等。当产品产量或商品流转量的变动超过一定的范围时，固定费用就会有所增减。所以，固定成本是一个相对固定的概念，我们称之为“相对固定成本”。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减。
固定成本是不管生不生产都会发生的成本,比如折旧。变动影响而能保持不变的成本。
问题六：变动成本包括哪些 变动成本是指成本总额随业务量（产龚、作业量或销量）的变动而变动。
变动成本一般包括：直接材料，直接人工和制造费用中随产量成正比例变动的物料用品费、燃料费、动力费、以及按销售量支付的销售佣金、装运费、包装费等。
问题七：变动成本和固定成本是什么意思？然后售价减去变动成本是什么意思 固定成本指的是不随着产量变动而变动的费用，最常见的就是设备和厂房的折旧费
变动成本就是随着产量变动而变动的费用，比如生产产品的直接材料等
售价减变动成本就是边际收益，是指增加一单位产品的销售所增加的收益
问题八：什么是固定成本和变动成本？？具体有哪些？？ 固定成本（又称固定费用）相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。简单的说，就是企业不管生不生产都会发生的成本。比如折旧。◆变动成本定义变动成本与固定成本相反，变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的增减而成正比例变动成本。直接人工、直接材料都是典型的变动成本，但其单位产品的耗费则保持不变。先说变动成本，变动成本按其意是指那些成本总发生额在相关范围内随着业务量的变动而变动的成本项目，量增它则增，量减它则减。直接材料、直接人工、生产能耗等就是典型的变动成本。传统意义上，最容易想到的降低采购成本就是指降变动成本，这在企业的创业和发展阶段是最见成效的，但随着企业的成熟与壮大，变动成本的降低就有限度了。降到一定程度就会遇到瓶颈，再突破将变得异常艰难；除非技术改进或材质变化，材料成本想持续降低是不可能的。再说直接人工，每个行业都有着平均水准，只靠降工资来降成本，不得民心，也会使一些骨干离去，伤了企业元气。所以说降变动成本是企业要抓的环节，但它还没有真正把成本管理和竞争优势结合起来，特别在目前严峻形势下，大幅减产已客观存在了，如何在减量前提下获取更多的利润，寻求整个采购配套体系共同降低成本的途径，形成同行业间的竞争优势，领先于对手，这就必须从另一项成本――固定成本着手进行改善。谈到固定成本就是通常说的随着产销量增加会不断被摊薄的成本。在传统管理中，人们更多想到的是：它是固定的，管理空间不大，结果效益好的时候费用控制上就放松放松；效益不好的时候，不论原由，先从预算上切去20%、30%的。因而不被管理者重视。事实上，从减少固定资产投资、充分利用供应商到只进行与核心技术相关联的投资；从费用的细节控制到零基预算的使用；从扩大产能、提高设备利用率、降低单位耗用等，这些手段的实施，都是可以持续改善固定成本的。而且通过改善固定成本可使企业拥有同行业更大竞争优势，在优胜劣汰中能够坚持到最后。 追问： 开拓市场费用，广告费。投资生产线它们分别属于哪种成本呢？？谢谢你回答我:
❹ 什么是技术性变动成本和酌量性变动成本
技术性变动成本也称约束性变动成本，是指在其单位成本受客观因素决定，消耗量由技术因素决定那部分变动成本。酌量性变动成本是指通过企业管理当局的决策行动可以改变其支出数额的变动成本。
技术性变动成本也称约束性变动成本，是指在其单位成本受客观因素决定，消耗量由技术因素决定那部分变动成本。是企业管理当局的决策无法改变其支出数额的，并与业务量有明确的技术或实务关系的变动成本。如生产成本中主要受到设计方案影响的、单耗相对稳定的外购零部件成本，在工资水平不变的前提下，流水作业生产岗位上的工人其工资和福利费等都属于这类成本。
这类成本的实质是利用生产能力进行生产所必然发生的成本。它通常表现为企业所生产产品的直接物耗成本，以直接材料成本最为典型。当企业所生产的产品定型(包括诸如外形、大小、色彩、重量、品质等方面)以后，上述成本的大小就具有了很大程度上的约束性。这类成本的改变往往也就意味着企业的产品改型了。如企业生产组装某计算机需用的部件，在外购价格一定的条件下，其成本属于受设计技术影响的与电脑产量成正比例的技术性变动成本。再如某热电厂的锅炉必须使用燃烧值在一定千卡以上的专用精煤，在这种情况下，燃烧成本就属于随发电量成正比例变动的技术性变动成本。
酌量性变动成本主要包括，如按产量计酬的工人薪金、按销售收人的一定比例计算的销售佣金等。这些支出比例或标准取决于企业管理当局的决策，当然企业管理当局在做上述决策时不能脱离当时的市场环境。例如，在确定计件工资时就必须考虑当时的劳动力市场情况，在确定销售佣金时必须考虑所销产品的市场情况，并由经理决定销售佣金计提的百分数，因此，这部分支出也属于酌量性变动成本。这类成本的显着特点是其单位成本的发生额可由企业最高管理层决定。又例如，在质量能保证并且单耗不变的条件下，企业的原材料可通过不同的采购渠道和不同供货单位的选择，则原材料成本的消耗属于酌量性变动成本。