1. 分类法中加工费成本系数怎么算
分类法中加工费成本系数可以这么算，成本系数=原料加工后的成本÷加工前的成本=各个工作预算成本/预算成本总额。系数是根据以往的产量、耗用量或计划的产量、耗用量分规格型号计算出来的经验值。成本系数是指同一种原料加工后的成本与加工前的成本之间的比率。
2. 成本系数是用来求什么值的
成本系数=各个工作预算成本/预算成本总额（精准到个位数）。
企业在产品平均单位成本与产品单位总成本的比值。
在产品成本系数亦称“费用递增系数”。在产品的平均成本占产成品单位成本的比率。产品在生产过程中发生的生产费用不是一次投入的，而是随生产过程的进行陆续投入的。只有到生产完工时，才形成产品的全部工厂成本。
因此，在核定企业生产资金中在产品资金定额时，不应以完工产品成本为依据，而应将产成品成本按照一定的比例予以折扣，这个折扣就是在产品成本系数。对于生产过程中原材料分步投入，其他生产费用在各生产步骤中均衡地发生的产品，其计算公式为：
在产品成本系数＝〔（第一生产步骤原材料费用＋第一生产步骤其他生产费用÷2)×第一生产步骤生产周期日数＋……＋（最后生产步骤原材料费用＋上一步骤半成品成本＋最后生产步骤其他生产费用÷2)×最后生产步骤生产周期日数〕÷(产品单位成本×各生产步骤生产周期之和）×100%。
3. 什么叫做成本系数
企业在产品平均单位成本与产品单位总成本的比值
笑望采纳，谢谢！
4. 成本系数怎么算啊
在产品成本系数=〔(第一生产步骤原材料费用+第一生产步骤其他生产费用÷2)×第一生产步骤生产周期日数+……+ (最后生产步骤原材料费用+上一步骤半成品成本+最后生产步骤其他生产费用÷2)×最后生产步骤生产周期日数〕÷(产品单位成本×各生产步骤生产周期之和)×100%
产品在生产过程中发生的生产费用不是一次投入的，而是随生产过程的进行陆续投入的，只有到生产完工时，才形成产品的全部工厂成本。
(4)成本系数如何求扩展阅读：
在产品的成本计算是成本管理的重要组成部分,将生产费用合理而简便地在产成品与月末在产品之间进行分配,是成本计算的一项重要工作，在产品成本计算的正确与否,直接关系到成本和经营成果的真伪。
目前,在成本核算中比较突出的问题是在产品库存量的计算、计量和计价问题.由于行业特点、品格的多少、工艺流程的繁简程度等不同,在产品的计算方法不能局限在一个模式上,应根据企业的特点制订不同的计算办法。
在在产品成本只计算原材料的情况下,成本核算采取的办法是:"领料不限,月终盘点,以存计耗,定额控制"的十六字法。
5. 约当产量法的成本系数如何制定急需！谢谢
所谓"约当产量比例法"，就是把月末在产品的数量按其完工程度，折合成相当于完工产品的产量（即约当产量），然后把完工产品的产量和在产品的"约当量"相加，构成"约当总产量"。再和发生的生产费用相除，得出费用分配率，用分配率去乘完工产品产量和在产品约当量，从而计算出完工产品应负担的成本和在产品应留存的成本。简称约当产量法。
编辑本段计算公式
从上述概念我们得出计算约当产量可分四步， 第一步、计算在产品约当产量 在产品约当产量=在产品数量×完工率（完工程度） 公式1； 第二步、计算费用分配率（即每件完工产品应分配的费用） 费用分配率=（期初在产品成本+本期生产费用）/（完工产品产量+期末在产品约当量） 公式2； 第三步、求出在产品的成本 月末在产品成本=月末在产品约当产量×费用分配率 公式3； 第四步、求出完工产品的成本 完工产品成本=完工产品数量×费用分配率 月末在产品成本=在产品约当产量×费用分配率 公式4
编辑本段实例
例1：某厂生产某产品，月末完工8件，在产品4件，完工程度50%，已知本月生产费用发生1800元，月初在产品200元，请用约当产量法分配月末在产品和完工产品成本。 约当产量=4×50%=2（件） 月初在产品（200）+本月生产费用 （1800）=全部生产费用（2000） 费用分配率 =2000/（8+2）=200 完工产品成本=8×200=1600（元） 在产品成本=2×200=400（元） 从以上可知,约当产量法的实质是把在产品数量折算为产成品数量,换句话说是在产品的数量相当于多少产成品的数量。只要计算出在产品的约当产量，根据公式2、公式3和公式4就可顺利求出在产品成本和完工产品成本。而计算约当产量的关键是完工率（根据公式1）。 在计算完工率时，要注意实际生产中在产品耗用的原材料和加工费用（直接工资、制造费用等）的情况是不一样的，所以我们必须分开讨论加工费用的完工率和原材料的完工率（也称投料率，下文用投料率表示）。因此，实际工作中在产品约当产量一般要求分成本项目计算，即算出直接材料的月末在产品和完工产品成本、直接人工的月末在产品和完工产成品成本、制造费用等加工费用的月末在产品成本和完工产品成本，然后汇总得出月末在产品全部成本。即 月末在产品成本=直接材料月末在产品成本+直接人工月末在产品成本+制造费用等月末在产品成本 完局蚂工产品成本=月末直接材料完工产品成本 +月末直接人工完工产品成本 +制造费用等完工产品成本 首先我们看加工费用桐空埋的完工率的计算。在产品完工程度的测定，对于费用分配的正确性有着决定性的影响。问题在于在产品完工程度的确定比较复杂，一般是根据月末在产品的数量，用技术测定或其他方法，计算在产品的完工程度。在具备较健全的产品的工时定额的情况下，可以按每道工序累计单位工时定额除以单位产品工时定额计算求得。 某工序在产品完工程度=（前一道工序的工时定额 + 本道工序的工时定额×本道工序的平均完工程度）/ 工时定额 上列公式中，本工序的工时定额乘以50%，是因该工序中各件在产品的完工程度不同，为亏弊了简化完工程度的测算工作，都按平均完工50%计算。 例2：长城工厂乙产品的工时定额为40小时，经两道工序产成，这两道工序的工时定额分别为24小时和16小时，求两道工序的完工率。 第1道工序完工率=24×50%/40×100%=30% 第2道工序完工率=（24+16×50%/40）×100%=80% 为什么第二工序完工率要加上第一序的定额工时呢？ 原因是第二工序在产品是第一工序完成加工后转到第二工序的在产品，所以应该加上，以此类推，假设上例第三工序工时为40，则第三工序完工率： 第3道工序完工率=（24+16+40×50%/80）×100%=75% 其次我们看原材料的投料率（完工率）的计算。 如果原材料在开工时一次投入，那么在产品耗用的材料同完工产品耗用的相等，即投料率100%。此时费用按完工产品的数量和在产品数量比例分配 如果直接材料分工序在每工序开始时一次投入，则每一工序内的在产品所耗用的直接材料与该工序完工的半成品所耗用的直接材料相同，因而 某道工序在产品完工率 = （前一道工序投料定额 + 本道工序投料定额）/ 材料消耗定额 假定长城工厂丙产品的材料消耗定额为80千克，经两道工序产成。这两道工序的材料消耗定额分别为32千克和48千克，直接材料在每道工序开始时一次投入。其完工率计算如下： 第1道工序完工率=32/80 ×100% = 40% 第2道工序完工率=（32+48）/80 ×100%=100% 如果直接材料随着生产进度陆续投入，且在第一工序也是陆续投入的，则直接材料费用的投料率可按下式计算： 某工序在产品直接材料完工程度 = （前一道工序的投料定额+本道工序的投料定额×本道工序的平均完工程度）/ 材料消耗定额 假定前述长城工厂乙产品的直接材料投入为：第1道工序材料消耗定额32千克，第2道工序材料消耗定额48千克，与加工进度不一致（第1道工序工时定额24小时，第2道工序工时定额16小时）。按材料消耗定额计算的在产品完工程度为： 第1道工序完工率=32×50% / 80 ×100% =20% 第2道工序完工率=（32 + 48×50%）/ 80 ×100% = 70%
编辑本段注意事项
以约当量计算分配费用时，关键问题在于在产品分项目的投料和加工程度怎么确定。一般都按50%来计算，这也有一定道理，产品在不同工序加工时，出来的在产品加工程度有的在50%之前，有的接近100%，对一种产品来说既不以前面完工程度来计算，也不以最后面的完工程度来计算，而采用折中的办法，那就是以50%以后多加工部分去弥补50%以前少加工的部分。因此，一般都按50%作为在产品完工程度来进行计算的道理就在这里。这样计算从理论上讲是说得通，但在实际工作中情况是千差万别的，需要具体准确的计算。
投料程度的确定
直接材料的投料程度应根据具体情况分别予以确定。 ① 原材料在生产开始时一次投入的，在产品的投料程度为100%。即完工产品与在产品在一次投料的情况下，不管后面的加工程度如何，但在划分材料份额时是平分的； ② 原材料在生产过程中是陆续、均衡地投入的，在产品投料程度的计算方法与加工程度的计算方法相同（参考加工程度的计算）； ③ 原材料分次投入，并在各工序开始时一次投入。其计算公式如下： 某道工序上的产品投料程度=到本工序为止的累计材料消耗定额/完工产品材料消耗定额
加工程度的确定
参考生产进度、工序等因素确定。 当企业生产进度比较均衡，各道工序在产品加工数量相差很大时，全部在产品加工程度都可以按50%平均计算，否则，各道工序在产品的加工程度应按工序分别测定。在分别工序测定在产品加工程度时，应根据它所经各工序的累计工时定额与完工产品工时定额的比例进行测算的。在产品加工程度的计算公式如下： 某道工序上的在产品加工程度=(前面各道工序的累计工时定额+本道工序工时定额×50%)/完工产品工时定额×100% 上列公式中“前面各道工序的累计工时定额”由于在产品已经完工，所以前面各道工序的工时定额都以100%计入，对于公式中“本道工序工时定额”，由于对本道工序的加工程度一般不逐一测定，而是以本道工序工时定额的50%计入。 月末要计算出完工产品成本时，必须先根据各道工序的月末在产品数量和确定的加工程度，以便计算各工序月末在产品的约当产量，而后求得加工项目的费用分配率，据以分配加工费用。
6. 成本系数怎么算
问题一：在产品成本系数怎么算啊 所谓系数（或百分比）是指比重。“在产品成本系数”是在产品成本占总产品成本的比重，系数是小数，百分比用%表示（*100%），表示的结果是一样的。
例如，在产品成本500，总成本2000
在产品成本系数=500/2000=0.25
如果品种较多，使用加权计算。
问题二：请教成本系数、价值系数怎么求出来的，题目如图 成本系数=各个工作预算成本/预算成本总额
价值系数=评价（功能）系数/成本系数
看看对不对...
问题三：产品成本比例是怎样计算的 1、产品成本分为计划成本和实际成本，你在题中提到的部件替代，实际上是在计算计划成本时的问题，如果这种替换是偶然性的，少数的，那么计算计划成本的时候可以忽略这种情况，假如这种情况是正常生产的一部分，经常发生，并且成本差异较大的话，计算的时候应该把这两种工艺路线生产出来的成品作为两个成本对象分开计算，这样便于控制，当然你也可以采取粗放式控制，通过统计两种部件的大概使用比例，来计算一个平均成本（但是，既然采用计算机管理，那么就不应该照搬手工处理中的不合理方式，你认为对吗？）2、实际成本的计算，涉及到生产数据的统计，主要包括直接成本：单位产品消耗的材料成本、人工费、生产成本分摊（厂房、机器折旧、机器维修、消耗材料、生产人员费用）...，间接费用：管理费用分摊（非生产固定资产折旧、管理人员费用...）,粗放式的计算方法是根据某一时间段内（一般是1个月）的完工产品，按产品种类统计材料成本、人工费，按照预先估计的约当系数分摊各项费用，得出产品成本，精细式的计算方法就要统计其中的每一项半成品的成本，并且跟踪在线产品的成本，从而得出精确的直接成本，然后分摊管理费用，这就需要依赖于完善的生产控制和物流控制系统。
问题四：算沙发成本的系数怎么算呢，请大家告诉我一下哈 哪一类的沙发
问题五：付现成本如何计算 其实计算这个指标有何意义么？你是想和别人进行比较么？如果不能比较，任何一个孤立指标没有任何意义。按照字面意思，付现成本可以理解是你的成本中需要支付的现金或现金等价物的价值。也就是说成本中的现金流出(cashoutflow）
问题六：单位实际成本怎么算 应使用标准成本分摊，即
首先计算分摊系数：
实际原材料耗用总量/（产品1数量*产品1单位标准成本+产品2数量*产品2单位标准成本...）
产品耗用原材料合计：产品1数量*产品1单位标准成本*分摊系数
在解题时应注意本期投料是否已全部形成产品，生产产品是否全部销售，期初产品库存是否为0，如果不满足这三个条件，还要考虑产成品和半成品的成本分配问题、期初库存产品和期末库存产品的成本分摊问题。
问题七：请教这个成本费用分配表里面的系数 和 分配率是怎么确定的啊 谢谢 所求系数=要求的系数的单位成本/按系数为“1”的单位成本
例如2的系数=59.9526/52.59=1.14
分配率=总成本/总系数