A. 材料成本差异率为负数是什么意思
材料成本差异率为负数即实际成本比计划成本小。
材料成本差异=实际成本-计划成本。
实际成本=计划成本+材料成本差异。
结转领用材料应负担的材料成本差异，实际成本大于计划成本的，借记“项目”，贷记“材料成本差异”；实际成本小于计划成本的差异，做相反的会计分录。
材料成本差异率计算公式如下：
材料成本差异率=(期初材料成本差异+当月入库成本差异)/(期初原材料计划成本+当月入库材料计划成本)×100%
(1)本月成本比上月减少是因为什么扩展阅读：
材料成本差异率
例题:企业的存货按计划成本核算，期初甲材料库存数量为50吨，其单位计划成本为200元/吨，材料成本差异账户的借方余额为100元，本月以210元/吨购入甲材料50吨，这本期甲材料成本差异率为
甲材料的材料成本差异=[100+（210-200）x50]/[(50+50)x200]x100%=3%
B. 关于成本分析报告
成本分析基本有3种方法，因素，比率，对比
1，你这个月的材料，工时，和上个月的材料，工时对比，找到为什么这个月材料比上个月的材料消耗多了，
2，往往，每个月产量不同，你就需要把材料除以产量，或者单位产量的耗用材料和上个月单位耗用材料对比，剔除产量对材料差异的影响，这里的产量可以看作不可控因素。剔除不可控因素对成本分析的影响。
3，有时候耗用的材料有很多类型，包括工装，不同的用途，不同的材料，你可以细分，用上述方法进行对比，或者比率对比
4，基本上你只要让领导知道，这个月材料，工时，耗用多了还是少了，因为什么可控原因造成即可。你又有什么改良意见
因为你不是财务，所以领导重视的是为什么造成多花钱了
如果因为以前没有这些数据，那么就可以通过，跟踪生产流程，取得规范生产流程下的最佳生产耗用，最佳生产工时作为上个月的数据，通过，本月的耗用量除以最佳耗用量得出本月的材料耗用利用率或者工时利用率，作为下个月比较的数据。
那么这个月的数据可能更多的只是为管理层考核员工提供个信息。提供个标准。