㈠ 什么是低成本战略
低成本战略，是指企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。
成本的控制，可以是在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内开展，实行低成本战略就是要把成本努力降低到最低限度，否则很难争取到竞争优势。
㈡ 小企业通过生产过程的创新达到降低成本获取竞争优势的目的这就是什么的低成本
小企业通过生产过程的创新达到降低成本，获取竞争优势的目的，这就是实行生产创新的低成本战略。
低成本战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略，低成本战略可以使企业凭借其低成本优势，在激励的市场竞争中获得有利于自身企业生产和发展的竞争优势。
小企业降低成本，取得低成本优势可以有多种方法，如简化产品、节约原材料、降低工资费用凯宽笑、实行生产创新及自动化、降低管理费用等。
小企业获取低成本优势的竞争战略类型
1、简化产品的低成本战略：是指在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样全部取消，使产品简化，进而降低产品或服务的成本。
2、节约原材料的低成本战略：是指小企业严格控制原材料来源，实行经巧改济批量订购，加强库存管理，并在保证质量的前提下，在设计和生产过程中注意原材料的节约使用，从而降低成本获取竞争优势。
3、实行生产创新及自动化的低成本战略：是指小企业通过生产过程的创新和自动化达到降低成本，从而获取竞争优势的目的。
4、降低管理费用的低成本战略：是盯含指小企业通过科学管理，提高管理效率，从而降低成本以获取竞争优势。