Ⅰ 瀹屽伐锏惧垎姣旀硶锛氶勬祴链𨱒ワ纴鎺屾彙鐜板湪锛
瀹屽伐锏惧垎姣旀硶锛屼綘鏄涓嶆槸璁や负瀹冨彧鏄涓涓鏁板瓧锛熷叾瀹烇纴瀹冭暣钖镌澶ф櫤鎱э紒瀹冧笉浠呭彲浠ュ府锷╀綘璁$畻杩涘害锛岃缮鍙浠ラ勬祴链𨱒ャ傛湰鏂囧皢浠嬬粛涓ょ嶅疄鐢ㄧ殑鏂规硶锛屽府锷╀綘杞绘涧鎺屾彙瀹屽伐锏惧垎姣旀硶銆
📈宸ョ▼浼拌℃硶
宸ョ▼浼拌℃硶鏄涓绉岖洿瑙傜殑鏂瑰纺𨱒ラ勬祴浣犵殑杩涘害銆傛瘆濡傦纴浣犲彲浠ラ氲繃璁$畻宸茬粡瀹屾垚镄勯噷绋嬫暟涓庤″垝镄勬婚噷绋嬫暟鐩告瘆锛屽崰浜嗗氩皯锏惧垎姣旓纴𨱒ラ勬祴浣犵殑杩涘害銆
💰鎴愭湰姣旂巼娉
鎴愭湰姣旂巼娉曟槸鍙︿竴绉嶅疄鐢ㄧ殑鏂规硶銆备綘鍙浠ラ氲繃姣旇缉瀹为檯鍙戠敓镄勬垚链涓庨勬湡镄勬绘垚链鐩告瘆锛屾潵棰勬祴浣犵殑杩涘害銆傛垨钥咃纴浣犲彲浠ラ勮′骇鍝佸畬宸ョ▼搴︾栌鍒嗘瘆锛屾潵棰勬祴浣犵殑杩涘害銆
💡鎸夌収閰嶆瘆铡熷垯纭璁ゆ垚链璐圭敤
涓镞︿綘阃氲繃瀹屽伐锏惧垎姣旀硶纭璁や简鏀跺叆锛屽埆蹇树简鎸夌収閰嶆瘆铡熷垯锛岀浉搴旂殑鎴愭湰璐圭敤涔熻侀殢涔嬬‘璁ゃ傝繖镙凤纴浣犵殑璐︾洰镓嶈兘娓呮竻妤氭氾纴涓鐩浜嗙劧銆
🔑鎺屾彙链𨱒ョ殑阍ュ宠
鎺屾彙浜嗗畬宸ョ栌鍒嗘瘆娉曪纴灏卞儚𨰾ユ湁浜嗕竴鎶婃帉鎻℃湭𨱒ョ殑阍ュ宠銆傚揩𨱒ヨ瘯璇曞惂锛
Ⅱ 完工产品成本如何计算
一、完工产品成本(制造成本),会计学术语,是指产品已全部完工时计入该种产品的生产费用总额。完工产品成本核算包括产费用在完工产品和在产品之间的分配、完工产品成本的核算和完工产品成本结转的核算。
二、方法:1、在清查中发产品盘亏和毁损时,应借记“基本生产成本”科目,贷记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目。
2、经过批准,对在产品盘盈进行处理时,应借记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目,贷记“制造费用”科目。
3、在处理在产品盘亏和毁损时,一律应借记“营业外支出”科目,贷记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目。
4、各月末的在产品数量变化不大的产品,可以不计算月末在产品成本。
5、采用按年初数固定计算在产品成本法时,某种产品当月发生的生产费用就是当月完工产品的成本。
6、约当产量比例法适用于月末在产品数量较小、各月在产品数量变化也较小、产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不多的产品。
7、约当产量比例法适用于工资、制造费用等的分配,不适用于原材料费用的分配。
8、某工序在产品完工率=本工序工时定额+前面各工序工时定额之和×50%/产品工时定额
9、根据月初在产品费用、当月生产费用和月末在产品费用的资料,完工产品费用=月初在产品费用+当月生产费用—月末在产品费用
10、采用约当产量比例法,测定在产品完工程度的方法一般有两种:一种是平均计算完工率;另一种是各工序分别测算完工率。
例子:某企业某车间月初在产品成本为2000元,本月耗用材料40000元,生产工人工资及福利费是8000元,该车间管理人员工资及福利费4000元,车间水电等费用4000元,月末在产品生产成本4400元,厂部预付半年报刊费1200(含本月)。该车间本月完工产品生产成本总额是多少?
本月完工产品成本=月初在产品成本2000+本月耗用材料40000+生产工人工资及福利8000+车间管理人员工资及福利4000+车间水电费4000-月末在产品成本4400=53600
Ⅲ 镆愪紒涓欰浜у搧链骞磋″垝闄崭绠鎴愭湰5%,瀹为檯闄崭绠浜10%,姹傝″垝瀹屾垚绋嫔害,璇ヨ″垝鏄钖﹀畬鎴涓轰粈涔堬纻
瀹屾垚绋嫔害锛(100%-10%)梅(100%-5%)脳100%=94.74%
瓒呴濆畬鎴愯″垝锛100%-94.74%=5.26%
Ⅳ 涓婂崐骞磋繘璐ц″垝瀹屾垚𨱍呭喌镐庝箞绠
鍏寮忚$畻銆傝繘璐ц″垝瀹屾垚𨱍呭喌閮介渶瑕佹暟瀛﹀叕寮忚$畻镄勶纴鍏寮忚$畻娉曪细璁″垝瀹屾垚绋嫔害鐩稿规寚镙囩瓑浜庡疄闄呰撮櫎浠ヨ″垝鏁般傞氱敤镙煎纺锛岀敤鏁板︾﹀彿琛ㄧず锛屽悇涓閲忎箣闂寸殑涓瀹氩叧绯(濡傚畾寰嬫垨瀹氱悊)镄勫纺瀛愶纴鑳芥櫘阆嶅簲鐢ㄤ簬钖岀被浜嬬墿镄勬柟寮忔柟娉曘
Ⅳ 某企业产品成本水平计划规定降低5%,而实际降低6%,那么实际超额完成计划任务怎么算,拜求解答。。
计划完成率=(1-6%)/(1-5%)=98.95%
实际超额完成计划任务=1-98.95%=1.05%
计划完成程度指标(计算公式;利润计划完成程度=实际利润/计划利润)
计划完成程度相对指标简称“计划完成程度指标”、“计划完成百分比”,是社会经济现象在某时期内实际完成数值与计划任务数值对比的结果,一般用百分数来表示。计划完成程度相对指标是用来检查、监督计划执行情况的相对指标。它以现象在某一段时间内的实际完成数与计划数对比,来观察计划完成程度。
计算方法
由于计划数在实际计算中可以表现为绝对数、相对数、平均数等多种形式,因此计算计划完成程度相对指标的方法也不尽相同。
1、计划数为绝对数和平均数时
使用绝对数和平均数计算计划完成程度相对指标时,可直接用上述计算公式。
采用水平法计算,只要有连续一年时间(可以跨年度)实际完成水平达到最后一年计划水平,就算完成了五年计划,余下的时间就是提前完成计划时间。在例中,该企业实际从五年计划的第四年第三季度到第五年第二季度连续一年时间的产量达到了计划期最后一年计划产量720万件水平,完成了五年计划,那么第五年下半年这半年时间就是提前完成计划的时间。
累计法
累计法就是整个计划期间实际完成的累计数与同期计划数相比较,来确定计划完成程度。计算公式如下:
计划完成程度相对指标=计划期间累计实际完成数/计划规定的累计数
采有累计法计算,只要从中长期计划开始至某一时期止,所累计完成数达到计划数,就是完成了计划。例中,前四年投资额已完成五年计划,比计划时间提前一年。
计划数为相对数时
计划数为相对数时计划完成程度计算公式为:
计划完成程度相对指标=实际完成百分比数/计划规定百分比;
其中:实际完成百分比数=本期实际完成数/上期实际完成数;
计划规定百分比数=本期计划完成数/上期实际完成数;
计算结果表明,产量计划完成程度大于100%,说明超额完成计划。而单位成本计划完成程度小于100%,说明实际成本比计划成本有所降低,也超额完成了成本降低计划。