1. 成本控制风险 有哪些
成本控制风险就是在成本控制活动中,由于成本控制失效或不确定性因素的影响所产生的风险,它会使企业的成本上升,利润下降,市场竞争力削弱。一、成本控制风险产生的原因1.成本控制意识淡薄产生的风险。当前许多企业对于成本控制的重要性重视不够,对可能产生的风险也没有一个足够的认知,从而成本开支随意,成本控制的作用不能得到充分发挥。2.成本转嫁产生的风险。当一个部门以不可控成本替代其可控成本时,成本转嫁就发生了。对于按可控成本评价的生产部门来说,它有动力用固定成本来替代变动成本,因为成本责任中心通常不对不可控成本的上升负责,结果是尽管该中心的可控成本降低了,但企业的整体成本可能上升了——固定成本随着变动成本的下降反而上升了。成本控制的有效运用,要求成本管理者预见这种转嫁,规避成本转嫁风险。成本转嫁降低了业绩评价系统的激励作用和公正性,所以成本管理者对成本转嫁应高度重视和关注。3.过分关注短期成本目标产生的风险。
2. 企业增加的生产成本可以转嫁给消费者吗
既然已经定性为转嫁，那就是指本应企业自产产品承担的成本增加转移给了产品购买人。在当今市场经济条件下，该做法或可解决企业短期内成本压力难题，长此以往，企业很可能丧失市场竞争力。
所以，向购买人（消费者）转嫁所增加的成本是不妥的，应通过筹划，以自行消化成本压力为目标，把握市场行情并结合产品盈利能力，筹措切实有效的方案。