⑴ 理发店怎样最节约成本
开理发店初期需要知道： 1、怎样选择店面 2、竞争对手的了解 3、消费人群 4、服务特色 5、员工的选择培训 6、服务宣传 7、装修档次
一，首先美发店在开店初期，搞活动汇聚人气是很必要的，要在最短的时期内打开知名度，提升美发店在消费群体中的印象与地位，首先根据顾客选择美发店的标准，美发店在开业之初应该做好准备，不打无准备之战。
二，其次美容美发行业是社会的一个重要行业，是一种技术和艺术的结合，商质量的服务行业，必须具备时尚先驱的作用，把发型艺术及美丽的姿容带给顾客，使顾客心情愉快，认可本店的服务，才会成功。 开店需要几方面来准备：
1、选择店面：适合自己资金的周转，调查商圈的面貌与大小，所谓商圈：就是来店消费顾客的所居住范围和开店的从业人员，流动人口相应减少。调查商圈的方法：在店铺附近的商方，住户、企业的人员进行调查访问他们的消费能力，对美的意识，对美发美容行业的认识，对发廊的态度和希望，在哪家发廊消费，如果附近有新店，他们的反应等等。这种调查一方面可以根据调查结果来确定装修店面档次。另一方面也对新开的店做了宣传。开店后，他们可能成为客人。
2、竞争对手：在开店的商圈里有几家店，他们的经营情况、装修档次、服务项目、客人的回头率、员工的技术与素质、服务态度、店内的口碑如何等等进行调查，做到知己知彼，百战百胜，自己如何去经营自己的店，稳中求发展。
3、怎样调查：以居民区、企业商号直接访问，流动人口在一定时间内访问。
4、待客服务的态度和水准
热爱本职，忠于职守，生动热情，一视同仁，举止文明，谦虚谨慎，对自己的工作有一种自豪感，认真学习理论知识提高业务水平，钻研技术，创造适合每一位顾客要求的发型，对客人要主动热情，征求服务要求意见要有耐性，充分考虑客人的要求，不论怎样的客人要公平对待，不要以顾客的容貌、身份、消费标准去对待，会产生不良后果，对客人和同行不要摆专业架子，不贬低打击别人来提高自己的不变行为，尊重他人，树立良好的自我形象。在工作中，不允许和其他人聊天和中断工作，必须中断的需应向客人道歉，并取得顾客的同意，如在服务中与顾客发生冲突，首先向客人道歉并及时解决，不得与顾客争论与论理。
5、高超的技艺，专业的理论知识
货架要创造一种新形象来吸引客人的目光，采取能鼓动情趣的摆设，表现季节感、新鲜感、流行感、标出有利于吸引客人的价位和标语。体现产品的独特性和个性美（所售商品一般在市场上不易买到、应用周转率很高、寿命比较长的产品。
6、容忍失败成本：无法忍受失败成本，一味想要坐收成果，如果往往不尽人意，只有让员工从失败中积累经验，才能培养出优秀的人才，失败的成本也可降低。第一是教育，教育员工减少失败率，此外，失败成本应共同分担，降低风险，大家共同团结解决问题。
7、 顾客消费顺序与护发的开发：现在好多发廊的护发疗程没有开发，一定价格定的太高，二是没有意识，一般客人薏剪发、烫发、彩局、护理为顺序，应以护发排在烫发的前面，这样可以提早教育客人的护发习惯，提升业绩还不影响自己的业务水平，是护发效果不理想，客人还能回来作别的项目，如果不好客人回头的希望就太小了。
⑵ 手机开店怎么降低成本
1
店铺装修。在店铺的装修上进行合理的控制成本，从装修设计、装修材料、人工费用这些方面进行合理的控制，对于店铺的风格以及布局，尽量做到控制成本的目的。
2
宣传成本。开店后是需要宣传的，可以利用网络的便捷，也可以利用线下活动来进行合理的广告宣传。对于宣传的相关费用，做出合理的控制安排即可。
3
员工费用。对员工的招聘，相关的员工培训，薪酬水平等这些都要根据实际的情况做出合理的计划。通过节约人工成本，相关的开店经营成本来实现控制成本的目的。
4
经营成本。开店之后就需要经营，在店铺的经营过程对于水电费，物业管理费，相关设施的磨损等做好成本预算，通过合理的利用资源，减低这些方面的开销。
5
商品成本。对于进货的成本也要合理计算，可以寻找就能保证质量，又有性价比的进货渠道。从降低商品的成本来实现成本控制。
6
市场分析。开店就要对当前的市场环境进行科学合理的分析，做好市场调研，做出相符的开店计划，以及对资金的使用预算等。只有这样才能做到成本控制。
⑶ 怎样开店才能节约成本
精打细算与节约是做生意必备的两点。要做到 想要干洗店获得更多的利润，就必须要控制干洗店成本，尤其是那些闹乱铅没有任何开店经验的人，节约成本是提高利润的有效途径，如果不能很好的节约成本，即使营业额再高，赚取的利润也会非常有限。 精打细算与节约是做生意必备的两点。要做到精打细算，就要从许多细节上入手。比如开店初期，经营中不会有太大的旺季，许多事情可由店主液好自己干，这样可以精简大批人员降低成本。有些店必须雇陪岩用人的。则要充分利用每个人，合理安排，使成本降到最低。 在开店初期，经营者可以从设备，店面租金等方面着手，做好投资规划，开店前期的生意一般都不是很多，许多事情可以由投资者自己来干，这样就可以节约一定的人工成本。另外，选择加盟的方式要比自主经营节约成本，投资者可以选择加盟的方式，而且加盟的方式还可以让投资者更省心。 降低运营成本： 看似水、电、洗衣材料等花不了多少钱，但长期算下来实际上这也是一项很大的支出。经营者不能忽视，关于运营成本的控制，经营者也马虎不得。严格按照正确的洗涤方式，对衣物进行分类，对污渍的辨别和清除方法要铭记于心，避免重复工作，增加了成本。这些工作看似不惊人，实则长期坚持下来要节省一大笔开销。 降低与节约成本的方法还有很多，但要具体情况具体分析，看看选择哪种手段最合理，效果最好。在开店初期，在各个方面都要注意节约，这是为将来更多的获利创造前提。
⑷ 开店怎么算成本和利润
对于一个做生意的人来说，首先要学会计算成本和利润，这样才可以知道自己的店铺每个月到底是亏本的状态还是什么。
1、计算开店成本和利润
开店的成本：房租，租金支付的方式非常多，主要取决于此商铺的稀缺性;开店办理的证照也要算进成本，每个城市的费用都不完全相同;店铺的装修、设备等;原料的费用、准备金等;将这些费用加在一块便是开店的成本。 利润=收入-成本-费用-税收，收入包含主营业收入、其余营业收入，费用包含管理费用、营业费用、财务费用，税收包括增值税与所得税，将当月收入减去本月的成本、费用与税收就是本月的利润了。
2、开店费用的划分
将所有费用划分为固定费用与更改费用.将是不是随销售增减变动而变动作为划分的标准，随着销售增减变动而变动的费用叫做更改费用，不随销售增减变动或变动很小的费用叫做固定的费用.
开店的步骤?
1、选择好行业
首先要明确行业，例如你可以根据自己擅长什么或者对什么感兴趣去选择，擅长的事物会让你处理起来更顺手，感兴趣的东西可以给你带来前进的动力。或者是加入像火将螺蛳粉这样的加盟店去学习别人的专业技术，然后拓展自己的业务和能力，为将来做好准备。2、制定管理体系
制定一套完善齐全的经营管理体系，同时可以有力地执行，这是一套方法论，可以安排员工的工作，做到真正的有次序。
3、有稳定的供应链
一定要找到一条比较稳定的供应链，不管是做饮食还是开服装店，或是其他行业，供应链就像是你的生命线，对店铺的荣衰起着至关重要的作用。
当我们掌握了开店计算成本和利润的方法后，就可以有效的运用这个方式去计算一下，如果是亏本的，就需要及时更改制
⑸ 开一家便利店怎么节约成本
开一家小超市、便利店是很多人的创业选择，但开店容易，想要做好就难。如果想要生意好，那么必须注意以下事项：
1，要开源节流。开一个店铺，卖东西赚到的钱都是你的利润，但是在开店过程中，节省下来的钱也是利润，很多店铺不懂得节省，自己赚不到钱，还不知道钱是怎么溜出去的。因此我们开店要注意开源节流，开源指的是要增加经营产品和服务，节流指的是节约成本。到了晚上，顾客比较少时，我们可以把冰箱电源关掉，也可以关掉一部分灯。夏天的时候营业时间可以长些，到了冬天，如果没人就可以早点关门，节约一下电费。
2，要积极清理滞销产品。如果一个产品一个月才卖出一两个，就说明这个产品不行，那么我们就要想办法处理掉，否则不仅占用地方，而且让顾客觉得我们店铺产品都是老旧的。对于这些产品，我们要退还给供应商，向他们要些热销的产品，如果退不了，那就打折卖掉或自己用。
3，商品种类要全和精。小超市、便利店的面积有限，我们摆放的产品既要全，又要精。全指的是各种产品都有，不同档次的都有卖些，精指的是产品要有竞争力，要热销，能够给店铺带来足够的利润。
4，要多和顾客交流，了解他们的需求。生意比较好的超市、便利店，都有一个现象，那就是老板、员工和顾客是有交流的，有了解他们的需求。超市、便利店作为服务业，如果员工都是冷冰冰的，那么就容易把顾客推给竞争对手。
⑹ 怎么开干洗店才能降低成本
做好以下两点就能帮助自己的店铺降低成本！
一、减少租金、装修费用
在租金方面，干洗店的租金与装修，是蕞容易把控的一部分。干洗店并不是长期接待消费者的店面，对干洗店的装修，以简便、美观、整洁为主，并不需要太多豪华的东西装点。
二、节省人力成本
作为服务型行业，开店肯定会涉及到人工成本，通常请2～3名员工，每个月都起码需要近万元的工资成本。许多干洗店为减少人工成本，都以轮班或增添兼职的办法进行。