⑴ 办公室租金是固定成本吗
办公室租金是固定成本
固定成本/产量=单位固定成本。
单位固定成本将随产量的增加而逐浙变小。
固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内，不直接手产量变动的影响而能保持固定不变的成本。由于其总额不受产量变动的影响，婴儿期单位成本与产量成反比例关系。
⑵ 下列项目中,属于固定成本的是( ).A直接材料成本B房屋租金C按销售量支付的佣金D直接人工成本
C是佣金，明显是费用，经常被计到销售费用；
A和D是会随着产品的多少，做工的技术程度影响而变化的，所以不固定；
B是房租，如果是销售部门租的,可记入营业费用.如果是其他部门租的则记入管理费用.不能记入成本的.因为不是产品生产过程中所投入的，不针对产品形成。
所以，我居然没找到答案...
那我同问吧，如果你有正确答案，告诉我下，最好能把解释也给我~~谢谢~
⑶ 租金为什么成为可变成本呢
租金明明是固定成本.业务量增加，不会影响租金。
固定成本(Fixed Cost) ，(又称固定费用)相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
⑷ 固定成本和变动成本包括哪些
成本中固定成本和变动成本包括：
1、固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等；
2、变动成本是指其成本随着业务量的增减变动而发生变动的成本，如原材料成本，制造费用、销售成本等内容。
3、成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
(4)房屋租金为什么不是固定成本扩展阅读：
固定成本方法与范围：
战略成本管理的基本方法有价值链分析法、竞争对手分析法、战略成本动因分析法等等。
1、价值链分析法
价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业价值链分析是通过对企业活动进行分解，以各种价值活动为基础确定成本与效益，考虑单个活动本身及其相互之间的关系，根据企业的战略目标进行权衡和取舍，从而确定企业的竞争优势。
2、竞争对手分析法
竞争对手分析法是通过分析竞争对手的价值链、优劣势、反应模式、竞争战略、乃至核心竞争能力等各方面的信息与证据，考虑其在竞争中的态势，采用的行动和反应，从而为企业决策的制定和经营活动的开展提供参考依据。
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