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企业成本规模和消耗与什么有关

发布时间: 2024-01-31 22:06:48

❶ 为什么企业规模越大成本越低

产量大了,会带来如下好处:

一是企业面对供应商的议价能力增强,这样原材料进价就会便宜一些;

第二是企业产量大,设备的使用率就高一些。相对而言设备的固定成本变化不大。

结合上述两方面因素,产量大必然会引起成本的下降。

(1)企业成本规模和消耗与什么有关扩展阅读:

范围:

本次制定的《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》,并未涉及《国民经济行业分类》(GB/T4754-2002)中的全部企业和单位,具体仅对以下5个类别规定了划型标准:

第一类为工业,包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业,共三个行业门类;

第二类为建筑业;

第三类为批发和零售业;

第四类为交通运输、邮政业(不包含仓储业);

第五类为住宿和餐饮业。这5个类别涵盖了《国民经济行业分类》中的7个行业门类,673个行业小类,占全部行业小类的74%左右。

《国民经济行业分类》中尚有13个行业门类没有确定企业划型标准,其主要原因是:

一是有些行业缺乏基础统计数据,无法进行有效的测算和分析而暂不划型;

二是一些特殊行业,如金融业,其产品、运作方式和监管体系与一般行业差异较大,需另行研究制定;

三是包括“居民服务业”和“其他服务业”在内的6个其它行业门类以及仓储业,这些行业的企业划型标准将在国家有关普查完成之后,再根据实际统计情况另行研究制定。

❷ 成本和哪些因素有关

与产品的种类与数量有关。

成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。

企业的经营活动不仅包括生产,也包括销售活动,因此在销售活动中所发生的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产所发生的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。

(2)企业成本规模和消耗与什么有关扩展阅读

1、生产成本与营业成本之间的关系

在日常生活中,我们会把成本和费用区分开,成本这时会有两种形态:

一是资产类,即生产成本,如果原材料或人工成本投入但还没有结转下一种产品时,会计上会把它们划分到生产成本科目(我们可以理解成半成品)。

二是损益类,即营业成本,当营业收入被确认,那与之对应的产成品的成本也要配比确认,我们会把产成品的成本结转到营业成本科目。

2、成本与费用的异同点

成本与费用其实都是企业日常活动的利益流出,本质上两者是一回事,不能说成本有收入补偿,费用就是单纯消耗,因为只要是花费都是为了赚钱。

不同的是核算方法不同,成本(指营业成本)是在收入确认时配比确认的,如果收入没有实现,成本就不能结转。而费用没有这方面的问题,期间费用的发生和确认是以发生时点为依据的。

当月发生当月确认,当天发生当天确认,没有跨期一说。而成本就可以跨月甚至跨年确认,理论上只要没卖掉就可以永远在存货里放着。

❸ 影响企业采购成本有哪些因素

采购时间价格,产品质量数量成本,供应商,储存方式。
采购是否按期到货直接影响生产进度,采购的产品质量影响产品的生产和质量,采购的成本直接影响到公司的产品成本,绝模轿进而影响利润,对供应商的管理直接影响到公司的库存管理,以及原材料的响应时间。

【拓展资料】
采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。
采购流程包括采购计划,采码键购订单,发票检验,交易管理,采购合同,策略采购。策略性采购,其特征是:供应商建立策略性伙伴关系;更加重视整个供应链的成本和效率管理;与供应商共同研发产品及其对消费者的影响;寻求新的技术和材料替代物,OEM方式的操作;充分利用诸并肆如跨地区,跨国家的公司(工厂)的集团力量集中采购;更为复杂,广泛的应用投标手段。
企业在进行运营以及生产的过程中,需要投入大量的资金。不同的企业在对自身物资采购的管理及控制中都有着自身的特点,但对资源采购的管理直接影响着企业的发展效率,物资采购的价格、质量以及数量等因素,会直接影响企业的服务质量以及产品质量,与企业的经营绩效有着紧密的关系。所以,有效地分析企业物资管理的影响因素,积极地寻找降低企业物资管理成本的途径显得尤为重要。量生产以及科学的物资核算等多方面的内容。
这就要求企业一定要对需要采购的物资数量进行精准的核算,因为物资的采购数量对于物资采购成本的控制也有着重要的影响。企业在生产过程中,产生的成本以及费用中重要的构成内容就是物资采购的价格,同时这一因素也在极大程度上决定了采购成本的高低。在企业进行物资采购管理的过程中,员工的综合素养也有着较大的影响,员工的素养越高、具有专业的知识以及技能,就能够更好地贯彻以及落实企业的采购任务,从而降低企业的采购成本。

❹ 成本过高对企业经济效益有什么影响

成本过高对企业经济效益变差。
一、影响企业长期成本的因素都有哪些
1.企业规模经济
由于扩大规模导致平均成本降低情况出现的,就叫规模经济。包括:固定成本的分摊,从而把平均成本拉向了边际成本;专业化生产提高了生产效率,从而也带来了成本的节约;企业采用高效的技术,采用更有效的生产组织方法。
2.成本经验函数
企业的成本与企业的生产经营经验具有很大的关系,一般而言,经验越丰富,成本降低的可能性就越大,成本与经验成反比向关系。
3.企业的组织状况
企业内部各部门及人员之间的相互关系包括责权利效是否统一、企业内部工作效率高低,管理宽度和管理层次的大小,组织成员之间的沟通情况等。
二、一体化经营
纵向一体化和横向一体化,纵向一体化就是生产企业与原材料供应企业、或生产企业与用户企业之间的一体化,即后向一体化和前向一体化。采用后向一体化能保证企业产品生产所需的原材料、零部件供应渠道的稳定,获得供应质量、价格和时间上的优惠;或可以通过统一的技术措施、价格政策和物资分配体系,降低产品成本。采用前向一体化可以向具有更高附加值的产品领域拓展,改善和提高企业的赢利能力,或可以节省企业在销售渠道上的开支,减少促销、运输、仓储、包装等费用,从而降低成本。横向一体化是指同行业竞争企业之间的一体化,这种经营战略可以扩大企业规模,降低产品成本;可以吸收联合企业的技术和管理经验;可以减少竞争对手,避免无序竞争。
三、制度因素
制度是导向、制度是规则、制度是目标,企业需建立起一整套成本约束机制进行成本管理。
地理因素
企业所处地理的指向性,若属于原料地指向的,可以大大减少采购成本;若为消费地指向,则可减少销售成本;企业总是希望将企业建在经济比较发达、交通比较方便的地区,因为投资环境的选择决定了他们生产、销售产品的成本。同时,企业所处地方的人工成本高低、资金成本大小、市场需求状况也会影响企业的成本。
企业文化
企业文化对企业职工的生产经营观念、凝聚力、自我控制、自我约束力、成本意识等都具有很大的影响。

❺ 企业成本管理意义与影响因素

企业成本管理意义与影响因素

业成本的降低意味企业在人力、财力、物力上资源的节约,即用较少的经济资源来更多地进行生产,有效地防止由于生产成本过高而使得企业经营难以为继的情况出现。以下是我为您整理的企业成本管理意义与影响因素论文,希望能对您有所帮助。

摘要: 目前,随着高新技术企业的不断发展,现代企业正在面临着越来越激烈的市场竞争,加上企业国际化发展步伐的不断深入,客户市场越来越多元化,使得企业依靠传统的旧有成本管理模式已经无法在竞争中取胜,所以现代企业进行成本管理模式的革新已经成为必然趋势。文章主要介绍了进行企业成本管理模式研究的意义,分析了影响企业作出成本管理模式选择的因素,并就目前较为流行的几种成本管理模式举例加以说明。

关键词: 企业成本管理;影响因素;管理模式举例;研究意义

一、企业成本管理模式研究的意义

就现代企业的成本管理模式进行分析研究,主要是出于以下两点研究意义的考虑:

1. 进行成本管理模式研究有助于企业节约劳动耗费,提高单位成本的产出比例。

企业成本的降低意味企业在人力、财力、物力上资源的节约,即用较少的经济资源来更多地进行生产,有效地防止由于生产成本过高而使得企业经营难以为继的情况出现。对于企业而言,若能够以有限的资源来获得更多的产品,就能够在竞争市场上占据一定的成本优势,有利于其在竞争中获得胜利。

2. 进行成本管理模式研究可以降低成本,使企业在产品定价上取得一定的优势。

对于企业而言,尤其是生产制造型企业,成本占据了其价格的绝大部分比重。在目前越来越多的企业产品相似的情况下,较低的价格成为其在竞争中获胜的重要因素之一,而价格的降低主要依赖于生产成本的降低。若成本不能获得有效的较低,则降价策略就会严重压缩企业的利润空间,最终造成企业经营失败。

二、影响企业选择成本管理模式的因素分析

(1)市场竞争因素

在市场经济运行过程中,竞争是促使整个经济环境不断向前发展的重要动力,竞争促使企业为了生存不断地进行经营创新与改革,同时在成本管理上水平上不断地寻求突破。就整个市场环境而言,在成本管理上的竞争促使企业之间采用更为科学、先进的方法来实现对资源的高效利用。可见竞争因素是影响企业进行成本管理模式选择,不断减小其成本的根本因素。为了在竞争中取得胜利,企业不仅要注重降低投入方向的成本管理,也要注重控制产出方向的成本管理;不仅要注重降低生产过程中的成本,也要注重缩减流通过程中的成本;不仅要注重对产品要素取得时的成本进行有效控制,也要注意对组合各产品要素形成产品过程中消耗的成本进行有效控制。不同的企业往往会处于不同的.竞争环境之中,且同一类型的企业在不同的生产经营周期也往往处于不同的竞争环境之中,可见企业的竞争环境是动态变化的,所以其在选择成本管理模式上也是一个动态变化的过程,而不是一成不变的管理模式。

(2)生产技术因素

对于现代企业而言,技术是影响其发展的最关键因素之一,尤其是随着目前科技生产力的不断改革与创新,目前企业在形成产品或者服务的过程中,技术因素都显着影响到了其最终的成本构成,技术的变化甚至影响到了企业在产品生产过程中的相对成本大小及最终处于何种等级的竞争地位。现代技术的改革与进步,已经消除了许多行业的成本进入壁垒,而且技术含量较高的企业其单位成本带来的生产效率要明显高于技术含量较低的企业。对于目前的高新技术企业而言,外部成本管理中最为关键的一个环节就是识别与评价关键技术可能带来的机遇与挑战。可见技术因素也是影响企业选择成本管理模式的重要因素之一。

(3)宏观经济环境因素

在企业成本管理中,还有一个不容忽视的影响因素是企业所处的宏观经济环境因素。宏观经济环境因素会直接对企业的战略规划与经营策略产生影响,甚至会最终影响企业各个战略计划是否能够顺利得到实行。消费水平的提高意味着消费者对企业产品或服务的质量、使用性能等方面都有了更高的要求,企业为了迎合消费者的需要就必须要对企业产品的生产、销售、运输等流程作出一定的改进,这往往也意味着其成本模式发生了改变。

宏观环境下经济周期的不断更替,会引导企业的经营活动和成本管理模式不断地发生改变,并且不同类型的企业在变化模式和变化幅度上都有所不同。例如行政事业单位类型的企业在经营活动、成本管理模式上受到的影响一般要小于普通的制造类型企业,而同属于制造行业的企业在出于不同的经营周期时,其受到的影响也是不尽相同的。可见宏观经济环境因素也会对企业的成本管理模式选择产生影响,且这种影响因企业类型和企业所处的经营周期而不同。

三、常见的现代企业成本管理模式举例

(1)产品的生命周期成本管理模式

所谓产品的生命周期成本管理模式指的是企业在产品策划、研发、设计、生产、销售和运输等过程中产生的成本,同时也包括产品后期的维护、使用、废弃处置等成本,其成本的管理涵盖了产品从出生到灭亡的整个过程。这种成本管理模式相比较于传统的成本管理模式,优势在于对成本管理范围进行了较为丰富的扩充,而不是仅仅将管理范围简单地局限于几个单一的方面,使得成本管理更具有战略意义。产品生命周期成本管理模式可以更好地满足客户的在产品价格、质量等满意度上的要求,有助于降低产品生命周期的成本,提高其竞争能力。

(2)产品生产的作业成本管理模式

作业成本管理是现代企业成本管理中较为常见的一种模式,从作业成本管理的本质上来看,主要是为了实现为客户提高更多的价值和从该价值创造过程中获得更多的利润这两个目标。作业成本法指的是将企业的管理重心放在作业层,对企业的作业链条进行全面恰当的分析,消除那些并不产生价值增值的流程,使得整个价值增值链条更加高效,促使资源得到有效配置。

作业成本法的主要内容有:第一,进行作业分析,确定进行作业成本管理的具体对象,应注意作业成本法的分析对象应该集中于产生价值增值的作业上,而不是非价值增值作业,非价值增值项目应该直接被消除。同时在价值增值作业中,企业应该分析重点作业,通常企业的作业数量较多,如果每一个作业都分析,会大大增加成本管理的成本,违背管理的成本效益原则,所以应重点分析价值增值量大、重要性凸显的作业。同时在选择作业时,可以将企业的作业之间的关系与其他的可比企业进行充分的比较,来得出更为准确的重点作业范围。第二,在选择了要重点分析的作业对象后,运用科学的方法对作业成本进行计算与分析,以此来作为进一步进行成本管理的基础与依据。第三,在计算得出作业成本的基础上,结合对作业的分析,寻找可以降低成本的方法与途径,改进作业的价值增值过程。第四,对作业成本管理的结果进行科学的考核与评价,建立相关的责任中心和一定的指标评价体系,体现对作业成本管理结果的重视,奖惩分明,使激励效果达到最大化。

(3)考虑环境成本的管理模式

目前,随着全球经济在发展过程中对于生态经济的关注度不断提高,各国都要求企业不能将经济效益作为经营的唯一目标,还要同时注意社会效益的实现,包括要注意对资源的更高效利用,降低对破坏环境的物质和能源的消耗。企业的环境成本管理模式主要涵盖的内容包括核算环境成本、环境成本的经济效益分析、环境成本取得的治理效果分析等,这是现代企业成本管理模式的一个新课题。对环境保护的这一共识,迫使企业在生产过程中必须要注重对原料的选择,还要考虑后期可能出现的环境治理成本。

所以现代企业在选择生产模式时,必然要将环境成本考虑在内,采用更多的高科技生产技术来提高对能源等的利用效率。目前会计学界对于企业环境成本的定义缺乏统一的界定,所以企业在核算环境成本时通常有两种方式:第一种是在国家有关部门在对环境进行治理时企业所付出的代价,例如环保基金或者绿化费用;第二种是企业在日常生产经营过程中我为了达到环境标准而必须要付出的代价,例如污水治理费用、改进资源利用技术花费的费用等。

由于我国企业在发展过程中正越来越受到成本问题的约束,所以为了在竞争中获胜,企业迫切地需要结合自身的特点来选择恰当的成本管理模式,加强自身的成本核算能力,提高资源的有效使用率,这对于促进我国整个经济环境的改善有着十分重要的现实意义。

参考文献:

[1]翟欣瑜.浅析企业成本管理[J].冶金财会,2015(06).

[2]陈健.企业成本管理中存在的问题及其改进[J].企业改革与管理,2015(13).

[3]刘玉梅.企业成本管理与决策[J].中外企业家,2015(18).

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❻ 企业的成本核算方法是由什么跟什么决定的

包括如下:
工业企业成本核算帐务处理程序主要步骤:

(1)根据原始凭证及其他有关资料编制材料、工资费用分配表。

(2)根据原始凭证及耗用材料、工资等费用分配表登记有关明细帐。

(3)编制辅助生产费用分配表。

(4)根据辅助生产费用分配表登记有关明细帐。

(5)编制制造费用分配表。

(6)根据制造费用分配表登记有关明细帐。

(7)将完工产品成本转入产成品明细帐。

(8)已销售产品成本转产品销售成本明细帐。

涉及的会计科目:
原材料,生产成本,制造费用,库存商品,主营业务成本等.

企业在生产经营过程中一定会发生各种各样的人力、物力的耗费,耗费的目的是为了获得一定的成果,如在供应阶段,一切耗费都是为了取得保证生产所需要的劳动对象--材料;在生产阶段,一切耗费都是为了生产出合乎社会需要的产品;在销售阶段,一切耗费又都是为了获得销售收入和盈利,在市场经济条件下上述耗费的总和,必须以货币形式表现出来,这些耗费的货币表现,称为费用,费用是形成成本的基础。
之所以要计算成本是因为:通过成本计算可以核算和监督生产过程中所发生的各种费用,是否超支或节约,并据以确定企业的盈亏。因此,做好成本计算工作可以如实反映资金运动的情况;有利于改善企业经营管理;可以为制订价格提供依据;也是保证企业生产耗费得以补偿的重要手段,因此,每个企业都必须要计算成本。
由于工业企业生产经营过程分为三个阶段,在这三个阶段中都会发生各种耗费,因此都有成本计算问题,所以成本计算在工业企业中又分为供应阶段材料采购成本的计算,生产阶段生产成本的计算。销售阶段产品销售成本的计算,但由于生产阶段生产耗费的多样性和生产过程的复杂性,使生产成本的计算较之其他两个阶段成本计算要复杂得多,所以典型的成本计算是指产品成本的计算,材料采购成本的计算是生产成本计算的准备,销售成本的计算又是生产成本计算的必要补充。
工具/原料
单据,报销费用。
步骤/方法
1、 材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账,制单,核算当月材料消耗成本。2、 车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。
3、 总帐会计进行日常各部门费用报销,提供各生产部门发生的各种费用。
4、 固定管理员提供本月变动情况,总帐会计进行计提折旧,提供制造费用-折旧费。
5、 工资核算会计进行本月工资发放计提,提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。
6、 成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出半成品的成本。
7、 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配 ,读取半成品仓库的半成品加工成本。
8、 材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。
9、 进行半成品仓库的期末处理、制单工作。
10、 成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出产成品的成本。
11、 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配 ,读取产成品仓库的产成品加工成本,具以结转销售成本。
工业企业的会计帐要看你们是采用什么样的成本核算方式啊
一般平常就是做费用报销,往来收支,材料收发的核算,月底要进行成本归集与分配,结转出产品(及在产品、半成品)的成本,根据销售
产品的数量,计算销售成本,最后出报表 。总体来讲,核算方法不同,有些是不同的,最简单就是,汇总收入和成本,算出利润。
一个会计做账的实际过程 ABC公司建账如下(ABC公司是一间由三名股东投资的有限公司,属于商品流通的一般纳税人) ABC公司从7月1日
开始筹建。
1. 7月3日老板A代垫钱4万元并亲自去购入一批固定资产(发票上写ABC公司 借:固定资产 贷:其他应付款——A
2. 7月6日老板A代垫钱1万元购入一批办公用品 借:长期待摊费用 贷:其他应付款——A
3.7月8日ABC公司三名股东存入50万入临时账户作为注册资金
借:银行存款
贷:实收资本――A 10
——B 20
——C 20
4.7月9日老板A代垫ABC公司注册费1万元
借:长期待摊费用
贷:其他应付款——A
5.8月1日领到公司营业执照。
6.9月1日领到国税及地税的税务登记证并正式营业 根据新的企业会计制度,开办费于开始经营时一次计入管理费用,但税法要求于企业开始
经营的次月不少于五年内摊销公司的开办费
借:管理费用——开办费
贷:长期待摊费用
7.9月2日,还款给股东
借:现金
贷:银行存款
借:其他应付款——A
贷:现金
8.9月5日,ABC公司向甲购入商品一批,预付货款价税合计11.7万
借:应付账款——甲
贷:银行存款
9.9月8日,收到甲公司运来的商品并验收入库
借:库存商品
应交税金——增值税(进项税额)
贷:应付账款——A 10.
9月9日,向乙公司销售商品一批,货已发出,货款未收到
借:应收账款——乙公司
贷:主营业务收入
应交税金——增值税(销项税额)
11.月末结转成本
借:主营业务成本
贷:库存商品
12.9月18日收到乙公司9月9日的欠款
借:银行存款
贷:应收账款——乙公司
13. 9月21日计提,本月工资
借:管理费用 营业费用
贷:应付职工薪酬
借:应付职工薪酬——代扣个人所得税
贷:应交税金——应交个人所得税 计提本月福利费(直接按计税工资的14%计提,以免年底调账)
借:管理费用 营业费用
贷:应付职工薪酬 计提工会经费及职工教育经费(直接按计税工资的2%及1.5%计提以免年底调账)
借:管理费用——工会经费
——职工教育经费
贷:其他应付款——工会经费
——职工教育经费
14. 9月31日银行划账交社保等费用
借:管理费用——公司缴纳社保费
其他应收款——代垫员工应缴社保及住房公积
贷:银行存款
15. 9月31日发放本月工资时
借:现金
贷:银行存款
借:应付职工薪酬
贷:现金 其他应收款——代垫员工应缴社保及住房公积
16. 本月发生管理费用
借:管理费用
贷:现金 计算本月应交增值税
借:应交税金——应交增值税(未交税金)
贷:应交税金——未交增值税

17.计提城建税、教育附加、防洪费
借:主营业务税金及附加
贷:应交税金——应交城市维护建设税
其他应交款——教育费附加
——防洪费
18. 结转本年利润
借:主营业务收入
其他业务收入
营业外收入
贷:本年利润
借:本年利润
贷:主营业务成本
主营业务税金及附加
其他业务成本
营业外支出
财务费用是
管理费用
营业费用
19.预缴企业所得税
借:所得税
贷:应交税金——应交企业所得税
借:本年利润
贷:所得税
20. 转入未分配利润
借:本年利润
贷:利润分配——未分配利润
21. 提取法定盈余公积
借:利润分配——未分配利润
贷:盈余公积——法定盈余公积
——法定公积金
最终得出未分配利润,或盈余或亏损
22.ABC本月分配利润
借:利润分配——未分配利润
贷:应付利润——A
——B
——C
发放利润
借:现金
贷:银行存款
借:应付股利——A
——B
——C
贷:现金
应交税金——应交个人所得税
下月10月 10月11日,银行划扣税金
借:应交税金——应交个人所得税
——应交企业所得税
——应交城市建设维护税
——应交增值税(未交增值税)
其他应交款——教育费附加
——防洪费
贷:银行存款
工业企业会计实务:会计报表(一)
一、报表的种类和编制要求
工业企业会计报表是工业企业根据日常核算资料定期编制,总括反映企业财务成本计划的执行情况的报告文件。
1.会计报表的种类
工业会计报表按反映的经济内容可分为资产负债表、损益表、财务状况变动表、利润分配表、主营业务收支明细表。
2.编制会计报表的基本要求
企业应在规定时间内编报月报、季度、年度会计报表,做到手续齐备,数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时,不得为了
赶编报表提前结账,不得任意估计数字,严禁弄虚作假,篡改数字。 各种会计报表之间,各项目之间,凡有对应关系的数字,应该相互一致。本期报表与上期报表之间有关的数字应相互衔接。各个年度会计报表中各项的内容和核算方法如有变动,应在年度会计报表中加以说明。 各种会计报表中所规定的补充资料,都要填列齐全,并应填列最后核定的数字,未经核定的,应填列最后上报的数字。 会计报表应由单位领导、总会计师和会计主管人员审阅,并签名或盖章。按规定报送有关部门的会计报表,要装订成册,加盖公章。 报出的会计报表如发现错误,应及时办理订正手续。除更正本单位留存的报表外,并应同时通知接受报表的单位更正,错误较多的,应重新编报。企业的季度、年度会计报表应附送财务情况说明书。企业的会计报表应报送开户银行、财税机关和上级主管部门各一份。
二、资产负债表的内容及编制说明
资产负债表是反映企业月末、年末全部资产、负债和所有者权益的情况报表。该表“年初数”栏内各项数字,应根据上年末资产负债表
“期末数”栏内所列数字填列。如果本年度资产负债表规定的各个项目的名称和数字按本年度的规定进行调整,填入本表“年初数”栏内。
该表“期末数”大部分可以根据各账户的期末余额直接填列。其中一部分项目需要根据有关账户的期末余额合并或调整后填列。需合并、
调整的项目填列方法说明如下:
(1)“货币资金”项目。反映企业库存现金、银行结算户存款、外端口存款、银行汇票存款、银行本票存款和在途资金等货币资金的;
合计数。本项目应根据“现金”、“银行存款”、“其他货币资金”科目的期末余额合计填列。
(2)“预付款项”项目。反映企业预付给供应单位的款项,应根据“预付款项”科目的期末余额填列。如“预付款项”科目所属有关
明细科目有贷方余额的,应在“应付账款”项目内填列。如“应付账款”科目所属明细科目有借方余额的,应包括在“预付账款”项目内。
(3)“存货”项目。反映企业期末在库、在途和在加工中的各项存货的实际成本,包括原材料、包装物、低值易耗品、自制半成品、
产成品、分期收款发出商品等。本项目应根据“材料采购”、“原材料”、“包装物”、“低值易耗品”、“材料成本差异”、“委托加
工材料”、“自制半成品”、“产成品”、“分期收款发出商品”、“生产成本”等科目的期末借贷方余额相抵后的差额填列。
(4)“待摊费用”项目。反映企业已经支出但应由以后各期分 期摊销的费用。企业的开办费、租入固定资产改良及大修理支出以
及摊销期限在一年以上的其他待摊费用,应在本表“递延资产”项 目反映,不包括在本项目数字内。本项目应根据“待摊费用”科目
的期末余额填列。“预提费用”科目期末如有借方余额,在项目内 反映,增设“外汇价差”科目的企业,该科目如有借方余额,也在
本项目内反映。
(5)“待处理流动资产净损失”项目。反映企业在清查财产中 发现的尚待批准转销或作其他处理的流动资产盘亏、毁损扣除盘盈
后的净损失。本项目应根据“待处理财产损溢”科目所属“待处理 流动资产损溢”明细科目的期末余额填列。 企业待处理的固定资产
净损失,应在本表“待处理固定资产损失”项目另行反映。
(6) “其他流动资产”项目。反映企业除以上流动资产项目外的其他流动资产的实际成本,应根据有关科目的期末余额填列。
(7)“长期投资”项目。反映企业不准备在一年内变现的投资。 长期投资中,将于一年内到期的债券,应在流动资产类下“一年内
到期的长期债券投资”项目单独反映。本项目应根据“长期投资” 科目的期末余额扣除一年内到期的长期债券投资后的数额填 列。
(8)“其他长期资产”项目。反映除以上资产以外的其他长期资产,本项目应根据有关科目的期末余额填列。
(9)“预收账款”项目。反映企业预收购买单位的货款。本项 目应根据“预收账款”科目的期末余额填列。如“预收账款”科目
所属有关明细科目有借方余额的,应在本表“应收账款”项目内填列;如“应收账款”科目所属明细科目有贷方余额的,也应包括在本
项目内。
(10)“其他流动负债”项目。反映除以上流动负债以外的其他流动负债。本项目应根据有关科目的期末余额填列。
(11)“其他长期负债”项目。反映除以上长期负债项目以外的其他长期负债。本项目应根据有关科目的期末余额填列。
“长期借款”、“应付债券”、“长期应付款”项目中将于一年内到期的长期负债,应在本表“一年内到期的长期负债”项目内另行反映。
上述长期负债各项目均应根据有关科目期末余额扣除将于一年内到期偿还数后的余额填列。
(12)“未分配利润”项目。反映企业尚未分配的利润。本项目应根据“本年利润”科目和“利润分配”科目的余额计算填列。未弥补
的亏损,在本科目内以“—”反映。

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三、损益表的内容及编制说明
损益表是反映企业在月份、年度内利润(亏损)实现情况的报表。 损益表中的各项目,根据相应账户中的发生额分析填列。据以计算
出产品销售利润、营业利润和利润总额。

❼ 企业产品的产量、消耗指标的计算依据是什么

企业产品,包括半成品的产量(台时、小时、总产量)和消耗(原燃材料消耗、料耗、电耗等)、单位指标、消耗量,是企业生产能力、采购量和成本计算的依据,具体如下。设计指标由设计部门在项目建设时,根据设备选型配套和企业原燃料成分、性能、热模试验,并通过 理论计算提供,可显示设计水平。热工测定由企业生产工艺部门进行组织,对热工设备系统或粉磨系统进行测定,按标准或来料情况进 行计算。计算结果与在测定期间的物料、操作情况具有符合性。生产消耗中生产损失,只包括本 系统的损耗(如跑、冒、漏等)。计量数据新世纪对计量工作提出更高要求,企业均配置有计量设备,企业管理部门要按计量仪表数值 作为投人、产出数量上的依据。为此,要定期检查计量设备的准确度。生产曰报由基层单位根据日生产情况和用量数值如实填报,按指标要求计算,作为第一手数据,提供 给生产部门。统计核实由企业统计部门按“水泥行业统计指标”通知要求,做好月、季、年度汇总、核实和上报, 日报以基层为主。单位产品产量单项能源消耗量,是指生产某种产品平均实际消耗的某一种能源数量。该指标比较直观地反映了投入某种能源与产出的产品之间的数量关系。单位可比产品能源消耗量,是指同类产品在假定生产条件相同情况下按标准工序或标准产品产量计算的单位产品综合能源消耗量。指标解读:该指标综合反映各行业、各企业的生产技术水平、产品质量状况和管理水平的高低。是考核企业经济效益和节能计划完成情况的主要指标,是制定和修改能耗定额、进行产品成本核算的重要依据。这项指标的特点是,在同行业各企业之间单位能耗具有可比性,消除了同类企业之间,由于产品结构、生产过程、供需结构等不同而造成生产能耗不可比的影响。