A. 降低国际物流成本的主要途径有哪些
降低国际物流成本的主要途径：
增加企业利润有扩大销售和降低成本两个最基本的方法。对国际物流企些来说：降低成本比扩大销售(物流量)更为有效，这是因为，在此过程中不仅降低了成本，而且有助于提高管理水平，改进物流质量，从而进一步扩大物流量。
由于实际物流情况的复杂性和多变性，降低国际物流成本的方法也是多种多样、变化不定的。针对上述影响物流成本的因素，常用的降低国际物流成本的主要途径有以下几种：
(1)加快物流速度，扩大物流量。
全部物流成本可以大体划分为可变成本和固定成本两部分。运输费、包装费、保管费等属于可变成本，它们随物流量的变化而变化，即物流量增加时，物流成本的绝对值也随之增加，反之则减少。但它们的物流成本水平，即占物流成本数量的百分比相对比较固定。工资、固定资产折旧费、管理费等属于固定成本，它们在物流量变动时，其绝对值通常保持不变或变化较小，即相对比较固定。因此，其费用水平与物流量的变化呈现反比例关系，即物流量增加时，费用水平下降。
根据这两种成本的特点，可以采取加快物流速度、扩大物流量的方法，来降低物流成本。当物流速度加快时，虽然可变成本也增加，但其增加幅度小于物流量的增加幅度，而固定成本部分则与物流量成反比，即物流速度越快，物流量越大，单位物流量的固定成本越小。从物流速度与流动资金需要量的关系来看，在其他条件不变的情况下，物流速度越快，则所需要的流动资金越少，即减少了资金占用，也就减少了利息支出，从而使物流成本得以降低。
(2)减少物的周转环节。
物在从生产领域进入国际消费领域、到达消费者手中之前，需要经过许多相互区别而又相互衔接的中间环节。这些环节越多，物的流通时间也就越长，国际物流成本就必然相应增加。因此，尽可能地减少流通环节和物流时间，尽可能地直达供货，尽可能地减少流通环节和物流时间，尽可能地直达供货，尽可能地减少物的集中和分散，就会使物流速度加快，从而减少物流成本。
(3)采用先进、合理的物流技术。
采用先进、合理的物流技术是减少物流成本的根本性措施。它不仅可以不断提高物流速度，增加物流量，而且可以大大减少物流损失。例如，先进、合理的装卸，运输机械，集装箱、托盘技术的推广(硬技术)，以及科学、合理的运输路线，库存量(软技术)等都对减少物流成本具有十分重要的影响。
(4)改善物流管理，加强经济核算。
物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身不直接产生效益，但它却能通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此，加强国际物流管理，实现国际物流管理的现代化，是降低国际物流成本的最直接有效的方法。在具体实施过程中，建立岗位责任制加强经济核算，对原材料消耗、资金、人员、物流各个环节的支出等进行层层分解，实行目标管理，是行之有效的好办法。
(5)追求国际物流系统更加合理。
追求国际物流系统的更加合理，可采取以下几项措施：
第一，合理选择和布局国内外的物流网点，扩大国际贸易的范围、规模，以达到费用省、服务好、信誉高、效益佳、创汇多的物流总体目标。
第二，采用先进的运输方式、运输工具和运输设施，加速进出口货物的流转，充分利用海运、多式联运方式，不断扩大集装箱运输和大陆桥运输的规模，增加物流量，扩大进出口贸易额。
第三，缩短进出口商品的在途积压，包括进货在途(如进货、到货的待验和待进等)、销售在途(如销售待运、进出口口岸待运)、结算在途(如托收承付中的拖延等)，以便节省时间，加速商品和资金的周转。
第四，改进运输路线，减少相向、迂回运输。
第五，改进包装，增大技术装载量，多装载货物，减少损耗。
第六，改进港口装卸作业，有条件时要扩建港口设施，合理利用泊位与船舶的停靠时间，尽量减少港口杂费，吸引更多的买卖双方入港。
第七，改进海运配载，避免空舱或船货不相适应的状况。
第八，综合考虑国内物流运输，在出口时，有条件的要尽量采用就地就近收购、就地加工、就地包装、就地检验、直接出口的物流策略。
B. 跨境企业如何降本增效
由于跨境企业物流的地理距离远，以及物流整个环节的需求碎片化、运输频率高、环节多，相比传统外贸物流，物流费率更高。因此，降低物流成本是跨境企业"降本增效"的有效方法。具体步骤如下:
1、减轻包装重量并降低物流成本
首先可以减轻产品的重量，去掉产品多余无用的东西，设计出更紧凑的空间布局；其次，减轻包装重量，包括包装材料、填充物等。选择轻便的包装，拒绝无用的填料。
2、组合发货，让实际重量接近体积重量
物流计费时，重量按实际重量和体积重量中较高者计算。所以对于多品类卖家来说，有些产品体积大，重量轻，在计算物流费用时，按体积计费会更高。此时，它们可以与更重的产品组合在一起交付，以降低物流成本。
3、运输方式的综合考虑
根据类别、重量段、运输时间对物品进行分类，然后选择合适的运输通道。比如，对于销量不稳定、处于测算阶段的产品，可以选择有保障时限的空运；对于爆款和销量稳定的畅销产品，可以选择性价比高的海运和铁路，将物流的成本降到最低。
4、合理利用物流淡季
淡季货运量低，货代公司竞争激烈，运价低。对于使用亚马逊FBA或者第三方海外仓的卖家来说，提前做好销售预测，在淡季完成备货，可以大大降低运输成本。
C. 如何降低国际采购成本和海外采购的物流成本
1，降低产品采购单价，这个基本都懂不解释了；
2，提高产品装箱率，跨国运输主要靠集装箱，减少体积相当于节省运输成本；
3，花时间寻找优质货运代理，运费过万的年代，一个好的货运代理一票货就可以节省几千上万的成本；
4，精准进口申报HS-CODE，按照分类用合适的code 申报进口含税；
其他陆运支出等都是小费用，从上述4方面可以争取到较大的费用削减。
D. 如何降低海运物流成本
采取全程供应链管理模式
采取全程供应链管理模式可以有效地缩短供应商到客户的“时间距离”，缩短从客户需求提出到满足客户需求的响应周期，大大减少缓冲库存成本，有效节约物流费用，降低物嫌或弯流成本。
降低运输成本
a、减少运输环节。
b、合理选择运输工具。
c、制定最优运输计划。
d、注意运输方团谈式。
e、提高货物装载量。
降低仓储成本
a、优化仓库布局，减少库存点，削减不必要的固定费用。
b、采用现代化库存计划技术来控制合理库存量。
c、运用存储论确定经济合理的库存量，实现货物存储优化。
d、在库存管理中应用ABC分类管理法，做好库存物品种类的重点管理和库存安排，提高保管效率。
借助信息化控制和降低物流成本
信息化的关键在于提高信息的收集、处理、传播的速度以及信息的准确性，有效减少冗余信息的传递。现代物流信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理准确、迅速;另一方面可以建立起物流经营战略系统，通过信息系统的数据汇总，进芹闷行预测分析，控制和降低物流成本。
E. 降低物流费用的方法
1/7缩短货物运输路程
当今的国际贸易物流运输服务，除了极其贵重的货物，大多数的货物都是按照货物体积或者重量，并且参照运送的距离来计算运费，所以货物运送的距离长短往往影响着物流费用的高低。在进行货物运输过程中，要尽可能地选择短距离路程。
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选择合适运输工具
在进行货物的国际运输时，要选择合适的运输工具。对于时效性比较强且数量不多的货物，可以选择航空运输。但是，需要运送大批量的货物，还是要以海运为主。在陆地上可以因地制宜，选择火车或者汽车运输。
3/7
减少货物周转环节
货物的周转环节越多，货物所消费的成本也会随之增加。因为每一次货物的周转，都需要作业人员进行相关工作，花费一定的周转资金。所以，尽量减少货物不必要的周转环节，降低国际物流费用。
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提高货物运送速度
时间就是金钱，对于国际物流来说是十分恰当的。就以货物的海运为例，货轮在海上航行是按天计算费用的，耽搁了一天都是成本的增加。所以，要提高货物的运送速度，减少货物的在途时间。
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扩大单次运输货物量
我们都知道，汽车在运送货物的时候，都想把车厢装满，因为在方向相同、成本相同的情况下，尽可能地多装载货物就可以增加物流运输的收入。国际物流也是如此，在进行货物的运送时，要尽可能扩大单次货物的运送量，减少空载率。
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多式联运节省成本
在进行国际物流运输过程中，不要仅限于某一种运输方式，而要站在全局角度来思考整个物流运输，采用多式联运的方式运送货物。不拘泥于某一个环节的费用高低，而要保证整体成本最低。
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减少货物的损坏
在国际物流运输中，整个物流的费用有部分是因为货物的损坏而对货主进行赔偿的费用支出。所以，一方面可以通过购买货物保险，来对货物进行投保。另一方面需要改善货物的包装和运输集装箱，保证运输货物完好无损。