A. 成本合约经理有前途吗
成本合约经理有前途。
成本合约经理是一个公司的决策者，他的责任重大。全面负责项目的预决算和成本控制工作，实现对工程项目成本费用的有效控制；参与房地产项目的规划设计工作，负责工程概、预、结算工作及施工现场经济签证审核工作，参与工程款项支付资金计划制定；负责公司开发项目的招投标工作及各类合同的拟定、谈判；针对土建专业合同或协议，负责指导、监督、审核合同的签订工作和工程项目设备安装专业合同的统一管理工作；参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议；建立预结算审核台账，建立同类工程的分项目的对比台账，落实实施施工过程中的成本管理规范；负责开发项目的概预算及合约管理工作，编制工程预结算，工程定额、工程量清单计价等，熟练操作办公软件及工程预结算软件；完成领导交办的其他工作。一般月均薪资￥8300-12000元之间，因此发展很有前途。
B. 房地产公司成本部招标采购与造价工程师哪个岗位好，更有前途
这两个岗位都很重要，不可荒废其一，切记！
这两个岗位都摸透做熟之后，你就只差一样东西就可一战成功名得厚禄了。所以这两个岗位你都得尝试，不可偏废其一，切记、切记！！
C. 象屿成本经理和造价经理有什么区别
不知道象屿成本经理和造价经理有什么区别。
但是知道其它公司的成本经理和造价经理的区别是：
成本经理是管全面的，包括造价部和财务部；造价经理只是部门经理，只负责成本测算、进度预结算和竣工决算，业务范围只限于工程造价方面。
D. 项目成本管理与项目造价管理有区别吗
项目成本管理与项目造价管理的区别：
1.项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
2.项目造价管理：是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。它是一个项目投资的重要环节。项目价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。