① 价值工程成本降低额怎么计算
价值工程成本降低额计算：
（1）可比产品成本计划降低率=∑（某产品当期实际平均单位成本-计划单位成本）*计划产量/∑（当期实际平均单位成本*计划产量）*100%。
（2）可比产品成本实际降低率=∑（某产品当期实际平均单位成本-实际单位成本）*实际产量/∑（当期实际平均单位成本*实际产量）*100%。
价值概念
价值工程中所说的“价值”有其特定的含义，与哲学、政治经济学、经济学等学科关于价值的概念有所不同。价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多；价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。例如，人们在购买商品时，总是希望“物美而价廉”，即花费最少的代价换取最多、最好的商品。
② 成本计划的三类指标包括
法律分析：成本计划的三类指标
1.成本计划的数量指标，如：
（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标。
（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标。
（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
2.成本计划的质量指标，如项目总成本降低率：
（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。
（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。
3.成本计划的效益指标，如项目成本降低额：
(1）设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本。
（2）责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。
法律依据：《中华人民共和国标准化法》 第二条 本法所称标准（含标准样品），是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。
标准包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。国家标准分为强制性标准、推荐性标准，行业标准、地方标准是推荐性标准。
强制性标准必须执行。国家鼓励采用推荐性标准。
③ 按成本项目分项测算计划年度可比产品成本降低率和降低额是多少
2007年10月自学考试《财务管理学》真题计算题第3题
某企业2006年生察凳昌产A产品，粗御2007年继续生产该产品。已知企业按上年预计平均单位成本、计划年度产量计算的产品总成本为332万元，产品成本中各项目的比重为：原材料60%，燃料、动力12%，生产工人工资8.5%，制造费用19.5%.经预测，2007年有关技术经济指标将发生如下变化：产量增加20%，材料消耗定额降低2%，燃料、动力消耗定额降低10%，劳动生产率提高15%，职工平均工资增长5%，制造费用预算增长10%。
要求：根据上述资料，按成本项目分项测算计划年度可比产品成本降低率和降低额。
（败扒计算过程保留小数点后三位，计算结果保留小数点后两位）
校解析答案： （1）材料消耗定额降低对产品成本的影响：
成本降低率＝材料消耗定额降低%×材料费用占成本的%＝2%×60%＝1.2%
成本降低额＝332×1.2%＝3.984万元
（2）燃料、动力消耗定额降低对产品成本的影响：
成本降低率＝燃料动力消耗定额降低%×燃料动力费用占成本的%=10%×12%＝1.2%
成本降低额＝332×1.2%＝3.984万元
（3）劳动生产率提高超过平均工资增长对产品成本的影响：
成本降低率＝[1-（1+平均工资增长%）/（1+劳动生产率提高%）]×直接工资费用占成本的%＝[1-（1+5%）/（1+15%）]×8.5%=0.74%
成本降低额＝332×0.74%＝2.4568万元
（4）生产增长超过制造费用增加对产品成本的影响：
成本降低率＝[1-（1+制造费用增加%/（1+生产增长%））]×制造费用占成本的%＝[1-（1+10%）/（1+20%）]×19.5%＝1.625%
成本降低额＝332×1.625%＝5.395万元
④ 怎么计算某产品计划成本下降了多少
某产品计划成本25元/件，实际成本21元/件，实际比计划降低多少？
成本率=（实际成本-计划成本）/计划成本
=（21-25）/25
=-16%
（负数表示实际比计划祥备禅成本降低了，如果是正数表示成本比计划增加滚物了谨尘）
所以某产品计划成本25元/件，实际成本21元/件，实际成本比计划成本降低16%。也可以说实际成本下降了，降幅16%。
还有那些增长率啊，完成率啊，大同小异的，要灵活运用。
⑤ 成本节降金额怎么算
如下所示
1.单价降低的金额 = 原单价 - 新单价
2.成本降低 = (原单价 - 新单价)x 一次采购数量 (或年采购量)
3.成本降低与预计目标之差异 = 实际成本降低金额 (每单位或每年) - 预计成本降低金额 (每单位或每年)
⑥ 什么是设计预算总成本计划降低额
设定一个比预算的总成本再节省多少额。设计预算总成本计划降低额=预算的总成本额—实际发生的总成本额
预算的总成本
首先：成本构成有：料、工、费及间接费用
比如你们公司生产钢门，其成本预算为：（数据不一定正确，仅演示方法）
一个标准的0921防火门，
一、料：
1、门框：1.8MM方钢4米，单价为100元每米，预算成本4*100=400元
2、门板：0.9MM冷砸钢板3.5平方米，单价为80元每平方，预算成本3.5*80=280元
3、门锁：防火锁一个，单价80元，预算成本80
4、辅料：螺丝、铆钉、电锯片、钻头灯，共30元
以上用料合计：400+280+80+30=790
二、工
生产一个防火门，需要切割、折弯、焊接、辅助等工序，一个工时45元
1、切割：定额工时为0.8，需0.8*45=36
2、折弯：定额公司为0.6，需0.6*45=27
3、焊接：定额工时为1.2，需54
4、辅助：定额工时为0.3，需13.5
以上人工合计：36+27+54+13.5=130.5
三、直接费用
1、分摊的设备折旧：（方法很多，仅用定额法举例） 20
2、电费20
3、运费20
4、喷漆30
费用合计20+20+20+30=90
四、间接费用
1、厂部管理费：2（同上用定额法举例）
2、厂部其他费：1
以上合计3
五、税收，定额税收17元
那么以上成本为？？？自己算
以上为单个产品的成本预算，
你把所有的产品的成本预算都做完，然后按料、工、费、间接费、税金等5个大项合计后，就是总体成本预算
⑦ 实际与计划的差额怎么列式计算
实际与计划的差额计算方式。
计算方式：
1、可比产品按计划单位成本计算的总成本。
可比产品按计划单位成本计算的总成本＝（各种可比产品本期计划单位成本×各种可比产品本期实际产量）。
2、可比产品按上年实际单位成本计算的总成本可比产品按上年实际单位成本计算的总成本＝（各种可比产品上年实际平均单位成本×各种可比产品本期实际产量）。
3、可比产品实际成本降低率。可比产品实际成本降低率＝100％一［本期可比产品总成本÷（上年可比产品实际单位成本×本期实际产量］*100%=［可比产品实际成本降低额÷（上年可比产品实际单位成本×可比产品本期实际产量）]×100%％可比产品实际成本降低额＝可比产品按上年实际单位成本计算的总成本一可比产品本期实际总成本。
可比产品上年实际÷平均单位成本＝[∑（各企业该种产品上年实际平均单位成本×各企业该种产品本期实际产量］。