A. 什么是混合成本
混合成本：
混合成本是指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。
混合成本与业务量之间的关系比较复杂，按照混合成本变动趋势的不同，可以分为四种：
1、半固定成本：
半固定成本又称阶梯式混合成本，是其总额会随产量呈阶梯式变动的成本。
这类成本的特点是在一定业务量范围内其成本不随业务量的变动而变动，类似固定成本，当业务量突破这一范围，成本就会跳跃上升，并在新的业务量变动范围内固定不变，直到出现另一个新的跳跃为止。如企业化验员、保养工、质检员、运货员等人员的工资等就属于这类成本。
2、半变动成本：
半变动成本又称为标准式混合成本，是指总成本虽然受产量变动的影响，但是其变动的幅度并不同产量的变动保持严格的比例。半变动成本是一种同时包含固定成本和变动成本因素的混合成本。
这类成本的固定部分是不受业务量影响的基数成本，变动部分则是在基数成本的基础上随业务量的增长而正比例增长的成本。如企业的电话费、水费、电费、煤气费、机器设备维修保养费等就属于这类成本。
3、延期变动成本：
延期变动成本又称低坡式混合成本，是指在一定产量范围内总额保持稳定，超过特定产量则开始随产量比例增长的成本。例如，在正常产量情况下给员工支付固定月工资，当产量超过正常水平后则需支付加班费，这种人工成本就属于延期变动成本。
4、曲线式混合成本：
曲线式混合成本通常有一个初始量，一般不变，相当于固定成本；在这个初始量的基础上，成本随业务量变动但并不存在线性关系，在坐标图上表现为一条抛物线。按照曲线斜率的不同变动趋势，这类混合成本可进一步分为递增型混合成本和递减型混合成本。
B. 什么情况下用成本法和权益法
权益法和成本法 的适用范围： 权益法适用情况是对合营、联营企业的长期股权投资核算，通常占股在20%～50%。成本法适用情况是对能够实施控制的企业或者是子公司，即占股在50%以上。
首先，成本法和权益法都会在企业长期股权投资汇总中发挥作用，区别在于双方的适用范围不同。当企业面临不同的情况时，所采用的方法也会随之改变。例如，这种情况下，长期股权投资应采用成本法核算:企业对被投资单位没有控制、没有共同控制、没有重大影响。且该企业占本单位有表决权资本总额不足20%的，在其他单位投资；或者虽然占有20%以上的表决权，但没有重大影响，这些情况都适合采用成本法核算。
一般情况下，长期股权投资的账面价值应保持不变，但也有例外，如追加投资、将现金股利或利润转为投资或收回投资等。被投资单位确定的利润或现金股利可作为当期投资收益分配。企业确认的投资收益仅限于上述被投资单位接受投资后产生的累计净利润的分配。这些超额利润将作为初始投资成本收回，以抵消投资的账面价值。投资企业收到现金股利时，应当在成本法下进行相应的会计处理。
当投资后累计应收股利大于投资后累计净利润时，两者的差额为累计投资成本冲减金额，本期应冲减或恢复的投资成本需要调整，以前期累计投资成本冲减为基础；但如果投资后累计应收股利小于或等于投资后累计净利润，且存在前期未收回的投资成本，则应先收回全部数据，再确认投资收益。
权益法是指长期股权投资按照一定比例(被投资企业在被投资企业权益资本中所占份额)计价的方法。采用权益法进行长期股权投资时，除因权益对长期股权投资的影响而导致账面价值增加或减少外，还应变更投资企业长期股权投资的账面价值。例如，被投资企业盈利或亏损。使用这种方法时，投资企业应当按照投资权益比例将被投资企业每年的净损益列为自己的投资损益，并以投资的增加或减少表示。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》第五条
公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。
公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。
《中华人民共和国公司法》第十八条
公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会，开展工会活动，维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。
《中华人民共和国公司法》第一百五十二条
董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者公司章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。
C. 什么是差别成本，混合成本
混合成本：
指除固定成本和变动成本之外的，介于两者之间的成本，他们因产量变动而变动，但不是成正比例。
分为半变动成本、阶梯式成本、延期变动成本差量成本也称差别成本、差等成本，是指两个方案的预计成本差异。在进行成本决策时，由于各个方案预计发生的成本不同，就产生了成本的差异。差量成本是进行成本决策的重要依据。
广义差量成本，是指不同方案之间的预计成本的差额的。
狭义的差量成本，是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差别
差量成本是管理会计中研究短期决策时常用的一种分析方法，可供选择的不同方案之间的成本差额称为差量成本或差别成本。
差量成本是一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成本的差额。
如果差量收入大于差量成本，即差量损益为正数，则前一个方案是较优的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量损益为负数，则后一个方案是较优的。
D. 混合成本包括哪些例子
包含变动成本和固定成本两个因素的成本。
产生的原因通常有：
1、总成本的发生有一个基数，在此基数上，有随业务量增加而变动的部分。
2、少数成本在一定业务量范围内保持不变，超出这个范围即发生变动。
3、企业管理制度不同，如对钢筋工、电 工、机修工等，按定额配备工器具，为固定成本，而对瓦工、泥工、粉刷工等用的工具，采取定额人工数定价包干，则为变动成本。
4、会计业务处理，如将本来可以区分的生产、生活、公共场所用水电费合并为一笔处理。对混合成本应采用一定的科学方法区分为固定和变动部分，分别计入固定成本和变动成本，以便进行成本预测、控制和分析。
按照成本性态，即在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系，成本可以分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。混合成本是指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。
混合成本与业务量之间的关系比较复杂，按照混合成本变动趋势的不同，可以分为四种：
1、半固定成本
半固定成本又称阶梯式混合成本，是其总额会随产量呈阶梯式变动的成本。
这类成本的特点是在一定业务量范围内其成本不随业务量的变动而变动，类似固定成本，当业务量突破这一范围，成本就会跳跃上升，并在新的业务量变动范围内固定不变，直到出现另一个新的跳跃为止。如企业化验员、保养工、质检员、运货员等人员的工资等就属于这类成本。
2、半变动成本
半变动成本又称为标准式混合成本，是指总成本虽然受产量变动的影响，但是其变动的幅度并不同产量的变动保持严格的比例。半变动成本是一种同时包含固定成本和变动成本因素的混合成本。
这类成本的固定部分是不受业务量影响的基数成本，变动部分则是在基数成本的基础上随业务量的增长而正比例增长的成本。如企业的电话费、水费、电费、煤气费、机器设备维修保养费等就属于这类成本。
3、延期变动成本
延期变动成本又称低坡式混合成本，是指在一定产量范围内总额保持稳定，超过特定产量则开始随产量比例增长的成本。例如，在正常产量情况下给员工支付固定月工资，当产量超过正常水平后则需支付加班费，这种人工成本就属于延期变动成本。
4、曲线式混合成本
曲线式混合成本通常有一个初始量，一般不变，相当于固定成本；在这个初始量的基础上，成本随业务量变动但并不存在线性关系，在坐标图上表现为一条抛物线。按照曲线斜率的不同变动趋势，这类混合成本可进一步分为递增型混合成本和递减型混合成本。
无论哪一类混合成本都可以直接或间接地用一条直线方程y=a+bx去模拟它，这就为成本性态分析中采用一定方法进行混合成本分解提供了数学依据。
E. 混合成本的分类
混合成本的分类有半变动成本、半固定成本、延期变动成本和曲线变动成本。
在现实经济生活中，大多数成本与业务量之间的关系处于两者之间，即混合成本。
混合成本的类型:
1、半变动成本（最基本类型）
2、半固定成本（又叫阶梯式变动成本）
3、延期变动成本
4、曲线变动成本（包括递减曲线成本、递增曲线成本）
混合成本的分解方法：
1、高低点法
优点：计算比较简单
缺点：只采用了历史成本资料中的高点和低点两组数据，代表性较差。
2、回归分析法
优点：计算较为精确。
3、账户分析法
优点：简单易行
缺点：比较粗糙且带有主观判断。
4、技术测定法（又叫工业工程法）
只适用于投入成本与产出数量之前有规律性联系的成本分解。
5、合同确认法
要配合账户分析法使用。
F. 成本性态企业的成本分为几类各自的含义是什么
成本性态企业的成本分为三类。
一、固定成本
固定成本也称“固定费用”，是指在一定的范围内不随产品产量或销售量变动而变动的那部分成本。
二、变动成本
是指在一定条件下，成本总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。
在西方实务中，通常包括：生产成本中单耗稳定的直接材料、工资率稳定的直接人工和制造费用中随产量正比例变化的物料用品费、燃料费、动力费等；销售费用中按销售量支付的销售佣金、装运费和包装费等。
三、混合成本
混合成本是介于固定成本和变动成本之间，成本总额虽然受业务量变动的影响，但其变动幅度并不同业务量的变动保持严格比例的成本。
在市场经济条件下，成本作为一个客观存在的经济范畴，在以提高经济效益为根本目的的经济管理中发挥着重要的作用。成本是综合反映企业各项工作质量的重要指标，成本直接决定着一个企业经济效益的好坏。而企业总成本当中，不同成本有着不同的特点，有的成本随着业务量的增多而增大，而有的成本随着业务量的增多而降低，有的成本与管理者直接相关，而有的成本与管理者没有直接的关系。
(6)混合成本方法适合在什么地方使用扩展阅读
企业要提高经济效益，降低成本，除了在生产过程中加以控制外，还必须事前制订出合理的成本责任制，使各责任中心明确任务，采取各种有效途径来实现成本降低的目标，并且在期末进行考核。成本目标必须既有远瞻性，又有可实现性；既要综合考虑单位整体目标，又要考虑各部门实际。
各种成本中既有固定成本，又有变动成本，而在这些成本当中，很多固定成本是已成定局的，是各个使用部门所不能改变的，属于不可控成本。不可控成本是指不能由一个责任单位或个人的行为控制，不受其工作好坏影响的成本。