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一家便利店一年运营成本大约多少

发布时间: 2024-08-13 14:56:26

Ⅰ 我这边朋友开的美宜佳不久,房租是2500元,营业额每天1500元,能开多久

1. 有人说,十个加盟九个坑,这话不一定对,但提醒我们做加盟生意前要考虑清楚。否则,一旦开始就会有损失。我们来测算一下这个美宜佳能开多久。
2. 每天营业额1500元,按照20%毛利率估算,毛利是300元。换算成一年就是11万元。
3. 房租是2500元,全年3万元。从这个房租来看,要么店的位置不好,或面积不大,要么处于小城市里面,营收提升空间有限。
4. 人工。一般的超市,两名员工是标配,每人每年按4万计算,全年就是8万元。
5. 装修。假设开店装修费5万元,可以使用5年,则每年需分摊装修成本1万元。
6. 其他。水电,税费,管理费,等等,一年下来接近2万元还是要的。按现有数据来计算,这个店年亏损为3万元。考虑到自己可以在起步阶段充当店员,所以超市可以先坚持一段时间。但是,如果一两年后收入不能上升到可覆盖3万亏损的程度,小店很可能就会在一两年内倒闭。
7. 这种连锁便利店,如果在夏天,饮料、冷饮需求旺季,营业额只有1500元/天的话,那么算是偏低的!你朋友恐怕坚持不了多久的!加盟店确实很不错,统一管理、统一采购,其商品的成本比一般的零售店神颂要更低、利润会更高!
8. 不过,连锁加盟店的缺点也很明显,除了一般性的装修、门店租金等成本,要额外加上一笔加盟费(或管理费)的!
9. 便利店,也是有一定淡、旺季之分的。
10. 基本的成本情况。
11. 利润空间。如果是夫妻两个人,既干伙计、又当老板,不请任何店员,每年净利不过才有5.88万元,平均每人每月2450元!
12. 一点收入,还不如一个普通工人呢,每天起早贪黑,又图什么,恐怕用不了半年、一年,就得关门歇业吧!如果房租不涨的话一直可以干下去。
13. 便利店一个月房租2500,算下来一天房租不到100元钱。营业额一天1500元钱,便利店的利润30%左右,这样算下来一天保守在450左右,再招两个员工,每人每个月算3000吧,水电费每月算1000,这样你什么都不干,每月净得4000元,一年下来净得48000万,何乐而不为呢。
14. 收支表如下;
15. 支出;1.房租〈一个月〉2500。2.员工工资〈6000〉2*3000。3.水电物业费〈一个月〉1000。4.进货成本〈营业额的70%〉1500*70%*30〈一个月〉=31500。每月总支出;2500+6000+1000+31500=41000。
16. 总收入;1500〈每天〉*30〈一个月〉=45000。纯利润:总收入〈45000〉-总支出〈41000〉=4000。
17. 一年的纯利润:4000〈每个月都纯利润〉*12个月=48000。可以说你什么都不用干,一年净得这么多钱。你可以利用你自己的时间干点别的,上上班,或者再做别的生意。
18. 建议找上十个差不多都店面,让利润产生裂变。这样10个店一年就是480000的利润。
19. 说利润低于百分之二十的一看就是不了解零售业,正常的一般百分之二十三左右,美宜东西要贵一点,所以还不止这个点,所以一天一千五营业额利润应该在400左右,房租加水电3000,每月管理费1000,算下来挣的钱跟打工差不多,而且美宜佳经常要装修,这也是一笔不小的开支,如果不做美宜佳,少了这些额外的开支,又不想去打工的话还可以做一下。
20. 目前我国国内比较游携郑有名的连锁便利店有以下几个系类:美宜家、全家FamilyMart、罗森lawson、喜士多C-store、7-ELEVEn以及见福等等,可以看到的这些便利店,最近几年的扩张越来的越快,那么日营业额1500元的美宜家,能撑住吗?
21. 根据前瞻产业研究院统计的数据显示,2015-2017年,我国一半左右的便利店的毛利率在10%-30%之间,同时高于30%的比例在不隐尺断的增加,而低于20%的比例整体在减少,按照这个趋势,我们直接取30%的毛利率来计算,1500元的日营业额每天的毛利收入为:1500*30%=450元。单单看毛利,其实还不错,一天净盈利额有400多,但是毛利率的计算公式为:(销售收入-销售成本)/销售收入,它只是产品的进价与售价的差额对比,没有扣除掉房租、人工、水电、税费、损耗、卫生等等其他成本,扣除这些成本之后,才是一家便利店的真正盈利额,也就是净利润率。
22. 按照前瞻产业研究院的数据,2015-2017年我国的便利了出现亏损的有四分之一左右,盈利高于4%的也有四分之一左右,另外一半的利润率在0%-4%之间,可以说便利店的目前的盈利形式并不好,即使我们取4%的净利率,1500元的营业额,每天的净收入仅为:1500*4%=60元,一个月1800元,如果说开个给父母养老看店是够的,但如果是给自己年轻奋斗的,那么这个便利店撑不了多久。即使给予10%的净利润率,一个月4500元,仍然养不了一个家。既然利润率不怎么样,那为什么街面上还看到一直在新开店呢?
23. 其实市面上我们看到的很多都是加盟店,这些连锁便利店品牌既可以收取加盟费还可以通过商品配送在赚一笔,稳赚不赔,最终亏损的都是加盟者。对于成功的加盟者,站稳了脚跟;对于失败的加盟者,亏损退出后,始终会有不熟悉或者我认为可以的人在闯进来,所以在街上我们可以看到连锁便利店就越来越多了。
24. 很多人会觉得一个小超市想要做好或是做到有人气,就需要不断的进行拥有不同的产品。其实不是这样的,现在人群购物不要说挑挑选选,周边的小超市太多。价格类似,产品相同,竞争力加大都是正常的事;再加上现在又要实行网络买菜,竞争又加大一层。而我们要做的就是如何增加客流量。
25. 一、小型超市对于社区而言可以做的则是:1.低价引流,精致品提价;2.全场不限购,只限整体种类;3.老顾客不定时或是时常会有小折扣小优惠;4.有针对的给周边人群发放一些宣传页或规定时间内低价;5.开通线上商城,支持在线订购与个性化活动。
26. 二、社区人群或是小区人群,一般老人、孩子、居家类比较多,他们所喜欢的产品种类表现为:1.应季水果;2.应季蔬菜;3.日常做菜、做饭类的着料;4.日常糖果与肉类;5.每天限量低价类产品等。
27. 三、有些人会觉得价太低赚不了多少钱,这样的想法是错的。赚的都是邻里的钱,不怕赚的慢只要快,都是一个帐。原因在于:1.居民生活,人人想要省钱;2.社区生活,家家人的是实惠;3.需要产品安全且新鲜又及时的产品。
28. 四、想要快速引流或是长期留存人群,建议大家不定时做以下几种方式:1.应季类水果或蔬菜,每天有一两款低价;2.对于所有的顾客,要热心周到;3.实惠给的实在,吃的用的也及时且靠谱;4.可以针对中老年人或是成家人群做一些促销,或圈定一些人群,不定时分享最新产品信息;5.提前预定,开通线上订菜页等;如果能提供送货那是更好了。
29. 如果长期营业额不能得到提升的话,可能有倒闭的风险,我们简单的分析下开支和收益就可以算出来是否能收支平衡或者是否盈利。
30. 每天的营业额是1500元,现在这个季节销售比较快的应该是饮料,酒水(酒的话啤酒会销售的快一些),香烟比较多,现在便利店基本的利润保持在15%-30%左右,按照利润率30%计算的话,每天的毛利大概是在1500元*30%等于450元的毛利,一个月的收益大概在13500元左右。人工:便利店一般营业时间比较长一般都要保持在16个小时以上,这样的话需要配备两名员工,按照每人